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作風(fēng)紀(jì)律管理措施材料(更新版)

2025-05-23 00:59上一頁面

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【正文】 實(shí),為給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象,力求通過速度而不是質(zhì)量贏得上級認(rèn)可,還有的為了好向上交差,拿著基層現(xiàn)成的資料、加工過的成績單說事,認(rèn)為自己掌握了情況,讓上級看到自己忙碌的身影,對上級有個好交代?! ∪姆绞椒椒ǎ枇π录夹g(shù),探索運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+督查”,讓數(shù)據(jù)多“跑腿”,讓干部少“跑路”,力求在更便捷上下功夫,既提高督查考核質(zhì)效,又切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。有的到了現(xiàn)場走馬觀花,流程刷卡走到便大功告成、打道回府?! 摹按虬焙喜⒆テ?,由黨委牽頭強(qiáng)化事前統(tǒng)籌協(xié)同,同類事項(xiàng)合并進(jìn)行,涉及多部門的聯(lián)合組團(tuán),“將多條線整合進(jìn)行,如文明城市創(chuàng)建與城鄉(xiāng)環(huán)境整治放在一起督查考核,疫情防控措施落實(shí)監(jiān)督檢查與復(fù)工復(fù)產(chǎn)、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、基本民生保障同步推進(jìn)”,不搞部門“單打獨(dú)斗”,防止重復(fù)扎堆,確?!笆萆怼闭嬲龑?shí)現(xiàn)。這種想一出是一出的隨意性檢查督導(dǎo),占用了基層大量時間和精力,實(shí)際效果可想而知,令人反感倍受詬病。  作風(fēng)紀(jì)律管理措施材料  站在增強(qiáng)“四個意識”、做到“兩個維護(hù)”的政治高度狠抓治理工作,強(qiáng)調(diào)對標(biāo)對表、向中央看齊,教育引導(dǎo)黨員干部講政治、講規(guī)矩,思想上高度重視,行動上緊緊跟隨,確保黨中央有關(guān)要求落到實(shí)處。有社區(qū)干部反映,在卡點(diǎn)值班12小時,接待了3批督查組,得罪不起不能不陪、不在哨位放心不下?! 淖躺搭^抓起,上收核準(zhǔn)權(quán)限,發(fā)揮黨委和一把手抓總統(tǒng)籌的作用,嚴(yán)明制度規(guī)定,在嚴(yán)控總量和頻次的前提下制定年度量化目標(biāo),遇到計(jì)劃之外的事項(xiàng)又確有必要開展的,嚴(yán)格執(zhí)行一事一報(bào),確保審批流程切實(shí)規(guī)范起來。有的走經(jīng)典路線到現(xiàn)場,要求地方提前規(guī)劃好督查檢查考核的路線和看點(diǎn),省心省力看盆景,到點(diǎn)先定位拍照,無異于讓參加考試的考生自己出題目。強(qiáng)調(diào)多去現(xiàn)場少聽匯報(bào),親自去看切身體驗(yàn),“提倡‘靜悄悄’督查檢查考核,不要求專門準(zhǔn)備材料,不預(yù)設(shè)路線,多與承辦同志面對面交流”,掌握實(shí)情、精準(zhǔn)指導(dǎo)?!薄 ∮械拇叩眉保鞑磕呈∫桓刹空f,有些職能部門今天下發(fā)文件,明天就要報(bào)數(shù)據(jù)、要結(jié)果,只管出題點(diǎn)題,不管答題解題,項(xiàng)項(xiàng)都要落實(shí),個個都要抓緊,使得基層應(yīng)接不暇、不堪重負(fù)。 材料二  功利主義行為屢禁不止甚至大行其道,必須痛下決心予以整治,把各級應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任壓緊壓實(shí)?!蔽鞑磕赤l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記無奈地說。  要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,緊緊圍繞階段性中心任務(wù),看看是否針對基層迫切需要解決的難題開展工作,對已經(jīng)落實(shí)的要跟蹤問效,對正在落實(shí)的要督促進(jìn)度,對尚未落實(shí)的要查明原因?! 楹尾幌зM(fèi)勁玩概念搞包裝,也要去督查檢查?主要是官本位和特權(quán)思想在作祟。作風(fēng)紀(jì)律 管理措施 干部
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