【摘要】范文范例參考第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理一,名詞解釋1.企業(yè):是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位2.企業(yè)經(jīng)營觀念:是對(duì)企業(yè)經(jīng)營宗旨和經(jīng)營過程中各種基本關(guān)系及其處理所具有的基本觀點(diǎn),態(tài)度和信念3.企業(yè)管理制度:是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的
2025-04-18 23:03
【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物,所以企業(yè)到了一定的階段就要學(xué)習(xí)經(jīng)營文化?!拔幕保–ulture)一詞來源于拉丁文,原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。中國古代有“文治教化”的意思。企業(yè)文化包括“兩大種類”和“三個(gè)層次”?!皟纱蠓N類”是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的物質(zhì)文化和精神文化;“三個(gè)層次”是指企業(yè)的理念文化、制度文化和外在形象文化。必須指出,企業(yè)文化的核心是
2025-04-08 11:35
【摘要】第一篇:信息時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營理念匯總 信息時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營理念 摘要:在信息時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境、競爭方式的變化己是既成事實(shí),信息技術(shù)革命帶來的信息化浪潮不僅使信息產(chǎn)業(yè)迅速地成長、壯大,而且對(duì)所有的...
2025-11-06 12:32
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營管理 企業(yè)經(jīng)營管理簡述 通過多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),以我個(gè)人的理解,簡單的闡述對(duì)一個(gè)企業(yè)幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的管理思維及性質(zhì)定義,如有不符之處,請(qǐng)多包涵!以下十點(diǎn),也可以作為...
2025-10-30 23:56
【摘要】15/15管理第一章管理升級(jí)第一節(jié)導(dǎo)入語營造更民主化的管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個(gè)過程,權(quán)力再分配的完成需要一段時(shí)間,否則形成權(quán)力真空會(huì)給企業(yè)帶來更大的傷害。每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論
2025-04-18 03:30
【摘要】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購相應(yīng)的股份是任職資格之一,強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬股中,總經(jīng)理20萬股,—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個(gè)人籌
2025-04-16 13:39
【摘要】第十一章建筑企業(yè)經(jīng)營評(píng)價(jià)來自資料庫下載第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評(píng)價(jià)的內(nèi)容一、企業(yè)經(jīng)營評(píng)價(jià)的意義(一)經(jīng)營評(píng)價(jià)的含義經(jīng)營評(píng)價(jià),指由經(jīng)營管理專家按照企業(yè)的要求,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有關(guān)資料,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查、比較分析,判斷企業(yè)經(jīng)營狀況,找出差距,采取改進(jìn)措
2025-06-07 12:38
【摘要】企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練課程一、課程簡介互動(dòng)、體驗(yàn)、競爭;精品課程、經(jīng)典薈萃.《企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練》課程起源于瑞典,并于1978年推出后迅速風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓(xùn)方法和眾多的MBA學(xué)院的必修課。課程通過模擬的競爭環(huán)境,以體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)方式,讓參與者置身于國際化、信息化、瞬息萬變的復(fù)雜環(huán)境中,通過模擬企業(yè)的整體運(yùn)營過程,深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,制定戰(zhàn)略方案
2025-06-25 04:04
【摘要】集團(tuán)經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33