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正文內(nèi)容

市地稅局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路(更新版)

  

【正文】 力度,借助綜合治稅平臺(tái),擴(kuò)大監(jiān)控范圍。 加強(qiáng)稅源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。 加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。從總體看, 2020年金融海嘯引發(fā)的震蕩,其影響正在逐步傳遞擴(kuò)散,到目前為止,我市經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)的基本態(tài)勢(shì)雖沒(méi)有改變,但已讓人感到“絲絲涼意”。要堅(jiān)持組織收入原則,正確處理好組織收入與服務(wù)經(jīng)濟(jì)、嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)的辨證關(guān)系。必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中推進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展。 黨風(fēng)廉政建設(shè)效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制系統(tǒng)全面落實(shí)到位,執(zhí)法質(zhì)量控制體系初步構(gòu)建,內(nèi)外執(zhí)法環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化,納稅人稅法遵從度不斷增強(qiáng)。二、認(rèn)清形勢(shì),更新理念,明確2020 年地稅工作的總體思路和工作目標(biāo) 2020 年是 “三個(gè)一流”工程推進(jìn)年,是圓滿實(shí)現(xiàn)南通市局“新一輪發(fā)展規(guī)劃”的收官之年,也是通州地稅夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、保位爭(zhēng)先的關(guān)鍵之年 ,做好新一輪的地稅工作,對(duì)于全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我市地稅事業(yè)的新跨越,具有重要的意義。二是部分基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)。 2020年,為 48 名特困學(xué)生、職工資助 4 萬(wàn)余元,繳納特殊黨費(fèi) 萬(wàn)元;五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展有效數(shù)據(jù)推送,對(duì)海量的信息進(jìn)行整理歸集,使數(shù)據(jù)推送工作做到精、準(zhǔn)、快。 發(fā)展把過(guò)去“分散式、串聯(lián)式”的辦稅改為服務(wù)中心“集中式、并聯(lián)式”的受理,實(shí)行“一窗式”受理、“一站式”辦結(jié)、“一條龍”服務(wù),逐步把分散在稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部不同部門的納稅服務(wù)內(nèi)容向服務(wù)中心集中,逐步把審批權(quán)限向服務(wù)中心下放,逐步把涉稅資料的傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)楣衽_(tái)內(nèi)流轉(zhuǎn),極大地縮短了辦稅時(shí)間,提高了辦稅效率,廣大納稅人稅收遵從度和滿意度得到普遍提升。市局以減輕納稅人和基層一線稅收管理員的工作負(fù)擔(dān)為抓手,推出了以“四個(gè)一”為載體的服務(wù)工程:即以完善“一窗式”受理和“一 站式”服務(wù)為重點(diǎn),積極推行“一次性”辦結(jié)的服務(wù)舉措,努力實(shí)現(xiàn)“一城通”辦稅的目標(biāo),有效實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)減負(fù)”的工作目標(biāo);四是加大重點(diǎn)稅源戶監(jiān)控力度,擴(kuò)大監(jiān)控面。從提升稅法遵從度入手,著力改善納稅評(píng)估工作機(jī)制,強(qiáng)化評(píng)估預(yù)警分析,注重資料的歸集與數(shù)據(jù)的積累,積極改進(jìn)納稅評(píng)估的方式和手段,全年共進(jìn)行納稅評(píng)估 328戶,入庫(kù)稅款 3000 萬(wàn)元。 (一)著力規(guī)范科學(xué)精細(xì)的征管聯(lián)動(dòng)機(jī)制,組織收入工作更加穩(wěn)健有力 過(guò)去的一年,是我們“征、管、查”并重,夯實(shí)征管基礎(chǔ),征管質(zhì)量顯著提升的一年;是我們?nèi)稚舷驴穗y奮進(jìn),管理增收成效顯著的一年;是我們 抓住平時(shí),以月保季,以季保年,頂住國(guó)際金融風(fēng)暴不利局面最終實(shí)現(xiàn)年度圓滿收官的一年。市地稅局 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作思路 . 市地稅局 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作思路 . 全市地方稅務(wù)工作會(huì)議今天召開(kāi)了。面對(duì)至高榮譽(yù),通州地稅人鼓足干勁、扎實(shí)進(jìn)取,堅(jiān)持在實(shí)踐中 不斷創(chuàng)新,始終立足“收好稅、帶好隊(duì)、服好務(wù)”,以組織收入為中心,以依法治稅為靈魂,以黨委政府、社會(huì)各界和納稅人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),以爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)發(fā)展、依法行政和作風(fēng)建設(shè)的排頭兵為動(dòng)力,以打造“三個(gè)一流”為目標(biāo),突出重點(diǎn),務(wù)實(shí)苦干,狠抓落實(shí),通過(guò)全系統(tǒng)上下的共同努力,全系統(tǒng)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)共進(jìn)、和諧發(fā)展的喜人局面。針對(duì)新目標(biāo)、新任務(wù),集思廣益,積極優(yōu)化征管舉措,重點(diǎn)抓好高收入行業(yè)、重點(diǎn)人群的申報(bào)工作,全年受理自行申報(bào) 1395 人,占市局下達(dá)任務(wù)的%,人均應(yīng)納稅額 萬(wàn)元,補(bǔ)繳入庫(kù)稅款 萬(wàn)元; 四是規(guī)范納稅評(píng)估,強(qiáng)化稅源管理。在初步實(shí)現(xiàn)房屋出租業(yè)稅收社會(huì)化征收的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)稅部門的溝通和合作,形成個(gè)體戶管理“六個(gè)統(tǒng)一”的新征管模式;三是落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”,切實(shí)提高工作效率。 2020 年,我局率先試點(diǎn)成立納稅服務(wù)中心,完成部分分局征管范圍調(diào)整,積極打造便民、高效地稅。積極參加南通市地稅局組織的“稅收三是數(shù)據(jù)應(yīng)用成效逐步顯現(xiàn)。