【正文】 內(nèi)容齊全，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，切實(shí)可行。13． 焊接技術(shù)中心a)負(fù)責(zé)公司焊工資格培訓(xùn)考核與管理工作；b)負(fù)責(zé)焊接工藝評(píng)定與管理；c)負(fù)責(zé)編制“焊接過(guò)程控制程序”，并對(duì)該過(guò)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；d)確保質(zhì)量目標(biāo)在本部門的分解和實(shí)施。6． 管理者代表a)確保公司質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持；b)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求；c)確保在公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)；d)負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)；e)主持質(zhì)量管理體系文件評(píng)審，批準(zhǔn)程序文件。企業(yè)應(yīng)建立糾正和預(yù)防措施程序，規(guī)定對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施要求。測(cè)量分析和改進(jìn)章節(jié)號(hào)： 8 版 本：頁(yè) 次：34企業(yè)應(yīng)采取措施，以消除不合格的原因，防止其再發(fā)生。所收集數(shù)據(jù)的內(nèi)容種類應(yīng)與評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系及識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)有關(guān)，一般包括：，如質(zhì)量記錄，產(chǎn)品不合格信息，不合格品率、顧客檢驗(yàn)、服務(wù)信息等；，如過(guò)程運(yùn)行的監(jiān)視和測(cè)量信息，過(guò)程能力、內(nèi)審報(bào)告和記錄、管理評(píng)審輸出、交貨期（工期）等；、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和過(guò)程信息等。為防止不合格品的非預(yù)期使用和交付，必須對(duì)不合格品進(jìn)行控制。支持文件：1.《信息溝通控制程序》2.《內(nèi)部審核控制程序》3.《合同評(píng)審與顧客溝通控制程序》4.《顧客滿意度測(cè)量控制程序》5.《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》6.《過(guò)程與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》7.《不合格品控制程序》8.《糾正和預(yù)防措施控制程序》（檢驗(yàn)和試驗(yàn)）企業(yè)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃（）的安排，在適當(dāng)?shù)碾A段對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以驗(yàn)證產(chǎn)品已滿足規(guī)定要求。進(jìn)行監(jiān)視可采取以下方法：——質(zhì)量目標(biāo)（分解后的目標(biāo)）執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)；——產(chǎn)品合格率（優(yōu)良率）、合同履約率、顧客滿意率等；測(cè)量分析和改進(jìn)章節(jié)號(hào)： 8 版 本：頁(yè) 次：29——內(nèi)部審核；——管理評(píng)審；——產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。內(nèi)審由企管部門策劃，考慮到擬審核的過(guò)程，審核現(xiàn)場(chǎng)的狀況和重要性，以往審核的結(jié)果，企業(yè)每年應(yīng)制定年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃。當(dāng)使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí)，在使用前進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)發(fā)生丟失、損壞或不適用的情況，應(yīng)記錄并向顧客報(bào)告。支持文件：1.《施工過(guò)程控制程序》2.《焊接過(guò)程控制程序》3.《文件控制程序》4.《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》為了防止在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中產(chǎn)品的混淆和誤用以及實(shí)現(xiàn)必要的產(chǎn)品追溯企產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn)章節(jié)號(hào)： 7 版 本：頁(yè) 次：25業(yè)在適當(dāng)時(shí)應(yīng)采用適宜的標(biāo)識(shí)方法予以控制。本過(guò)程包括產(chǎn)品的形成過(guò)程（工程施工或產(chǎn)品加工制造）、特殊過(guò)程確認(rèn)，產(chǎn)品防護(hù)、交付后的活動(dòng)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)的控制等子過(guò)程。應(yīng)根據(jù)供方按企業(yè)的要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。對(duì)顧客的抱怨要按照《糾正和預(yù)防措施控制程序》的要求進(jìn)行整改，以滿足顧客要求。