【正文】 好工程管護和及時補植苗木，園林綠化工程竣工后要定期和不定期進行考核。第十條 紀律管理（一）園林局承擔(dān)的工程建設(shè)項目由局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，各部門應(yīng)加強配合，按照分工認真及時地完成本職工作。（二）園林設(shè)施維護：主要包括鋪裝、道路、燈具、椅凳、護欄、花壇、路牙等。得分低于90分且大于等于80分的，每次處以500元罰款；得分低于80分且大于等于70分的，每次處以1000元的罰款；得分低于70分的，每次處以5000元的罰款。綠地干凈整潔、園路廣場和其它附屬設(shè)施保潔到位。樹干根莖周邊應(yīng)預(yù)留出合理空地，無雜草。草坪綠色期：冷季型草坪不得少于300天，暖季型草坪不得少于210天。保持球類植物密實圓潤，綠籬三面平整不脫腳，模紋線條流暢，界限分明。生長季節(jié)連續(xù)天無降雨需及時澆水，并結(jié)合使用植物清洗劑，沖刷除塵一次，確保植物無旱情并保持清潔度；進入冬季前全面灌冬水一遍。 (三)花灌木、綠籬養(yǎng)護管理 花灌木、綠籬生長狀態(tài)良好，色澤純正，花色和品種和合同要求一致，管理得當，造型美觀，無明顯斑禿，無明顯病蟲害，無明顯旱情，無明顯枯枝敗葉，無明顯雜草。草坪不得產(chǎn)生花穗。主要觀賞樹及行道樹，適時抹芽、去蘗及時合理，510月每月修剪（或剝芽）三次，冬季整形修剪一次，修剪要適度科學(xué)合理。 10病蟲害 根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，及時進行防治，確保苗木健康生長 10苗木防護及設(shè)施維護、衛(wèi)生保潔 對傾斜的苗木及時扶正，帶冠喬木要進行支撐。每次考核不合格的工程要按有關(guān)合同條款進行處罰，對無視考核通知、不按要求整改、不服從管理的承建單位加重處罰（按標準的23倍進行處罰），并且在工程招投標時給予限制。 一、考核范圍所有未交工由承建單位管護的綠化工程。（五）考核情況要及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，向各承建單位發(fā)出書面通知，對存在的問題限期整改。通過成活驗收后工程移交給園林局管護。（八）建設(shè)工程實行履約擔(dān)保制度，承建單位必須繳納履約保證金，在工程合格驗收后退還保證金。（四）每個工程項目都要排定工期和進度計劃，嚴格按時間節(jié)點進行施工。在工程施工、驗收中坑蒙拐騙、弄虛作假的企業(yè)。（五）政府投資項目（不含采購項目）單項合同概算價在10萬元（含10萬元）人民幣以下的可直接發(fā)包；（六）零星工程除緊急情況外，原則上應(yīng)統(tǒng)籌考慮，集中整合實施，打捆招標，盡可能減少項目數(shù)量。（二）申報文件經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、局長審批后，以文件形式向區(qū)政府和有關(guān)部門報送。（四）公園管理科 負責(zé)“一河五園”內(nèi)工程項目的申報、招投標、施工管理、考核和驗收。當月費用必須當月算清，并公布耗油量、維修費等費用。對于不守紀律和制度、不服從辦公室管理、以及未經(jīng)主管人員安排而擅自出車的，給予必要的教育和處罰，屢教不改或情節(jié)嚴重的，正式職工予以行政處分，臨時工予以辭退。四、駕駛員要精心愛護車輛，不用車時駕駛員須將車輛停放回單位院內(nèi)。年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)單位干部職工有遲到、早退、無正當理由脫崗或離崗、聚眾聊天、辦私事、對待群眾態(tài)度冷漠、蠻橫等有損機關(guān)工作人員形象行為及年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)單位干部職工有不認真執(zhí)行法律、法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府決定，影響政令暢通，工作日中午飲酒，工作中弄虛作假，違規(guī)使用車輛，辦事拖拉、推諉扯皮，上班時間看電影、打游戲等1人（次）的，對單位科室負責(zé)人或管理隊長進行全局通報批評；發(fā)現(xiàn)2人（次）的對分管負責(zé)人進行約談，并對部門負責(zé)人進行全局通報批評。