【正文】 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門有關(guān)的工作事宜。 十、物管部主管 職責(zé) 組織開展物資管理工作。 對(duì)安全、文明生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)狀況 等 差的 人員 ，批評(píng)教育和提出處理意見。 負(fù)責(zé)實(shí)施各工序組長(zhǎng)的日?？己?，并監(jiān)督審核組長(zhǎng)對(duì)員工的考核工作。 能力要求： 具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能有效地組織與協(xié)調(diào)本部門的管理活動(dòng)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)供方評(píng)價(jià)和選擇，根據(jù)技術(shù)質(zhì)量部的檢驗(yàn)記錄和生產(chǎn)部使用的質(zhì)量反饋及采購(gòu)的供方供貨質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，綜合評(píng)價(jià)供方；動(dòng)態(tài)管理合格的供方名錄，確保采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量；不斷開發(fā)更多有能力提供 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品的供方。 向有關(guān)部門索取、查閱有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量管理的文件和資料。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施《不合格品控制程序》。 負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表建立有效的自我監(jiān)督和自我完善的機(jī)制，保持信息通道暢通。熟悉本公司主要產(chǎn)品。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 六、生產(chǎn)部經(jīng)理 組織開展生產(chǎn)部的日常工作。 有向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理報(bào)告的權(quán)力。 與銷售客戶的溝通、選擇和評(píng)審，對(duì)銷售業(yè)績(jī)好的客戶提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，對(duì)銷售業(yè)績(jī)不好的客戶的權(quán)進(jìn)行更換。 學(xué)歷與資歷要求：具有高中（中專）以上文化程度 或 具有 三 年以上 行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組織員工的入崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和其他各種培訓(xùn)。保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。 對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查，為管理評(píng)審提供依據(jù)。 指揮日常的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)。 全面領(lǐng)導(dǎo)公司的行政管理工作和經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)公司重大事宜進(jìn)行決策和批準(zhǔn)。 ，填寫日?qǐng)?bào)表，隨時(shí)根據(jù)原始單據(jù)登記倉(cāng)庫(kù)明細(xì)分類，定期盤點(diǎn)，盤虧盤盈及時(shí)上報(bào)，做到帳實(shí)相符。 七 、物管部 ，負(fù)責(zé)保管物資的保管工作，時(shí)刻注意倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)條件、氣溫變化等環(huán)境因素，要勤檢查。 。 五、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行；為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。 四、營(yíng)銷中心 ，建立公司銷售隊(duì)伍。 ，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法并加以實(shí)施。 會(huì)議記錄，以及公司重要會(huì)議、決議、總經(jīng)理報(bào)告、公司綜合性計(jì)劃等文件的起草以及對(duì)外提供材料、報(bào)表的審查、報(bào)送工作。 。 、查閱有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量管理的文件和資料。 ，不合格產(chǎn)品不得簽署合格，嚴(yán)禁出入庫(kù)。 2. 當(dāng)管理范圍、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，相應(yīng)的體系文件、人力資源，作業(yè)環(huán)境均可能發(fā)生變化。確定質(zhì)量管理的總要求，不斷樹立和加強(qiáng)自身和及員工的質(zhì)量意識(shí)，了解產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量與本企業(yè)每一個(gè)員工對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)的緊密關(guān)系。 C．屬計(jì)算機(jī)單獨(dú)貯存的記錄要復(fù)制，以防原始記錄丟失。 各職能部門是質(zhì)量記錄的收集、整理和保管及實(shí)施部門。 ： ，可經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，提供給顧客，由行政人事部登記。 04 公司治理結(jié)構(gòu)圖 公司成立了以公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作，質(zhì)量負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量工作。 山東 金保羅食品飲料有限公司 總經(jīng)理： 潘炳國(guó) 20xx 年 07 月 01 日 02 質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書 為保證企業(yè)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 此文件是結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，編制完成的第二版《質(zhì)量手冊(cè)》。 一、 質(zhì)量方針 以質(zhì)量求生存；以信譽(yù)求發(fā)展；顧客至上；服務(wù)第一 二、 質(zhì)量目標(biāo) 產(chǎn)品合格率達(dá)到 %，損耗率控制在 ≤ 3?