【正文】 在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出。但目前 ,歐洲電影業(yè)也正在向商業(yè)化方向轉(zhuǎn)變。 美國(guó)的電影票房只占電影總收入的 30%40%,更大部分的收入來(lái)自于其他的媒體和渠道。 中小企業(yè)融資較為困難有時(shí)候中小的企業(yè)手頭有優(yōu)秀的題材 ,但是他們?nèi)狈Y金 ,融資對(duì)他們來(lái)說(shuō)太困難了。還有一個(gè)就是國(guó)內(nèi)影視作品的拍攝制作成本低 ,所以影視公司數(shù)量眾多 ,每年的影視作品也非常多 ,出了少數(shù)以名導(dǎo)以及全明星陣容的作品取得較高票房外 ,許多的影視作品都沒(méi)有什么市場(chǎng)。 :集團(tuán)化 當(dāng)中國(guó)的 電視產(chǎn)業(yè)在完成產(chǎn)業(yè)化建構(gòu)后 ,一個(gè)必然的趨勢(shì)是集團(tuán)化 ,它是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的高級(jí)階段。但真正的大決戰(zhàn)還沒(méi)有到來(lái) ,現(xiàn)在的外資和民營(yíng)資本尚顯弱小 ,但必將是未來(lái)電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)的生力軍。在這一系列成功榜樣擺在面前 ,跟風(fēng)者眾 ,形成了一股“定位”熱 ,也正在成為一種趨勢(shì)。電視臺(tái)多元化的嘗試很早就開(kāi)始了 ,近幾年隨著廣電集團(tuán)的組建和傳媒產(chǎn)業(yè)觀念的變遷 ,探索多元化的盈利模式被提到日程。長(zhǎng)期以來(lái) ,我們受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的約束 ,強(qiáng)調(diào)電視的喉舌性質(zhì) ,在電視業(yè)的發(fā)展上 ,重復(fù)投資多 ,浪費(fèi)大 ,效率低。技術(shù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在改變著我們的行業(yè)。由于管理、運(yùn)作和資金等方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)成為 了中國(guó)電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一只不容小覷的力量。雖然短期內(nèi)這兩股勢(shì)力還尚顯單薄 ,在電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)影響尚小 ,但隨著市場(chǎng)化程度的不斷加深 ,發(fā)展勢(shì)頭不容小覷。 2,電視媒介產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 中央電視臺(tái)“一家獨(dú)大” 中央電視臺(tái)以其它地方電視臺(tái)不可比擬的資源和政策優(yōu)勢(shì)使其在電 視產(chǎn)業(yè)的老大地位不可撼動(dòng) ,中央四級(jí)辦電視的方針造就了中央電視臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)地位和地方臺(tái)的先天不足。 48 年以來(lái) ,特別是改革開(kāi)放年輕的電視事業(yè)成為中國(guó)發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。中國(guó)電視廣告每年以超過(guò) 10%的增長(zhǎng)速率增長(zhǎng) ,電視廣告對(duì) GDP 的貢獻(xiàn)率逐年增加 ,在 2020 年中國(guó)電視廣告對(duì) GDP 的貢獻(xiàn)率約為 %。 2020 年 1 月 ,中共中央和國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見(jiàn)》 ,鼓勵(lì)打破現(xiàn)有區(qū)域、行政和行業(yè)分割 ,培育強(qiáng)勢(shì)文化企業(yè) ,鼓勵(lì)和支持非公有資本以多種形式進(jìn)入政策許可的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。因?yàn)楣镜臎Q策層眼光都不盡相同 ,他們?cè)谛睦锒颊J(rèn)為自己原來(lái)的發(fā)展方向是對(duì)的 ,這就必須要通過(guò)公司決策層在公司成立之初進(jìn)行多層次的磋商 ,從而在新公司的發(fā)展方向上面達(dá)到一致。 這就需要行政辦公室根據(jù)公司自身的特點(diǎn)以及員工素質(zhì)來(lái)制定適合公司自身情況的規(guī)章制度。 明星藝人的管理分析 (略提 )由于明星藝人屬于一個(gè)特殊的團(tuán)體 ,這個(gè)團(tuán)體的心理比較特殊 ,當(dāng)他們沒(méi)有紅起來(lái)時(shí) ,他們會(huì)想盡千方百計(jì) ,利用一切可以利用的資源去抓住各種能讓自己走紅的機(jī)會(huì) 。