國有企業(yè)落實(shí)“三重一大”集體決策制度的措施(更新版)
【正文】 二、落實(shí) “三重一大 ”集體決策制度的對策措施 （一）統(tǒng)一思想，提高對落實(shí) “三重一大 ”集體決策制度重要意義的認(rèn)識。 一、企業(yè)落實(shí) “三重一大 ”集體決策制度的現(xiàn)狀分析 一是對 “三重一大 ”集體決策制度重要意義認(rèn)識 模糊。大多數(shù)企業(yè)對 “三重一大 ”事項(xiàng)只做了原則性、概括性、粗線條界定，細(xì)化、量化不夠，針對性、操作性不強(qiáng)，在實(shí)踐中難以把握。落實(shí) “三重一大 ”制度，要求決策主 體在決策時(shí)必須加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)職工群眾對企業(yè)重大問題的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)，充分聽取各方面的意見建議，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好職工群眾的利益作為決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而進(jìn)一步調(diào)動職工群眾參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。要把事項(xiàng)范圍細(xì)化、量化為具體的單個(gè)事項(xiàng)，并予以明確規(guī)定這些事項(xiàng)須經(jīng)集體討論作出決策，這樣，在執(zhí)行中既避免了界定模糊而產(chǎn)生的不必要摩擦，又便于操作，提高決策效率。一般情況下，企業(yè)主要采取總經(jīng)理辦公會和黨委會研究 “三重一大 ”事項(xiàng)，會議表決主要采取口頭表決、舉手表決和票決的表決方式。 。每一項(xiàng)制度的出臺發(fā)布、特別是像 “三重一大 ”這樣在企業(yè)各項(xiàng)制度中具有統(tǒng)領(lǐng)地位的重要制度的出臺發(fā)布，應(yīng)利用各種會議、媒體，加強(qiáng)宣 傳，使全體員工、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部提高認(rèn)識，領(lǐng)會精髓，吃透要義，熟知內(nèi)容，進(jìn)而增強(qiáng)制度執(zhí)行的自覺性。
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