【正文】 入的工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及 其使用運(yùn)行狀況，并做好記錄，或記錄不全、馬虎的，一次扣 2 分； 4． 未按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包部位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，或雖記錄但不全面、馬虎的扣 2 分； 5． 旁站、值班和交接班制度執(zhí)行得不好，接班人未到崗而交班人先離崗或交班無(wú)記錄或記錄不詳馬虎的扣 2 分。 九、監(jiān)理技術(shù)資料管理制度 1． 每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）一般應(yīng)明確 1 名監(jiān)理人員作兼職技術(shù)資料管理員； 2． 資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)、保管日常監(jiān)理工作中的往來(lái)文件、通知、報(bào)表，并編目登記，建立有關(guān)手續(xù)。對(duì)于后來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理工程師有權(quán)要求對(duì)已覆蓋的工程剝露，并進(jìn)行檢查； 3． 分項(xiàng)、分部工程的施工單位，在自評(píng)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽認(rèn) 。 項(xiàng)目竣工前，資料由施工承包方整理匯總交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核查。 施工單位的洽商變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，由業(yè)主向設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)計(jì)變更要求。如發(fā)生工作中泄密、舞弊行為或因服務(wù)態(tài)度不好，而影響公司形象或 聲譽(yù)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的，還要給予紀(jì)律處分。 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤，公司實(shí)行考勤制度。 根據(jù)公司實(shí)際情況，所聘用人員必須具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，助理工程師職稱(chēng)。 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共 公系。 負(fù)責(zé)建立企業(yè)制量保證體系，落實(shí)質(zhì)量控制制度，保證咨詢(xún)成果技術(shù)的可靠性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。 招標(biāo)代理部工作職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 八、接收和配合相關(guān)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)建設(shè)工程工作的法律、法規(guī)和政策文件。 總師室工作職責(zé) 一、組織本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及黨和國(guó)家方針、政策。 堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，誠(chéng)信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的正確方向。 三、 公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)書(shū)面情況，集中一個(gè)半天時(shí)間召開(kāi)碰頭會(huì)，研究確定公司年度質(zhì)量目標(biāo)考核結(jié)果。 ● 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 60 歲以下，大專(zhuān)以上文化程度，工程建筑專(zhuān)業(yè)取得監(jiān)理工程師崗位證書(shū)， 1 年以上從事監(jiān)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握國(guó)家現(xiàn)行的監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有豐富的監(jiān)理服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)。 ● 管理者代表 從事工程建設(shè) 8 年以上，具有 工程 類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，中級(jí) 以上技術(shù)職稱(chēng)，熟悉 工程監(jiān)理 及 招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún) 管理流程，熟悉 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，有較強(qiáng)的組織策劃、技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力。 ● 造價(jià)編審人員 中專(zhuān)以上文化程度，具有 3 年以上造價(jià)編審經(jīng)歷，參加過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)，取得了造價(jià) 編審初級(jí)、中級(jí)或國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書(shū)。 六、 公司領(lǐng) 導(dǎo)層對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成好的部門(mén)和個(gè)人，經(jīng)年度總結(jié)評(píng)比，給予表彰。 負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)拓展和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范 ，維護(hù)本公司合法權(quán)益。 四、積極完成本公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 三、負(fù)責(zé)行政、人事、財(cái)務(wù)檔案的收發(fā)、登記和歸檔保管工作。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知 識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率，樹(shù)立全心全意為一線服務(wù)的思想，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事。 