【正文】 干部職工，要嚴(yán)格按照《淇濱區(qū)作風(fēng)效能問(wèn)責(zé)懲戒暫行辦法》予以追究。為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化效能問(wèn)責(zé)懲戒，根據(jù)區(qū)紀(jì)委要求，經(jīng)園林局黨組研究，結(jié)合園林局工作實(shí)際，特制訂以下有關(guān)制度，現(xiàn)通知如下：一、 要履行職責(zé)。實(shí)行定點(diǎn)維修，專人把關(guān)，統(tǒng)一填寫《車輛報(bào)修審批單》。 一、車輛一律實(shí)行定人定車，定點(diǎn)停放。出差車輛，按公里數(shù)表以百公里耗油量進(jìn)行追加。凡違反上述規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)駕駛員當(dāng)月獎(jiǎng)金，造成事故或不良后果的，駕駛員自負(fù)。車輛駕駛員要認(rèn)真遵守各項(xiàng)交通規(guī)則，確保行車安全。水車隨車人員須一致著裝，加穿反光背心，注意工作安全，妥善保管和正確使用水車等設(shè)備。十六、下班后，應(yīng)將車輛停放在規(guī)定地點(diǎn)，不準(zhǔn)私自用車。十一、司機(jī)在車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。并應(yīng)遵守局機(jī)關(guān)其他相關(guān)的規(guī)章制度。四、嚴(yán)格物品領(lǐng)取制度，各部門領(lǐng)用物料須填寫物品領(lǐng)取單和填寫出庫(kù)單，經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能發(fā)放，保管員應(yīng)分部門登記入帳，核算成本。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家級(jí)：人民日?qǐng)?bào)每篇1000元，光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等國(guó)家級(jí)黨報(bào)黨刊采用每條800元，其他報(bào)刊每條700元；省級(jí)：河南日?qǐng)?bào)、省委省政府兩辦、省委組織部采用每條500元，其他報(bào)刊、省直各部門工作信息每條300元；市級(jí)：鶴壁日?qǐng)?bào)頭版采用或市電視臺(tái)新聞報(bào)道每篇300元，其他版面采用每篇150元，淇河晨報(bào)頭版采用每篇150元，其他版面采用每篇50元；市兩辦采用每條150元，其他市直部門采用每條50元；專期加倍獎(jiǎng)勵(lì)，政府網(wǎng)站采用每篇50元。在堅(jiān)持上述信息必報(bào)的同時(shí)鼓勵(lì)報(bào)送包括調(diào)研報(bào)告、工作總結(jié)、匯報(bào)材料等在內(nèi)的調(diào)研性信息。準(zhǔn)確性原則。五、凡屬登記備案的辦公用品及設(shè)備，科室之間需要調(diào)劑使用的，由需用科室提出意見，經(jīng)辦公室協(xié)調(diào)后，辦理登記調(diào)整手續(xù)。購(gòu)置固定資產(chǎn)原則上應(yīng)有兩人以上，購(gòu)買時(shí)要貨比三家，保證質(zhì)量。（2）不服從管理人員的工作安排和指揮，及因其個(gè)人行為造成公、私財(cái)務(wù)重大損失和損害的，予以解除用工關(guān)系，并對(duì)造成的損失應(yīng)予以賠償。各用工部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門臨時(shí)工作人員的日常考核。四、臨時(shí)工作人員的待遇及工作制度（一）待遇單位臨時(shí)錄用人員實(shí)行日工資制，八小時(shí)為一個(gè)工作日；先勞后資，下月中旬依據(jù)上月出勤天數(shù)發(fā)放上月工資。臨時(shí)用工管理制度 為規(guī)范單位臨時(shí)用工管理，加強(qiáng)臨時(shí)工隊(duì)伍建設(shè)，合理控制財(cái)政支出，現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，結(jié)合《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》相關(guān)要求，制定本制度。第六條 以上級(jí)紀(jì)檢部門督查通報(bào)的結(jié)果為準(zhǔn)。第十一章　附則第二十三條　本辦法由淇濱區(qū)園林局負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議通過(guò)，并報(bào)上級(jí)主管部門同意后施行。其中：（一）考核總分在9分以上者，為優(yōu)秀；（二）考核總分在8分者，為良好；（三）考核總分在6～7分者，為合格；（四）考核總分在5分以下者，為不合格。