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福州天一同益電氣公司薪酬管理制度(更新版)

2025-07-29 19:13上一頁面

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【正文】 確定固定工資等級,以崗定薪,薪隨崗變;績效工資遵循有利于調(diào)動員工積極性,有利于提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的原則,依據(jù)對經(jīng)營業(yè)績、工作質(zhì)量、管理成效的考核結(jié) 果進(jìn)行浮動發(fā)放(或依據(jù)個人績效指標(biāo)完成情況浮動發(fā)放)。 級別 崗位 固定薪資 (人民幣 :元 ) 浮動薪 資 備 注 初級 中級 高級 一 總經(jīng)理 6000 8000 10000 見月份 績效考核 年度考核 二 副總經(jīng)理 5000 6000 8000 見月份 績效考核 三 部門經(jīng)理 4000 5000 6000 見月份 績效考核 四 主管 3000 4000 5000 見月份 績效考核 五 職員 /組長 20xx 3000 4000 見月份 績效考核 六 普通員工 1200 20xx 3000 第九條 月薪制工資結(jié)構(gòu)為:月薪 =月固定工資+績效浮動工資 1. 固定工資包括:基本工資、職務(wù)(崗位)工資、各項補貼。 第十五條 在企業(yè)服務(wù)每滿一年 ,底薪遞增 50元 /月。 第二十二條 被評為企業(yè)年度最佳職業(yè)經(jīng)理人的管理人員,企業(yè)頒發(fā)榮譽證書并可獲得獎金 5000元 ,并享受 7天有薪假。 2) 原則上不允許個人乘坐的士,如有客戶陪同則可(需有客人在車票后簽字方可報銷)。 定薪依據(jù):依據(jù)試用考評結(jié)果并結(jié)合 “級別工資表 ”中相應(yīng)工資級別予以定薪。主要依據(jù):公司年度績效目標(biāo)完成情況、外部工資水平變動情況及員工個人績效、能力、任職的實際情況。 (工資計算) 第三十三條 應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 +浮動工資 固定工資 =基本工資 +崗位 (職務(wù) )工資 +補貼 (交通、通訊 ) 固定工資計算方法: 工資總額 實際出勤天數(shù) 100% 當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù) 浮動工資 =提成工資 *考核系數(shù)(考核成績 /總分) 實發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資 +補雜項目-扣除項目 (缺勤扣除) 第三十四條 員工缺勤時,則依下列方式處理: 事假:如有兩小時以內(nèi) 請假,當(dāng)月累計不超過三次,不扣薪; 其它按下列計算方法從當(dāng)月工資中扣除 工資總額 請假天數(shù)(小時累計換算為天) 100% 當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù) 病假:員工請病假除須填寫請假單外,還需提交區(qū)級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的有效病假證明。 (工資扣除項目) 第三十七條 下列規(guī)定的各項金額須從工資中直接扣除: 個人工資所得稅; 社會保險費(法律規(guī)定個人應(yīng)承擔(dān)部分); 缺勤扣款、押金、借款、罰款、代繳房租水電 費及管理費等其它法律允許范圍內(nèi)應(yīng)扣款項。 第七章 保密要求 (保密規(guī)定) 第四十四條 公司工資報酬政策、制度、辦法公開,人力資源部組織培訓(xùn)宣傳,使每個員工了解公司價值導(dǎo)向、價值評價、價值分配原則。
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