通過(guò)評(píng)審達(dá)到以下目的：（包括顧客的要求和企業(yè)自行確定的附加要求）得到規(guī)定；（如口頭訂單），顧客的要求在接受前得到確認(rèn)；（如投標(biāo)或報(bào)價(jià)單）已予以解決；，包括采取必要的，可實(shí)現(xiàn)的技術(shù)上和資源上的措施，產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn)章節(jié)號(hào)： 7 版 本：頁(yè) 次：20企業(yè)應(yīng)有能力滿足上述規(guī)定的要求。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部按照《企業(yè)施工組織產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn)章節(jié)號(hào)： 7 版 本：頁(yè) 次：19設(shè)計(jì)編制管理標(biāo)準(zhǔn)》和《施工方案編制管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織編制。產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn)章節(jié)號(hào)： 7 版 本：頁(yè) 次：18企業(yè)應(yīng)將過(guò)程管理的原則用于所有的活動(dòng)，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是一組有序的過(guò)程，這些過(guò)程中，一個(gè)過(guò)程的輸出將直接形成下一個(gè)過(guò)程的輸入。為此企業(yè)應(yīng)編制《人力資源控制程序》，對(duì)人力資源的控制提出要求。手冊(cè)的管理部門或企管部門負(fù)責(zé)評(píng)審策劃和具體實(shí)施工作：（每次評(píng)審前1個(gè)月）報(bào)最高管理者批準(zhǔn)；管 理 職 責(zé)章節(jié)號(hào)： 5 版 本：頁(yè) 次：14；；；，經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)發(fā)放到相關(guān)部門；。（質(zhì)量保證工程師）最高管理者任命管理者代表（質(zhì)保工程師），其職責(zé)為：、實(shí)施和保持；管 理 職 責(zé)章節(jié)號(hào)： 5 版 本：頁(yè) 次：13，向最高管理者報(bào)告質(zhì)量體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求；；。含義和要求見扉頁(yè)。企業(yè)的質(zhì)量記錄包括：施工生產(chǎn)過(guò)程記錄、產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄和體系運(yùn)行記錄等。質(zhì)量管理體系章節(jié)號(hào)： 4 版 本：頁(yè) 次：7本企業(yè)的鍋爐安裝修理質(zhì)量體系包括以下過(guò)程：，它包括了與管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量有關(guān)的過(guò)程；；；，配置必要的資源和信息，以保證過(guò)程的實(shí)施；、測(cè)量、分析這些過(guò)程；，實(shí)現(xiàn)這些過(guò)程策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。范 圍章節(jié)號(hào)： 1 版 本：頁(yè) 次：41范圍本手冊(cè)依據(jù)GB/T190012000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了本企業(yè)鍋爐安裝修理質(zhì)量管理體系的要求，目的是：；，旨在增強(qiáng)顧客滿意。手冊(cè)發(fā)放至以下人員：前 言章節(jié)號(hào)： 0版 本：頁(yè) 次：2；；；。、執(zhí)行、驗(yàn)證、作業(yè)等層次，要確保員工正確理解和貫徹執(zhí)行；，必要時(shí)予以修訂，以適應(yīng)變化的內(nèi)部條件和環(huán)境。本手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)企業(yè)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則。本手冊(cè)自 年 月 日正式實(shí)施，原管理手冊(cè)同時(shí)廢止。隨著鍋爐安裝、修理有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的更新和GB/T190012000idtISO9000：2000標(biāo)準(zhǔn)的推行，為全面貫徹國(guó)家質(zhì)量安全法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)的質(zhì)量方針，為顧客提供優(yōu)質(zhì)可靠的鍋爐安裝修理工程產(chǎn)品和良好的服務(wù)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定了《鍋爐安裝（修理）質(zhì)量手冊(cè)》（第 版）和程序文件及各項(xiàng)管理制度。 手冊(cè)持有者要保管好手冊(cè)，不得丟失，任意涂改，修改，如發(fā)生遺失，應(yīng)提出申請(qǐng)，由質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)。引用標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號(hào)： 2 版 本：頁(yè) 次：5本手冊(cè)引用以下標(biāo)準(zhǔn)：GB/T190012000idt ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系 要求》GB/T190002000idt ISO9000：2000《質(zhì)量管理體系、基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》有關(guān)鍋爐安裝修理技術(shù)法規(guī)（見附錄A）JG0042003《鍋爐安裝管理辦法》術(shù)語(yǔ)和定義章節(jié)號(hào)： 3 版 本：頁(yè) 次：6本手冊(cè)采用GB/T190002000idt ISO9000：2000《質(zhì)量管理體系、基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義。