根據(jù)公司決策 ,拍攝較長(zhǎng)時(shí)間的影視作品時(shí)組建 ,幫助公司管理所拍攝的影視作品 ,協(xié)調(diào)公司內(nèi)人員調(diào)配 ,聯(lián)系外景 ,攝影棚 ,協(xié)調(diào)藝人管理辦公室對(duì)外聯(lián)系影視作品所需要的明星藝人等。并收集市場(chǎng)信息提供給公司企劃部門(mén)。主要從事藝人跟經(jīng)紀(jì)人的管理 ,為公司的藝人資源提供一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的 環(huán)境 ,對(duì)外聯(lián)系公司所制作影視作品需要的藝人。并對(duì)公司決策層所作出的每項(xiàng)投資進(jìn)行預(yù)算 ,為公司的缺口資金融資。避免公司作出重大決策失誤。 公司框架構(gòu)成由于公司是由多個(gè)股東投資組建而成 ,公司的每項(xiàng)決策都關(guān)系到所有股東的投資風(fēng)險(xiǎn) ,因此公司最 高決策層為懂事會(huì) ,每次公司重大決策需召開(kāi)董事會(huì)決策。 公司注冊(cè)資本為 XXXX萬(wàn)元 ,員工 XXXXX 影視傳媒公司是由 XXX、 XXX、 XXX(股東 )共同出資 ,以經(jīng)營(yíng)楊亞洲 導(dǎo)演的電視劇作以及明星藝人為主 ,輔以對(duì)電影市場(chǎng)影視作品進(jìn)行投資的電影公司。總經(jīng)理只對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。 公關(guān) :根據(jù)公司高層決策 ,對(duì)影響公司發(fā)展的對(duì)象進(jìn)行公關(guān) ,使得公關(guān)對(duì)象為公司的發(fā)展提供各種政策與資金便利 。對(duì)公司各個(gè)崗位進(jìn)行精心設(shè)置 ,避免公司崗位的重復(fù) ,工作人員對(duì)相同工作進(jìn)行推諉扯皮 ,根據(jù)公司人員缺口以及崗位職責(zé)進(jìn)行有針對(duì)性的招聘 ,提高公司工作效率的同時(shí)降低公司的管理成本。 藝人管理辦公室。負(fù)責(zé)公司的影視作品制作 ,并為每一部公司所拍攝的影視作品從公司各部門(mén)抽調(diào)人員組建項(xiàng)目部并對(duì)其進(jìn)行管理。設(shè)計(jì)公司新影視作品的炒作等。由于公司制作是以楊亞洲導(dǎo)演制作為主 ,楊亞洲導(dǎo)演拍攝作品里面并沒(méi)有多少明星云集的場(chǎng)景 ,個(gè)人建議公司建立自己的藝人培養(yǎng)體系 ,不僅可以降低成本 ,這樣也利于公司后期發(fā)展。而占領(lǐng)市場(chǎng) ,沒(méi)有特色的產(chǎn)品 ,很難從已經(jīng)較為成熟的中國(guó)影視作品市場(chǎng)中分得一部分市場(chǎng)份額。 由于現(xiàn)在公司才新建立 ,公司知名度較低 ,再加上公司的專業(yè)人員配備不到位 ,工作人員經(jīng)驗(yàn)不夠豐富 ,故建議公司先以政府形象宣傳片、影視廣告、影視企業(yè)形象宣傳片等為主營(yíng)業(yè)務(wù)。 國(guó)家政策的“管制” 2020年初和 2020年 ,廣電總局先后出臺(tái)若干政策和措施 ,規(guī)定電視選秀節(jié)目的參選人員、點(diǎn)評(píng)風(fēng)格和活動(dòng)周期 ,防止對(duì)這一“創(chuàng)新”節(jié)目的過(guò)度使用 ,減少重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi) ,并避免某些節(jié)目中的失當(dāng)內(nèi)容造成社會(huì)負(fù)面影響 。在二十世紀(jì)末亞洲金融危機(jī)期間 ,中國(guó)的 GDP 整體增長(zhǎng)放緩 ,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)投資減速 ,局面消費(fèi)水平增長(zhǎng)速率降至 5%以下的水平 ,投資和消費(fèi)市場(chǎng)的疲軟使得企業(yè)在廣告營(yíng)銷投資方面表現(xiàn)審慎 ,引致 2020和 2020 年間電視廣告增長(zhǎng)速率明顯降低。雖然 ,隨著近幾年廣電集體的組建和傳媒產(chǎn)業(yè)觀念的變遷 ,探索多元化的盈利模式被提 上日程 ,并取得了一些成績(jī) ,但廣告在電視產(chǎn)業(yè)中的最主要收入來(lái)源的情況依舊在短期不會(huì)有任何改變。其它省級(jí)電視廣告收入總計(jì) 億元 ,占 %的份額 ,余下的 2800多家城市電視臺(tái)從數(shù)量上占絕大多數(shù) ,但是收入只有 30 多億元 ,占有不到 15%的份額 ,平均每個(gè)電視臺(tái)廣告收入不到 200 多萬(wàn) ,形成了中央電視臺(tái)“一家獨(dú)大”的市場(chǎng)局面。這也大致勾勒出了我國(guó)以后的電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和格局 ,但隨著上世紀(jì) 90 年代省級(jí)電視臺(tái)紛紛上星 ,將省級(jí)衛(wèi)視分為兩種類型 :省級(jí)上星衛(wèi)視和省級(jí)非上星衛(wèi)視。