四、對(duì)招標(biāo)代理項(xiàng)目及時(shí)做好歸檔工作。 負(fù)責(zé)企業(yè)從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。 在權(quán)限的范圍內(nèi)，安排、調(diào)度本部門(mén)人員力量，指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；安排經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；制定分配方案；決定咨詢(xún)項(xiàng)目收費(fèi)額。 所有員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和公司的關(guān)系各項(xiàng)規(guī)章制度。 婚、喪、產(chǎn)、探親假，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理，但需事前書(shū)面報(bào)告申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可休息。 2． 對(duì)各分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)審查與認(rèn)可； 3． 對(duì)主要施工機(jī)械、機(jī)具的性能、適用性審查與認(rèn)可 ；對(duì)檢測(cè)器具檢定 /校準(zhǔn)狀態(tài)審查； 4． 對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。 施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的變更內(nèi)容，其工程量不能計(jì)入已完成的工程量。會(huì)議內(nèi)容、決議寫(xiě)進(jìn)會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后成為正式文件； 2． 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開(kāi)會(huì)議，溝通工程信息，討論、研究解決各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并貫徹總監(jiān)理工程師的工作意圖和部署。 經(jīng)上述兩級(jí)審核后的支付意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后提交建設(shè)單位進(jìn)行工程款支付。 本辦法扣分不代表其它法律、法規(guī)的處罰，本辦法適用于本所從事工程監(jiān)理工作的所有人員，每分值為 人民幣壹拾圓整。 GL/JYZX08 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理文件資料歸檔整理要求 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理文件資料是全面反映監(jiān)理服務(wù)過(guò)程控制的重要資料。一套竣工后移交業(yè)主，一套由本公司存檔保存。 附件 ：《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理文件記錄歸檔目錄》 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理文件記錄歸檔目錄 編號(hào)： 序 號(hào) 文 件 編 號(hào) 歸 檔 文 件 名 稱(chēng) 保管期限及應(yīng)歸檔單位 建設(shè)單位 城建 檔案館 監(jiān)理單位 一、工程施工階段準(zhǔn)備工作 1 C1 業(yè)主通知 單 / / 三年 2 C2 業(yè)主工程聯(lián)系單 / / 三年 3 C9 設(shè)計(jì)變更 / / 三年 4 C4 工程地質(zhì)勘察報(bào)告 / / 三年 5 C5 建設(shè)用地釘樁通知書(shū) / / 三年 6 C6 規(guī)劃測(cè)量成果報(bào)告書(shū) / / 三年 7 C7 施工圖紙及其說(shuō)明 / / 三年 8 C8 施工圖紙審批意見(jiàn) / / 三年 9 C9 施工招標(biāo)文件 / / 三年 10 C10 施工承包合同 / / 三年 11 C11 監(jiān)理招標(biāo)文件 / / 三年 12 C12 建設(shè)工程施工許可證 / / 三年 13 C13 施工預(yù)算 / / 三年 14 BA 監(jiān)理委托合同 / / 長(zhǎng)期 15 B12 監(jiān)理規(guī)劃 / / 短期 16 B13 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 長(zhǎng)期 √ 短期 17 B14 監(jiān)理旁站方案 長(zhǎng)期 √ 短期 18 BB1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立文 短期 √ 長(zhǎng)期 19 BB2 項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表任命文 長(zhǎng)期 √ 長(zhǎng)期 20 BB3 項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表及附件 長(zhǎng)期 √ 長(zhǎng)期 21 BB4 項(xiàng)目監(jiān)理人員變更登記表及附件 長(zhǎng)期 √ 長(zhǎng)期 22 A1 工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資信審 查表 長(zhǎng)期 √ / 23 分包供貨、試驗(yàn)等單位資信審查 長(zhǎng)期 √ / 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 附件： 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理文件記錄歸檔目錄 （續(xù)頁(yè)） 序 號(hào) 文 件 編 號(hào) 歸 檔 文 件 名 稱(chēng) 保管期限及應(yīng)歸檔單位 建設(shè)單位 城建 檔案館 監(jiān)理單位 二、工程施工實(shí)施階段文件 1 A1 工程開(kāi) /復(fù)工審批表 長(zhǎng)期 √ 長(zhǎng)期 2 工程月、旬進(jìn)度計(jì)劃審批表 短期 短期 3 工程延期報(bào)告及審批 永久 √ 長(zhǎng)期 4 費(fèi)用索賠報(bào)告及審批 / / 長(zhǎng)期 5 A5 監(jiān)理工程師通知 /回復(fù)單 / √ 長(zhǎng)期 6 B1 工程開(kāi)復(fù)工暫停令 / √ 長(zhǎng)期 7 B2 監(jiān)理工程師（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全）通知單 / √ 長(zhǎng)期 8 