企業(yè)的質(zhì)量體系文件包括：；；、工藝標(biāo)準(zhǔn)；本企業(yè)制定了支持本手冊(cè)的程序文件 33個(gè)，詳見鍋爐安裝修理質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量管理體系章節(jié)號(hào)： 4 版 本：頁(yè) 次：8程序文件編寫方法及要求中的“目次”，包括質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工藝卡等；。企業(yè)的最高管理者至少通過(guò)以下活動(dòng)，確保顧客的要求得到滿足以達(dá)到顧客滿意的目的；（率）的要求；，直接與顧客溝通、市場(chǎng)調(diào)查、為顧客或潛在顧客服務(wù)等形式和過(guò)程，準(zhǔn)確、及時(shí)了解、收集、分析、確定顧客的要求，并在企業(yè)內(nèi)部縱、橫向各部門、各層次進(jìn)行溝通。企業(yè)的最高管理者應(yīng)確保對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行策劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)：；；，尋找不足和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，確保持續(xù)改管 理 職 責(zé)章節(jié)號(hào)： 5 版 本：頁(yè) 次：12進(jìn)，提高質(zhì)量保證體系運(yùn)行的有效性和效率；、體系文件、過(guò)程及其所需資源的變化做出判斷，必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和更改，并采取有效的措施，保持質(zhì)量保證體系的完整性；（含變更）均應(yīng)形成文件，如產(chǎn)品策劃的結(jié)果應(yīng)形成質(zhì)量計(jì)劃，工程項(xiàng)目策劃的結(jié)果應(yīng)形成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案等。內(nèi)部溝通可采用公告欄、黑板報(bào)、聲像圖片宣傳欄、會(huì)議記錄聯(lián)系單等不同形式的溝通工具，重點(diǎn)是確保質(zhì)量保證體系過(guò)程之間的接口、協(xié)調(diào)、處理好相互關(guān)系，確保各個(gè)過(guò)程及體系涉及到的管理層次部門之間都能得到有效溝通。管 理 職 責(zé)章節(jié)號(hào)： 5 版 本：頁(yè) 次：15評(píng)審輸出要反映出對(duì)評(píng)審輸入進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的結(jié)果，應(yīng)包括以下方面有關(guān)的措施：，包括對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)、過(guò)程控制等方面的評(píng)價(jià)；，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品符合要求的評(píng)價(jià)，包括是否需要進(jìn)行產(chǎn)品、過(guò)程審核等與評(píng)審內(nèi)容相關(guān)的要求；；、充分性和有效性的總體評(píng)價(jià)?？刹扇∠到y(tǒng)會(huì)議、培訓(xùn)工作會(huì)議等對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及效果進(jìn)行綜合評(píng)定；、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的資 源 管 理章節(jié)號(hào)： 6 版 本：頁(yè) 次：17適當(dāng)記錄。通常以質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)或施工方案）作為策劃的結(jié)果。企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的部門負(fù)責(zé)識(shí)別和確定顧客的需求和期望。支持文件：1.《合同評(píng)審和顧客溝通程序》與顧客進(jìn)行有效的溝通，是充分準(zhǔn)確地了解并滿足顧客要求的條件和前題。本手冊(cè)所指的采購(gòu)產(chǎn)品包括影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的物資和過(guò)程的外包項(xiàng)目。在就采購(gòu)信息與供方溝通前，企業(yè)應(yīng)采取必要的控制手段確保采購(gòu)要求是充分的和適宜的。為確保施工生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，企業(yè)應(yīng)編制《施工過(guò)程控制程序》和《施工機(jī)械設(shè)備管理程序》。當(dāng)有可追溯性要求（如合同、法律法規(guī)和質(zhì)量控制要求）的場(chǎng)合，應(yīng)控制和記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)。這種防護(hù)包括對(duì)標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存、保護(hù)的方法進(jìn)行控制。追求顧客滿意是企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的目標(biāo)。審核人員應(yīng)具備內(nèi)審員資格且與被審核部門無(wú)直接責(zé)任，以確保審核的客觀性和公正性。，并按月將有關(guān)監(jiān)測(cè)信息按系統(tǒng)上報(bào)到企業(yè)主管部門，并保持監(jiān)測(cè)記錄；，將檢查的有關(guān)信息，連同基層單位上報(bào)的信息進(jìn)行匯總，于每年管理評(píng)審之前報(bào)送到企管部門和工程質(zhì)量管理部門；，結(jié)合每年的內(nèi)部審核情況進(jìn)行匯總、分析，提出對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程運(yùn)行能力的綜合評(píng)價(jià)。