電視行業(yè)在向企業(yè)轉(zhuǎn)型后 ,逐漸向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 ,主要通過(guò)市場(chǎng)途徑進(jìn)行資源分配 ,形成上下游的分工 ,從而形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條 ,而非過(guò)去的電視臺(tái)自身就完成制作、播出甚至廣告等各個(gè)環(huán)節(jié)。有線數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、移動(dòng)數(shù)字電視等新技術(shù)層出不窮 ,它們帶來(lái)的不僅是一種新的傳播方式 ,更從內(nèi)容上對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)有所改變。數(shù)字電視時(shí)代的來(lái)臨也要求電視產(chǎn)業(yè)鏈的完善。變革中的電視產(chǎn)業(yè)正朝著以付費(fèi)業(yè)務(wù)收入為中心 ,廣告收入為重要來(lái)源 ,多種盈 利模式并存的多元化盈利模式發(fā)展。而觀眾也分成不同的群體 ,各個(gè)電視臺(tái)都將擁有一定數(shù)量穩(wěn)定的收視份額。 隨著一系列的改革之后 ,中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)格局將重新確定。甚至可以說(shuō)是連完整的產(chǎn)業(yè)鏈都不具備 ,在一個(gè)沒(méi)有完整產(chǎn)業(yè)鏈的電視土壤上不可能就自然結(jié)出這種果實(shí) ,要么是人工催生物 ,要么是人工合成的東西。沒(méi)有觀眾 ,那么何來(lái)的票房 ,這就使得許多的影視作品都只有由拍攝者自己觀看。 電影市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化現(xiàn)在中國(guó)電影市場(chǎng)上國(guó)外資本大量注入 ,銀行方面的投資也向著影視行業(yè)傾斜 ,中國(guó)本土電影大片增長(zhǎng)規(guī)模較為可觀 ,但是票房依然沒(méi)法跟國(guó)外影片競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)電影市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已形成了獨(dú)有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) :巨大的消費(fèi) 能力 。 當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì) 中國(guó)電影經(jīng)過(guò)了 90 年代的低谷后 ,隨著新千年的到來(lái)開(kāi)始回升 ,特別是2020 年以來(lái) ,不論是國(guó)內(nèi)票房、海外票房還是其他收益都得到了前所未有的增長(zhǎng) ,從 2020 年到 2020 年 ,國(guó)內(nèi)票房從 15 億增長(zhǎng)到 26 億 ,平均年增長(zhǎng)率 %。政府將進(jìn)行文化管理體制的改革與創(chuàng)新 。 2020 年 , 國(guó)家廣播電影電視總局開(kāi)始起草《電影促進(jìn)法》并征求各方意見(jiàn) ,2020 年已經(jīng)完成草案 ,預(yù)計(jì) 2020 年將送交全國(guó)人大審議。 《電影促進(jìn)法》的頒布實(shí)施將會(huì)是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)和中國(guó)電影市場(chǎng)的一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。《無(wú)極》、《滿城盡帶黃金甲》過(guò)于商業(yè)化 ,過(guò)于自大 ,忽視了觀眾的需求 。賈樟柯的《世界》高調(diào)公映 ,黯然收?qǐng)?。 ?2020 年末 ,MOMA 百老匯電影中心以中國(guó)首家藝術(shù)影院的姿態(tài)亮相京城 ,打破了中國(guó)商業(yè)影院一統(tǒng)天下的局面。 如今 ,國(guó)內(nèi)能有機(jī)會(huì)拍攝記錄電影的導(dǎo)演比白鰭豚的數(shù)量還稀少 ,記錄電影的數(shù)量可想而知 ,在銀幕上與大眾見(jiàn)面的的更少鳳毛麟角。但是沒(méi)有多少社會(huì)閱歷 ,需要公司花費(fèi)較多的人力物力財(cái)力去包裝培養(yǎng)。宣傳的方式有很多種 ,比如盡可能多地為藝人提供表演的機(jī)會(huì) ,或者進(jìn)行一些炒作 ,或者參加選秀等等 ,總的來(lái)說(shuō) ,就是盡可能使得公司藝人的名字、相片等出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò) ,報(bào)刊雜志、電視上。以此來(lái)盡快占領(lǐng)市場(chǎng) ,推廣公司的影視作品以及公司的藝人。 打造真正的賣(mài)點(diǎn) 抓住觀眾的需求 ,了解觀眾的心理 ,不僅以明星、名導(dǎo)來(lái)提升票房 ,要以 公司的品牌樹(shù)立來(lái)打造公司影視作品的真正