第七章　考核形式和辦法第十一條　各類考核形式包括：（一）上級(jí)（組織人事部門）評(píng)議；（二）同級(jí)同事評(píng)議；（三）自我鑒定；（四）下級(jí)評(píng)議；（五）發(fā)放民主評(píng)議問(wèn)卷調(diào)查表。第四章　考核目的第七條　各類考核目的獲得的依據(jù)：（一）獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在干部職工工作能力、工作表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)方面考核。請(qǐng)你做好工作交接準(zhǔn)備，并作出深刻書面檢查，認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，及時(shí)制定、落實(shí)整改措施。 附件：告誡通知書 調(diào)離崗位通知書 停職通知書 附件1： 告 誡 通 知 書 〔 〕 號(hào) 同志：根據(jù)《區(qū)園林局作風(fēng)效能問(wèn)責(zé)制》的規(guī)定，經(jīng)研究，決定對(duì)你予以告誡。七、有下列情形之一的，給予部門負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)；情節(jié)較重的，給予告誡：（一）管理工作不力，管理措施不到位，致使本部門（科室）工作滯后出現(xiàn)問(wèn)題的；（二）對(duì)單位規(guī)定和制度執(zhí)行、監(jiān)督不力，造成不良后果的；（三）對(duì)部門（科室）工作人員違反有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)給予處理或上報(bào)，而未及時(shí)作出處理或上報(bào)的；（四）對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)交辦或批辦的工作，落實(shí)不力或不認(rèn)真辦理的。依據(jù)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于淇濱區(qū)作風(fēng)效能問(wèn)責(zé)懲戒暫行辦法》，結(jié)合單位實(shí)際，制訂本制度。（二）固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)制度。（7）出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)等帳簿登記工作，不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管工作。（2）負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù)的收付，對(duì)原始憑證的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性進(jìn)行審核，對(duì)不符合規(guī)定的憑證有權(quán)拒付。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，針對(duì)存在的不足之處提出改進(jìn)措施。（一）主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。四、差旅費(fèi)報(bào)銷制度。對(duì)于不合理、手續(xù)不全的票據(jù)財(cái)務(wù)退回，不予受理。二、貨幣資金的授權(quán)批準(zhǔn)制度。一、貨幣資金管理制度根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，貨幣資金管理制度包括以下內(nèi)容：（一）貨幣資金的使用范圍（1）職工工資、津貼、獎(jiǎng)金；（2）個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；（3）出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；（4）1000元以下的零星支出；（5）需要支出現(xiàn)金的其他支出。三、上班時(shí)不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的事情，否則，發(fā)現(xiàn)一次批評(píng)教育，發(fā)現(xiàn)兩次以上全局通報(bào)批評(píng)。經(jīng)鑒定確認(rèn)完全喪失勞動(dòng)能力的，辦理病退手續(xù)，不符合病退條件的，辦理退職手續(xù)。事業(yè)工作人員按基本工資（崗位工資、薪級(jí)工資之和）發(fā)給。（三）單位工作人員全年累計(jì)事假超過(guò)15天的，按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資：，從第16天事假起按本人月基本工資的70%發(fā)給。