B3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 / √ 長(zhǎng)期 9 B4 監(jiān)理工程師備忘錄 / √ 長(zhǎng)期 10 B5 監(jiān)理月報(bào) / √ 長(zhǎng)期 11 B6 監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要 / √ 長(zhǎng)期 12 B7 監(jiān)理日記 / / 短期 13 預(yù)付款報(bào)審與支付證書(shū) / / / 14 月付款報(bào)審與支付證書(shū) / / / 15 設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn) / / / 16 工程竣工決算審核意見(jiàn)書(shū) 長(zhǎng)期 √ 短期 17 B9 工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 長(zhǎng)期 √ 長(zhǎng)期 18 B10 監(jiān)理總結(jié) 監(jiān)理 √ 長(zhǎng)期 19 B11 旁站監(jiān)理記錄 長(zhǎng)期 √ 長(zhǎng)期 20 B15 質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn) 長(zhǎng)期 √ 長(zhǎng)期 21 B16 不合格項(xiàng)目通知書(shū) 長(zhǎng)期 √ 長(zhǎng)期 22 B17 合同爭(zhēng)議違約報(bào)告及處理意見(jiàn) 長(zhǎng)期 √ 長(zhǎng)期 23 B18 合同變更材料 長(zhǎng)期 √ 長(zhǎng)期 24 B19 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè) / / 永久 25 B20 單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄 / / 永久 26 27 28 29 30 GL/JYZX09 招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢(xún)管理辦法 1 總則 1． 1 工程造價(jià)咨詢(xún)是指接受委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定與控制提供參考服務(wù)，出具工程造價(jià)成果文件或咨詢(xún)服務(wù)。 4． 6 協(xié)調(diào)各項(xiàng)目施工單位與建設(shè)單位在審批預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)分歧。 6 相關(guān)文件 《質(zhì)量手冊(cè)》 B 版 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 《江蘇省建筑工程造價(jià)管理辦法》 《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》 《江蘇省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 GL/JYZX10 工程造價(jià)咨詢(xún)檔案立案規(guī)則 一、工程造價(jià)咨詢(xún)檔案及立卷 工程造價(jià)咨詢(xún)檔案是指咨詢(xún)單位從接受委托、調(diào)研、取證、編審、合議、復(fù)核、審批到出具報(bào)告書(shū)全過(guò)程中形成的具有查考和保存價(jià)值的文件和材料。 工程施工圖和竣工圖一般不納入歸檔范圍。工程造價(jià)咨詢(xún)檔案一般定為短期。 （ 4） 內(nèi)容：即文件的標(biāo)題。 （ 4）立卷時(shí)間：指完成立卷的時(shí)間。下發(fā)《客戶滿意度調(diào)查表》交客戶填寫(xiě)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 單位全體人員應(yīng)遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，主動(dòng)熱情地做好服務(wù)工作。 代理項(xiàng)目考核：項(xiàng)目分工到人，項(xiàng)目主辦人負(fù)責(zé)從項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束全過(guò)程所有事項(xiàng)。 ● 廉政建設(shè)制度 堅(jiān) 持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法律法規(guī)，組織學(xué)習(xí) 和貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》、 《 建筑法 》 、《合同法》等法規(guī)文件。工作人員與外來(lái)辦事人員發(fā)生口角、或服務(wù)單 位不滿意，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，則處以當(dāng)事人書(shū)檢討，并罰款 3050 元。 7. 參加合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟的準(zhǔn)備及善后工作。 第十二條 、 合同糾紛協(xié)助商不成，及時(shí)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第十七條 、 公司對(duì)以下情況依據(jù)情節(jié)輕重決定處罰： 1. 應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同而未簽訂的； 2. 合同經(jīng)辦人在簽訂、履行合同時(shí)盡責(zé)盡力的；3. 合同經(jīng)辦人、主管遺失或擅自銷(xiāo)毀合同或附件的； 4. 應(yīng)追究而未追究對(duì)方違約責(zé)任的； 5. 玩忽職守、弄虛作假、徇私舞弊的。 第三條：遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算，采用借貸記帳法，以人民幣為記帳本位幣，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、核算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。 第七條：各種應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)按照實(shí)際發(fā)生額逐筆記帳，及時(shí)清算、催收，定期與對(duì)方核定。 第十條：本公司的其它資產(chǎn)的核算按照《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十七條：財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)水平。綜財(cái)辦負(fù)責(zé)登記、編號(hào)、打印，校對(duì)。具體經(jīng)辦人須留借條，用后及時(shí)歸還。 ⒋對(duì)借閱檔案超過(guò)期限的，要及時(shí)催還