； 顧 客抱怨處理率 100%； 顧客滿意程度 95%； 設(shè)備完好率≥ 90%； 生產(chǎn)效率≥ 80% 企業(yè)各部門質(zhì)量目標(biāo) 分解 生產(chǎn)部：產(chǎn)品合格率達(dá)到 %；損耗率控制在≤ 3?； 生產(chǎn)效率≥ 80%；設(shè)備完好率≥ 90%； 營(yíng)銷中心：顧客抱怨處理率 100%；顧客滿意程度 95%； 供應(yīng)部：采購(gòu)重要物資合格率 100%；普通物資合格率≥ 98%； 物管部：倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)、出庫(kù)誤差率 =0； 行政人事部：文件管理錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)率 =0； 技術(shù)質(zhì)量部：工藝、開發(fā)合理率 100%；錯(cuò)檢、漏檢率 =0； 三 、考核辦法 經(jīng)理每月對(duì)本部門的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行一次評(píng)審，確保質(zhì)量方針目標(biāo)的適宜性； ，并總經(jīng)理。 二、 《食品安全管理手冊(cè)》 的發(fā)放范圍： ，行政人事部負(fù)責(zé)編號(hào)，并按批準(zhǔn)的范圍發(fā) 放。 三、記錄控制程序： 對(duì)記錄進(jìn)行控制管理，為產(chǎn)品（服務(wù)）、過程和體系符合要求及體系有效運(yùn)行提供證據(jù)。記錄的貯存環(huán)境要有防火、防潮、防腐、防鼠等條件，以確保記錄在貯存期間不丟失、不損壞、不變質(zhì)。 四、通過采取培訓(xùn)、宣傳或會(huì)議等形式向全體員工傳達(dá)滿足顧客及相關(guān)法律法規(guī)的重要性， 并通過質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)要求將顧客的要求落實(shí)到相關(guān)部門。 七、隨著企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境的變化，本企業(yè)的質(zhì)量管理體系可能發(fā)生變更，在對(duì)其變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，應(yīng) 保持質(zhì)量管理體系的完整性，如： 1. 當(dāng)組織機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整時(shí)，可能引起體系文件，資源配置的調(diào)整。 、原料的標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法；做好原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、成品的檢驗(yàn)工作，并做好記錄，切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量；做好產(chǎn)品各種狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 合格率高、能夠提出質(zhì)量改進(jìn)建議 的人員進(jìn)行褒獎(jiǎng) 。 負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、培養(yǎng)、提高基層管理人員的管理水平及員工的思想教育工作。 三 、 行政人事部 ，做好全公司文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及外來文件，重要資料的立卷、歸檔、保管工作。 、企業(yè)理念培訓(xùn)，并組織實(shí)施。 。 工作溝通， 人員 業(yè)務(wù)管理、調(diào)動(dòng)。對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。 ，并對(duì)合格供方的使用提出建議。 。 一、總經(jīng)理 負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展戰(zhàn)略、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 批準(zhǔn)發(fā)布《質(zhì)量管理手冊(cè)》。 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)及改進(jìn)需求。 能 力要求：具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力、較豐富的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 能有效地組織與協(xié)調(diào)本公司的 質(zhì)量 管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系。 有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃，并加以實(shí)施。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。 能力要求：熟悉快速消費(fèi)品行業(yè)人力資源及行政管理相關(guān)工作，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和文字處理能力，具有系統(tǒng)的人力資源工作規(guī)劃能力。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 定期向上級(jí)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體情況，為上級(jí)提供財(cái)務(wù)分析結(jié)果，并提出有益的建議； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 學(xué)歷與資歷要求：具有高中（中專）以上文化程度或具有三年以上財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門有 關(guān)的工作事宜。 崗位專業(yè)知識(shí)要求：具有食品 加工、組織與計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)綜合管理等相關(guān)基本知識(shí)。 負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表組織實(shí)施管理評(píng)審，確保體系的適宜性、充分性和有效性。 負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備和儀器的管理工作，建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳和周檢計(jì)劃并加以實(shí)施。 對(duì)部門人員工作的調(diào)動(dòng)安排，處理 組織各相關(guān)會(huì)議、及其他質(zhì)量活動(dòng)等。 八、供應(yīng)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的采購(gòu)計(jì)劃的制定和采購(gòu)工作的執(zhí)行，并保證采購(gòu)物資能在合格供方內(nèi)以低價(jià)格，按計(jì)劃要求及時(shí)采購(gòu)合格品。熟悉本公司所有采購(gòu)物資的 標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo) 。