具體要求見《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《過(guò)程與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》。對(duì)不合格品的處置，企業(yè)一般應(yīng)采取以下辦法：，消除不合格；，適用時(shí)（合同中規(guī)定）經(jīng)顧客批準(zhǔn)，讓步使用，放行或接收不合格品，但不得違反相關(guān)的法律法規(guī)要求；，如降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢。數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)提供以下有關(guān)方面的信息：；；，包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)；測(cè)量分析和改進(jìn)章節(jié)號(hào)： 8 版 本：頁(yè) 次：33。企業(yè)在編制的《糾正和預(yù)防措施程序》中應(yīng)規(guī)定了以下方面（針對(duì)糾正措施）的要求：。2． 施工生產(chǎn)副總經(jīng)理a)負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)過(guò)程的管理；b)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、施工生產(chǎn)設(shè)備的配備；c)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。9． 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部a)負(fù)責(zé)合同管理，建立合同臺(tái)帳；b)組織對(duì)合同修訂有關(guān)內(nèi)容的評(píng)審，并將修訂結(jié)果及時(shí)傳遞到相關(guān)部門和單位；c)負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施；d)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理；e)確保質(zhì)量目標(biāo)在本部門的分解和實(shí)施。16. 工程公司（分公司）a)是公司的二級(jí)施工生產(chǎn)單位，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在本單位的運(yùn)行和管理工作；b)確保質(zhì)量目標(biāo)在本單位的分解和實(shí)施。企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部、處施工負(fù)責(zé)人組織隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加技術(shù)員技術(shù)交底記錄9排管圖9繪制排管圖按鍋爐圖紙進(jìn)行繪制注明編號(hào)必須有制圖及審核的簽名鍋爐圖紙工藝責(zé)任師隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員排管圖10基 礎(chǔ)驗(yàn) 收10質(zhì)量復(fù)查座標(biāo)位置、標(biāo)高、幾何尺寸、水平度、地腳螺栓孔復(fù)驗(yàn)合格，辦理中間交接施工圖紙GBJ10隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工班組交接記錄附錄E 第3頁(yè) 共8頁(yè)控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)主要控制內(nèi)容控制主要依據(jù)控制責(zé)任人員及控制方式控制見證備注編號(hào)名稱編號(hào)名稱批準(zhǔn)審核校核編制11探傷人員資格審定11資格審定是否為持證探傷人員。（2）按規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，防止過(guò)脹或漏脹。DL5031質(zhì)檢員、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組安裝記錄28安全附件、儀表電氣施工28安全附件、儀表電氣安裝按規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行工作，質(zhì)量符合要求《蒸規(guī)》第七章GB50273第六章DL/T5047 ，工藝責(zé)任師、儀表責(zé)任師、電氣責(zé)任師質(zhì)檢員隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組安裝檢查記錄附錄E 第7頁(yè) 共8頁(yè)控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)主要控制內(nèi)容控制主要依據(jù)控制責(zé)任人員及控制方式控制見證備注編號(hào)名稱編號(hào)名稱批準(zhǔn)審核校核編制29階段檢查29水壓試驗(yàn)前檢查（1）焊接或脹接記錄；（2）無(wú)損探傷報(bào)告；（3）鍋筒、集箱、受熱面等安裝記錄；（4）試壓準(zhǔn)備工作及試壓前應(yīng)做好的工作。2．3有權(quán)對(duì)從事材料工作的人員提出培訓(xùn)要求，并進(jìn)行考核。3．2負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查《質(zhì)量手冊(cè)》中有關(guān)焊接方面各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作質(zhì)量。4．2在鍋爐安裝全過(guò)程中，對(duì)應(yīng)檢查項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)檢