特別是各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人必須牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職的意識，認真履行職責(zé)，帶頭研究作風(fēng)建設(shè)，親自督查工作紀律，確保作風(fēng)建設(shè)扎實有效開展。未經(jīng)批準，在非定點維修站修理的，其發(fā)生費用不予報銷。二、嚴格執(zhí)行交接班制度（機油、水、燈光、喇叭、方向機構(gòu)、輪胎螺絲是否正常），發(fā)現(xiàn)故障及時報修，嚴禁車輛帶病作業(yè)。七、車輛定期維修保養(yǎng)。六、單位車輛燃油實行專人管理、專人負責(zé)。二、車輛一律實行定人定車，定點停放。避免浪費水源。水車工作人員管理制度 服從單位的安全管理，參加單位組織的安全培訓(xùn)和班前安全會。不準隨便亂竄其他辦公室。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。五、倉庫保管員應(yīng)熟悉物品的存放位置，分類保管，粘貼標簽，統(tǒng)—報損過期或不能用的物品。對各部門信息宣傳上報發(fā)表情況每周登記，半年初評，年終總評，對成績突出的科室和信息員給予表彰，按照意見標準足額兌現(xiàn)；對未完成任務(wù)的科室和個人進行通報批評；以上獎懲將計入科室及個人年終考核成績，并在評先、年度考評等方面作為重要參考依據(jù)。要求每兩周召開一次信息聯(lián)絡(luò)員例會，匯報近期工作進展情況。實效性原則。六、各科室要切實做好辦公用品、設(shè)備的管理工作，明確專人負責(zé)。每半年，各科室要對本科室的空調(diào)、微機、打印機、復(fù)印機、筆記本電腦及桌椅柜等物品進行清點核實；辦公室負責(zé)照相機、攝像機、投影儀、會議室、活動室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)的物品清點核實，填寫《固定資產(chǎn)登記表》（附表二），經(jīng)科室負責(zé)人簽字后送辦公室審核。（4）不認真履行自己的工作職責(zé)，完不成工作任務(wù)，經(jīng)檢查、考核5次達不到工作要求。六、臨時工作人員的加班規(guī)定所有在職臨時聘用人員必須認真履行工作職責(zé)，提高單位時間內(nèi)的工作效率。一線外勤崗位（養(yǎng)護、維修等）臨時工作人員在崗工作期間，一律穿工作服；不要將任何公有物品帶離工作場地。輔助性專業(yè)技術(shù)崗位：工程管理員、養(yǎng)護管理員。第八條 對無故不考勤者按曠工對待，責(zé)任追究懲戒方式包括：（一）企業(yè)合同人員和臨時人員曠工1次者，扣發(fā)當事人當日工資（按加班工資標準30元/日），當月底造發(fā)工資時兌現(xiàn)。工作考勤責(zé)任追究懲戒暫行辦法 第一章 總則第一條 為切實加強全局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴明考勤紀律，嚴格責(zé)任追究，加大懲戒力度，進一步促進全局工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。第九章　特殊考核第十九條　試用考核。第十三條　各類考核辦法有：（一）查詢記錄法：對每名干部職工工作表現(xiàn)、考勤情況進行整理統(tǒng)計；（二）書面報告法：局屬各部門、個人提供總結(jié)報告和自我鑒定；（三）民主測評法：發(fā)放民主測評意見表，對局班子成員進行民主評議。（三）獲得評先資格的依據(jù)，重點在干部職工遵守單位各項規(guī)章制度方面考核。依據(jù)《淇濱區(qū)人事工作管理辦法》（淇濱發(fā)[2012]6號）文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位工作實際，特制定本考核管理辦法。希望你認真制定措施，及時改正存在的問題。 九、給予告誡問責(zé)的，告誡期為3個月。二、問責(zé)種類分為：通報批評、告誡、調(diào)整崗位、停職待崗。是保護國有財產(chǎn)的必要控制手段。每個月出納人員經(jīng)審核無誤的原始票據(jù)辦理付款后，制作會計憑證，連續(xù)編號后，登記現(xiàn)金和銀行賬薄。對于未達帳項，要及時查詢。對于不符合規(guī)定或手續(xù)不全的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，有權(quán)拒絕辦理。