工作人員請(qǐng)病假1天以內(nèi)的，由各科（室）、處、隊(duì)負(fù)責(zé)人審批；工作人員請(qǐng)病假25天的，經(jīng)各科（室）、處、隊(duì)負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批；工作人員請(qǐng)病假5天以上15天以內(nèi)的，須經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，一律報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批；事業(yè)工作人員請(qǐng)病假超過(guò)15天的，由單位簽署意見后報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局審批。一、請(qǐng)銷假審批程序單位職工因故不能上班，須填寫全局統(tǒng)一印制的《淇濱區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請(qǐng)銷假審批表》和《區(qū)園林局企業(yè)工作人員請(qǐng)銷假審批表》，請(qǐng)假一律要事前請(qǐng)假，嚴(yán)禁事后或事中補(bǔ)假。否則，按其病假處理。（四）工作人員事假無(wú)故超出批準(zhǔn)期限的，按曠工處理。（四）企業(yè)工作人員連續(xù)病假和全年累計(jì)病假達(dá)到3個(gè)月的，當(dāng)年年終一次性獎(jiǎng)金不再發(fā)給；事業(yè)單位工作人員連續(xù)病假和全年累計(jì)病假達(dá)到3個(gè)月的，上年度12月份基本工資不再發(fā)給。五、違規(guī)責(zé)任追究單位全體工作人員要認(rèn)真遵守上述規(guī)定，各科（室）、處、隊(duì)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批，并及時(shí)將本部門請(qǐng)假和曠工人員情況上報(bào)局辦公室備案，不得有越級(jí)審批或虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。否則，發(fā)現(xiàn)一起扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金，造成經(jīng)濟(jì)損失的由個(gè)人全部承擔(dān)。（二）貨幣資金的收支規(guī)定（1）收取的現(xiàn)金當(dāng)日及時(shí)送存銀行。持票人拿著手續(xù)齊全的票據(jù)到財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)部門填寫借款單，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。差旅費(fèi)的開支范圍主要包括城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、和市內(nèi)交通費(fèi)等四項(xiàng)。（3）正確核算和計(jì)算工資分發(fā)表，做好各項(xiàng)代扣款工作，協(xié)助出納按時(shí)發(fā)放工資。（9）參與我局財(cái)產(chǎn)物資的管理工作，會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，保證帳、卡、物相符。做到日清月結(jié)，真實(shí)準(zhǔn)確。月底出納登記完賬薄后把會(huì)計(jì)憑證遞交給稽核人員，稽核人員審核無(wú)誤后，登記明細(xì)分類賬和總賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析和披露，然后報(bào)送單位負(fù)責(zé)人。單位各部門應(yīng)至少每年一次組織對(duì)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，和財(cái)務(wù)部門核定，做到賬實(shí)相符。三、工作人員有下列行為之一，給予通報(bào)批評(píng)：（一）上班遲到、早退、無(wú)正當(dāng)理由脫崗、離崗1次的； （二）上班時(shí)間聚集聊天、辦私事等擅離職守的； （三）態(tài)度冷漠、生硬，作風(fēng)蠻橫、粗暴，不禮貌、不文明的； （四）其他有損于單位形象的。告誡期滿后，被告誡人要對(duì)告誡期內(nèi)的整改情況寫出報(bào)告，經(jīng)考核，有明顯改正的可按期解除告誡；仍不改正的，視情況予以調(diào)整崗位或停職。告誡期滿時(shí)，將整改情況和個(gè)人要求解除懲戒的申請(qǐng)報(bào) 。第二條　凡全局所有干部職工（外借人員除外）均需考核，適用本辦法。第五章　考核時(shí)間第八條　定期考核。第八章　考核程式第十四條 局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作計(jì)劃和考核時(shí)間要求，發(fā)出職工考核通知，說(shuō)明考核目的、內(nèi)容、方式以及考核進(jìn)度安排。對(duì)試用期屆滿的干部職工均需考核，考核結(jié)果由本單位或上級(jí)組織人事部門備案，以決定其是否正式錄用。