建立任期目標(biāo)責(zé)任制,完善內(nèi)部監(jiān)督、制約、考核機(jī)制,充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性,提高班子的依法治稅、科學(xué)管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、有效執(zhí)行、拒腐防變能力,努力把班子建成廉潔、高效、創(chuàng)新、務(wù) 實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)集體。在全系統(tǒng)開(kāi)展“弘揚(yáng)城市精神,共建和諧地稅”的志愿者行動(dòng)及“地稅春風(fēng)行動(dòng)”等活動(dòng),熱心幫助社會(huì)弱勢(shì)群體。有的干部執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng),執(zhí)法隨意,工作粗糙,缺位、越位等情況時(shí)有發(fā)生。對(duì)此,我們將高度重視,努力在新的一年中加以解決。 依法治稅能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),分級(jí)分類的教育培訓(xùn)全面展開(kāi),干部的政策業(yè)務(wù)水平明顯提高,激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步完善,人力資源配置進(jìn)一步優(yōu)化。 牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收理念。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)依法治稅,從根本上為各類市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)健康快速發(fā)展。對(duì)于今年稅收工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)我們一定要有充分的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源戶加強(qiáng)監(jiān)控,使稅收分析成為一項(xiàng)體系化的工作制度,成為組織收入的重要手段,做到組織收入“心中有數(shù),取之有度”,確保應(yīng)收盡收。確保重點(diǎn)稅源巡查面 100%,重點(diǎn)稅源定期稅收分析面 100%。重點(diǎn)做好 12 萬(wàn)元以上個(gè)人所得稅自行納稅申報(bào)工作,針對(duì)投資分紅所得、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得等征管薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)與證券、產(chǎn)權(quán)交易等部門的聯(lián)系,充分發(fā)揮社會(huì)綜合治稅信息的作用。充分利用社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)提供的房產(chǎn)、土地信息,提升兩稅管理質(zhì)效。 進(jìn)一步強(qiáng)化稅法宣傳。一是盡快完善征管、稽查互動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。我們要以“三個(gè)理念”為指導(dǎo),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、完善服務(wù)體系、加強(qiáng)企業(yè)辦稅能力建設(shè),不斷拓展納稅服務(wù)的深度和廣度,努力實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)工作的新跨越。加快 CA 認(rèn)證推進(jìn)步伐,切實(shí)減輕納稅人的負(fù)擔(dān),不斷改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)工作。我們要在已取得探索成果的基礎(chǔ)上,以數(shù)據(jù)大集中為契機(jī),以打造集稅務(wù)、納稅人、社會(huì)三位于一體的三維稅收現(xiàn)代管理體系為努力方向,大力實(shí)施“科技帶動(dòng)戰(zhàn)略”,加快信息化建設(shè)步伐,推廣應(yīng)用各種軟件,用數(shù)據(jù)反映工作績(jī)效,引導(dǎo)稅務(wù)干部迅速提高計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用水平,形成數(shù)據(jù)管稅的局面。通過(guò)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)用軟件分級(jí)分類培訓(xùn)、改進(jìn)培訓(xùn)方式和考核方式,切實(shí)提升全系統(tǒng)人員的信息化應(yīng)用水平和操作能力。 (五)堅(jiān)持地稅文化引領(lǐng),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),確保干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)大提升 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班 子建設(shè)。努力解決稅務(wù)干部在思想信念、價(jià)值取向方面的思想問(wèn)題,及時(shí)糾正偏差,堅(jiān)定信心,做到愛(ài)崗敬業(yè),在扎實(shí)的工作中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。按照“規(guī)范用權(quán)、公開(kāi)示權(quán)、合理分權(quán)、科技控權(quán)、追究制權(quán)”的工作思路,落實(shí)責(zé)任機(jī)制,加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督制約;在全系統(tǒng)開(kāi)展“算清七筆帳”、牢記“五個(gè)珍惜”、嚴(yán)守“五條鐵紀(jì)”等專題教育活動(dòng),通過(guò)用人機(jī)制的“一票否決”、扣發(fā)廉政儲(chǔ)備金等措施,結(jié)合政府、同事、家庭等全方 位監(jiān)督,深入推進(jìn)源頭治理工作,加大源頭預(yù)防和治理腐敗的力度。 積極引入第三方監(jiān)督,鞏固強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),努力開(kāi)展執(zhí)法效能督查。聘請(qǐng)社會(huì)各行業(yè)人士組成稅風(fēng)稅紀(jì)監(jiān)督小組,定期召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議并對(duì)稅務(wù)部門的行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)行評(píng)議。讓我們?cè)谀贤ㄊ芯趾屯ㄖ菔形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精心謀劃,精細(xì)管理,開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)工作,不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新跨越,為實(shí)現(xiàn)通州地稅事業(yè)更好更快發(fā)展而努力奮斗
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