（2）負責(zé)與出納進行結(jié)帳，登記明細帳，及時分析、清理債權(quán)和債務(wù)，結(jié)算往來款項。依據(jù)2010年鶴壁市市政府第一次常務(wù)會議通過了《鶴壁市市直機關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法》，對差旅費的開支標準和范圍做了明確的規(guī)定。（一）因公出差的個人借款。持票人持票據(jù)到財務(wù)部門審核票據(jù)的合理性、合法性、完整性、真實性，并粘貼票據(jù)，財務(wù)部門審核無誤后各歸口部門負責(zé)人審核、簽字，然后分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后，紀檢組長審核、簽字，最后單位負責(zé)人審核、簽字。財務(wù)的庫存現(xiàn)金，一般按照單位35日，日常零星開支所需確定。五、嚴禁在單位聚眾賭博、打架斗毆、酗酒滋事。（二）處理結(jié)果曠工1天者，扣發(fā)其當月獎金（含文明獎）；曠工2天以上（含2天）者，扣發(fā)其當月崗位工資及獎金（含文明獎）；曠工5天以上（含5天）者，扣發(fā)其當月工資及福利補助；全年累計曠工10天以上（含10天）者，取消其年終獎金和評先資格；曠工連續(xù)超過15天或全年累計曠工超過30天者，按國家有關(guān)規(guī)定予以辭退或除名。（三）病假累計超過6個月的，從第7個月起，工作年限不滿10年的，發(fā)給本人基本工資的70%；工作年限滿10年不滿20年的，發(fā)給本人基本工資的80%；工作年限滿20年以上的，發(fā)給本人基本工資的90%；工作年限滿35年及以上的，發(fā)給本人基本工資的95%。，從第23天事假起，停發(fā)本人事假期間的基本工資和當年年終一次性獎金；事業(yè)工作人員全年事假累計超過22天的，從第23天事假起，停發(fā)本人事假期間的基本工資和上年度12月份基本工資。（三）工作人員在上班期間因工受傷，需要休息的，須由市勞動主管部門審批的工傷手續(xù)，一律交局辦公室備案。園林局規(guī)章制度匯編目 錄 第一部分 機關(guān)管理規(guī)章制度請銷假制度. 1工作考勤制度. 7財務(wù)管理制度. 8作風(fēng)效能問責(zé)制. 12干部職工考核管理暫行辦法. 17工作考勤責(zé)任追究懲戒暫行辦法. 21臨時用工管理制度. 24辦公用品、設(shè)備管理制度. 27信息管理辦法. 33后勤倉庫管理制度. 35司機管理制度. 36水車工作人員管理制度. 38車輛管理制度. 39水車管理規(guī)定. 41關(guān)于進一步嚴肅工作作風(fēng)紀律的通知. 42關(guān)于進一步加強車輛管理的通知. 44第二部分 工程管理規(guī)章制度綠化工程建設(shè)管理辦法. 49園林綠化工程考核辦法. 56第三部分 園林綠地養(yǎng)護管理規(guī)章制度園林綠地精細化管理標準. 63園林管理考核評分標準. 66園林管理管護制度. 66園林綠地精細化管理考核辦法. 71園林巡查檢查制度. 73第四部分 廣場管理規(guī)章制度新世紀廣場管理辦法. 78新世紀廣場養(yǎng)護管理措施. 80會展廣場管理辦法. 83會展廣場管理標準. 85高鐵廣場管理辦法. 88高鐵廣場管理標準. 92高鐵廣場公廁管理辦法. 94廣場舉辦活動使用協(xié)議. 95第五部分 “一河五園”管理規(guī)章制度公園環(huán)境衛(wèi)生管理辦法. 99“一河五園”半封閉管理制度. 101“一河五園” 車輛停放管理制度. 102水面管理制度. 103“一河五園”攤位管理制度. 110衛(wèi)生保潔管理制度. 112節(jié)假日衛(wèi)生保潔管理制度. 117“一河五園”公廁管理辦法. 118第六部分 設(shè)備維修管理規(guī)章制度園林機械設(shè)備管理制度. 122維修人員管理制度. 123木工人員管理制度. 125電工人員管理辦法. 127 第一部分 機關(guān)管理規(guī)章制度 請銷假制度 為進一步加強單位企事業(yè)人員的請銷假管理，嚴格規(guī)范其病假事假期間有關(guān)工資福利待遇，保障單位工作正常有序進行，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府辦公室《關(guān)于規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位工作人員病假事假期間有關(guān)工資福利待遇的通知》（淇濱辦〔2012〕48號文）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，特制定本制度。