依據(jù)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于淇濱區(qū)作風(fēng)效能問(wèn)責(zé)懲戒暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作作風(fēng)紀(jì)律的通知》和區(qū)園林局《作風(fēng)效能問(wèn)責(zé)制》、《請(qǐng)銷假制度及工作考勤制度》等規(guī)章制度，結(jié)合本單位工作實(shí)際，制定本辦法。（二）企業(yè)合同人員曠工2次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金（含文明獎(jiǎng)），臨時(shí)人員按當(dāng)日工資4倍工資扣發(fā)；（三）企業(yè)合同人員曠工3次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月崗位工資及獎(jiǎng)金，臨時(shí)人員按當(dāng)日工資6倍工資扣發(fā)；（四）企業(yè)合同人員曠工4次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月基本工資、崗位工資和獎(jiǎng)金，臨時(shí)人員按當(dāng)日工資8倍工資扣發(fā)；（五）企業(yè)合同人員曠工5次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月工資，臨時(shí)人員按當(dāng)日工資10倍工資扣發(fā)；（六）企業(yè)合同人員曠工6次者，取消當(dāng)事人年終出勤獎(jiǎng)；（七）事業(yè)在編人員曠工1次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效工資（記錄在案年底從績(jī)效工資中扣發(fā)）；（八）事業(yè)在編人員曠工2次者，扣發(fā)當(dāng)事人2個(gè)月績(jī)效工資（記錄在案年底從績(jī)效工資中扣發(fā)）；（九）事業(yè)在編人員曠工3次者，扣發(fā)當(dāng)事人6個(gè)月績(jī)效工資（記錄在案年底從績(jī)效工資中扣發(fā)）；（十）事業(yè)在編人員曠工4次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)年第十三個(gè)月工資；（十一）事業(yè)在編人員曠工5次者，扣發(fā)當(dāng)事人全年績(jī)效工資和第十三個(gè)月工資；（十二）事業(yè)在編人員和企業(yè)合同人員曠工連續(xù)超過(guò)30次或全年累計(jì)曠工超過(guò)60次者，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以辭退或除名；（十三）部門（科室）工作人員當(dāng)月出現(xiàn)曠工2人以上者，部門（科室）負(fù)責(zé)人在全局中層干部會(huì)議上作深刻檢查；（十四）部門（科室）工作人員當(dāng)月出現(xiàn)曠工3人以上者，對(duì)部門（科室）負(fù)責(zé)人效能告誡，分管領(lǐng)導(dǎo)在全局中層干部會(huì)議上作深刻檢查；（十五）部門（科室）負(fù)責(zé)人存在弄虛作假，包庇下屬行為者，扣發(fā)負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位工資和獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者將調(diào)離工作崗位。輔助性管理崗位：各科室內(nèi)勤、公園管理員、倉(cāng)庫(kù)管理員。有事不能按時(shí)上下班或不能來(lái)上班的人員，需提前告知管理人員，不得叫他人替代，以免給工作的開展帶來(lái)不便。未完成緊急任務(wù)，確需加班的，由部門負(fù)責(zé)人將加班人數(shù)、加班時(shí)間報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，計(jì)發(fā)加班費(fèi)。（5）不請(qǐng)假擅自離崗造成惡劣影響的。對(duì)帳實(shí)不符的，有關(guān)科室應(yīng)書面說(shuō)明原因，由辦公室提出處理意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室列出固定資產(chǎn)明細(xì)表，并存檔備案。各科室負(fù)責(zé)同志為本科室第一責(zé)任人。以服務(wù)、推進(jìn)工作為原則，及時(shí)提供真實(shí)、有用的情況。四、信息報(bào)送要求報(bào)送渠道采用書面方式報(bào)送。以上管理辦法從2013年1月1日起執(zhí)行。六、做好各類物品入庫(kù)、領(lǐng)取的分類帳目，每月核對(duì)、盤存，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。三、司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。七、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。有要事確需離開司機(jī)室時(shí)，要告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及操作規(guī)程。根據(jù)具體路段，采取不同的澆灌方法，防止人為制造安全隱患。單位每輛工作用車（小車）和多功能灑水車配備一名駕駛員，車輛每天統(tǒng)一停放在單位大院內(nèi)，工作用車（小車）在雙休日和節(jié)假日期間，無(wú)特殊安排，必須停放在單位院內(nèi)。工作用車（小車）推行定量消費(fèi)和節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。單位車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，專人把關(guān)，統(tǒng)一填寫《車輛報(bào)修審批單》。三、現(xiàn)有供水點(diǎn)兩個(gè)，為防止水車同時(shí)在一個(gè)供水點(diǎn)加水，影響作業(yè)進(jìn)度，規(guī)定11號(hào)水車在局門口供水點(diǎn)加水；10號(hào)水車在芝麻官游園供水點(diǎn)加水，無(wú)特殊情況不得隨意更換。八、嚴(yán)格落實(shí)車輛加油登記手續(xù)。各科室負(fù)責(zé)人、各管理隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及其他成員要切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。對(duì)違反以上現(xiàn)象1次的正式干部職工進(jìn)行全局通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反2次的正式干部職工扣發(fā)當(dāng)月工資的50﹪，年終不得評(píng)先；對(duì)違反以上現(xiàn)象1次的臨時(shí)人員進(jìn)行全局通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)當(dāng)月工資的50﹪，對(duì)違反以上現(xiàn)象2次的臨時(shí)人員予以辭退。不得擅自將車輛交與他人駕駛，不得擅自出車；如不遵守，由此造成的一切后果自負(fù)，駕駛員在工作時(shí)間不得擅離職守，上班時(shí)間無(wú)出車任務(wù)時(shí)，在值班室休息待命。八、每月將油料購(gòu)置、使用情況盤點(diǎn)一次，由辦公室報(bào)于主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。十、對(duì)不執(zhí)行本規(guī)定，私自出車造成車輛損壞的，責(zé)任人要按規(guī)定予以賠償。（五）設(shè)備管理科 負(fù)責(zé)園林設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、安裝和維護(hù)維修。（三）經(jīng)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)批示同意，經(jīng)區(qū)政府項(xiàng)目投資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案后，按有關(guān)規(guī)定和工程投資額的大小確定工程招標(biāo)和發(fā)包方式。（七）公開招投標(biāo)的項(xiàng)目，由相關(guān)科室科負(fù)責(zé)與區(qū)發(fā)改委進(jìn)行對(duì)接，確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，編制招標(biāo)文件。園林局承擔(dān)的建設(shè)工程受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)，造成嚴(yán)重影響，承建該工程的企業(yè)。施工單位每周要總結(jié)本周的工作完成情況和下一周的施工計(jì)劃。承建單位因延誤工程工期、工程質(zhì)量存在缺陷或因違反其它合同條款的要嚴(yán)格進(jìn)行處罰。（五）苗木補(bǔ)植應(yīng)在成活驗(yàn)收日三個(gè)月前進(jìn)行，并能確定成活后進(jìn)行驗(yàn)收，若不足三個(gè)月的應(yīng)推遲驗(yàn)收日期。每次考核不合格的工程要按有關(guān)合同條款進(jìn)行處罰，對(duì)無(wú)視考核通知、不按要求整改、不服從管理的承建單位加重處罰，并且在工程招投標(biāo)時(shí)給予限制。 二、考核的內(nèi)容（一）園藝管理：主要包括修剪除草、澆水、施肥、苗木補(bǔ)植、松土、防病治蟲等。四、考核評(píng)分辦法 每次考核檢查得分低于90分的為不合格。冬季要采取防寒措施。樹干傷口及時(shí)處理，樹洞及時(shí)修補(bǔ)。生長(zhǎng)旺盛，色澤正常，覆蓋率不低于95％，(*)。花灌木、綠籬適時(shí)修剪，修枝合理，方法得當(dāng)，無(wú)徒長(zhǎng)枝、斷殘枝、枯死枝、病蟲枝，株形完美，定型及時(shí)合理。冬、春季及時(shí)清理越冬雜草，510