各科（室）、處、隊負責(zé)人請病假1天的，須經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準；請病假2天以上的，須報局主要領(lǐng)導(dǎo)批準。事業(yè)單位工作人員按本人月基本工資（崗位工資、薪級工資之和）的70%計發(fā)。（二）病假累計超過2個月不滿6個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年的，發(fā)給本人基本工資的90%；工作年限滿10年及以上的，本人基本工資照發(fā)。四、曠工及其處理（一）凡屬下列情況之一者，按曠工論處不請假或提出申請未獲批準而擅自離開工作崗位的；未辦理續(xù)假手續(xù)而逾期不歸的；先離開工作崗位后補請假手續(xù)的（特殊情況的除外）。四、不服從部門負責(zé)人工作分配或?qū)Π才诺墓ぷ魅蝿?wù)完不成的，輕者批評教育；重者全局通報批評，扣發(fā)當日工資（30元/日）。除了上述情況可以用現(xiàn)金支付外，其他款項的支付通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。（一）日常經(jīng)費報銷程序。三、個人借款制度。為保證出差人員工作和生活需要，規(guī)范差旅費管理，本著勤儉節(jié)約、完善制度、強化管理的原則。（1）執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)規(guī)章制度，掌握各項費用的開支渠道和開支標準，加強財務(wù)監(jiān)督，把好財務(wù)收支關(guān)。（8）對各項開支的合法性、合規(guī)性、真實性進行審核。（3）負責(zé)登記銀行存款、現(xiàn)金日記帳，現(xiàn)金帳面余額要與實際庫存現(xiàn)金相符，銀行存款的帳面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額和對帳單調(diào)節(jié)相符。（三）財務(wù)部門賬務(wù)傳遞程序。對于固定資產(chǎn)的定期盤點，是驗證賬面各項固定資產(chǎn)是否真實存在、了解固定資產(chǎn)放置地點和使用狀況以及發(fā)現(xiàn)是否存在未入賬固定資產(chǎn)的必要手段。一、本制度適用于單位全體工作人員。八、部門（科室）工作人員中被問責(zé)2人次及其以上的，部門負責(zé)人告誡1次，分管領(lǐng)導(dǎo)在局班子會議上做自我批評。告誡期自 年 月 日至 年 月 日止。存在的主要問題： 年 月 日 干部職工考核管理暫行辦法 第一章　總　則第一條　為進一步加強對全局干部職工日?？己斯芾?，全面了解和評估干部職工工作績效，更好地發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，選拔培養(yǎng)后備干部，充分調(diào)動全局干部職工工作積極性，全面提高工作效率。（二）獲得確定工資、月獎金和年終獎金多少的依據(jù)，重點在干部職工工作成績（績效）和在崗在位情況方面考核。第十二條　考核形式可簡化為三類：即普通職工、中層干部、局領(lǐng)導(dǎo)的評議。第十八條　考核結(jié)果將分別存入本單位備案，必要時報上級組織人事部門備案。 區(qū)園林局干部職工考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組 長：郭高峰（黨組書記、局長）副組長：梁海軍（黨組成員、副局長） 楊記福（黨組成員、副局長）孫小花（副局長）張文青（黨組成員、總工程師）成 員：孫守紅 劉紅玲 蔡金海 馬玉林 李智勇 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊記福同志兼任辦公室主任。第四章 責(zé)任追究懲戒方式第七條 對無故遲到者責(zé)任追究懲戒方式包括：（一）遲到1次者，全局通報批評，當事人在職工大會上作深刻檢查；（二）遲到2次者，扣發(fā)當事人當日工資（按加班工資標準30元/日），當月底造發(fā)工資時兌現(xiàn)；（三）遲到3次者，扣發(fā)當事人當日2倍工資，遲到次數(shù)與扣發(fā)工資倍數(shù)依次類推；（四）部門（科室）工作人員