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)質(zhì)量、安全、成本、形象改進(jìn)活動(dòng)，并建立相應(yīng)的監(jiān)督和分析改善機(jī)制。 指揮日常生產(chǎn)工作活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的責(zé)任事故和人身、設(shè)備事故， 及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。熟悉本公司的設(shè)備和生產(chǎn)能力狀況。 負(fù)責(zé)本部門各相關(guān)報(bào)表審核。具有 3 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織制 定相應(yīng)的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并分別進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 學(xué)歷與資歷要求： 具有 高中 以上文化程度或同等學(xué)歷 ， 有 1 年以上食品加工 、檢驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn) 。 負(fù)責(zé)針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并分別進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 學(xué)歷與資歷要求： 具有 高中 以上文化程度或同等學(xué)歷 ， 有 1 年以上食品加工 、檢驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn) 。 結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際，了解情況，掌握第一手資料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出個(gè)人意見，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題。 ，不得隨意發(fā)出物資。 崗位專業(yè)知識(shí)要求 ： 具有倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存及人員管理等相關(guān)基本知識(shí)。 100 分，年度考核不合格，扣發(fā)部門年終獎(jiǎng)金。（ 1分） 。（ 2分） 、防護(hù)和交付工作情況。（ 2分） 、設(shè)施及安全等的管理是否到位。（ 1 分） 10 文件管理制度 保證各部門使用的文件能迅速、正確地流通確保各部門能適時(shí)獲得正確、有效的最新文件，確保本公司的 質(zhì)量體系得以正常運(yùn)行。 管 理文件 包括人員管理文件、設(shè)施管理文件、物資管理文件、環(huán)境管理文件、規(guī)章制度。 文件的修訂 /更改 文件的修訂 /更改，由修訂 /更改人填寫《 文件修訂 /更改申請(qǐng)表》并經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂 /更改，并將修訂 /更改后的正稿及相應(yīng)的《文件修訂 /更改申請(qǐng)表》交歸口管理部門，由歸口管理部門按原發(fā)放清單進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)收回相應(yīng)的作廢文件，在《文件發(fā)放 /回收記錄表》上做好相應(yīng)記錄。 文件廢止時(shí)應(yīng)回收所有此頒發(fā)文件，并且文件要求完整。 未經(jīng)許可，不得查閱及打印文件。 行政人事部依據(jù)本企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的需要，各崗位人員所必要的能力需求，以及各部門提出的培訓(xùn)要求，綜合考慮 ，統(tǒng)一策劃，編制本企業(yè)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。新近企業(yè)的員工必須體檢合格后上崗。 質(zhì)量記錄 年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，培訓(xùn)記錄 12 人員管理制度 第一章 總 則 第一條 為樹立企業(yè)整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本管理制度。遵守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)； 自覺遵守保密規(guī)定，不準(zhǔn)泄露企業(yè)的機(jī)密和廠的信息； 發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況，立即報(bào) 有關(guān)部門，及時(shí)采取措施進(jìn)行有效防止； 以企業(yè)利益為重，辦任何事情，都要牢記節(jié)約，杜絕浪費(fèi)； 員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同存異、顧全大局，正確處理好集體與個(gè)人 的關(guān)系。員工工傷，須經(jīng)所在部門證明，經(jīng)理核實(shí)，方可作工傷處理，并逐級(jí)填寫工傷事故報(bào)告單及證明，工傷以一次性痊愈為止，工傷期間發(fā)給本人與本公司簽訂的勞動(dòng)合同的工資。 第十八條 上班不得干私活，不得吃零食， 工作和午餐時(shí)間不準(zhǔn)喝酒（業(yè)務(wù)接待除外）。 第二十五條 愛護(hù)企業(yè)財(cái)物，不準(zhǔn)任意將企業(yè)的財(cái)物拿為己有或私吃企業(yè)產(chǎn)品、嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費(fèi)廠財(cái)物。 第三十三條 入廠新工人及變換工種的人員，均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗，專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，憑證上崗。 2，范圍： 適用于與食品加工有關(guān)的所有人員健康 和衛(wèi)生控制。 b)監(jiān)控辦法： （ 1）每天交接班，生產(chǎn)車間管理員應(yīng)仔細(xì)觀察員工是否患病、個(gè)人衛(wèi)生狀況或手部外傷。 ②員工應(yīng)提高自己的健康意識(shí)和與食品安全衛(wèi)生關(guān)系的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)身體異常應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假就醫(yī)診治 。 f)員工健康衛(wèi)生狀況的檢查與審查： （ 1）車間主任負(fù)責(zé)每日員工健康衛(wèi)生狀況的檢查，車間主管發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，并記錄在《生產(chǎn)記錄》上。 c)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)外來人員個(gè)人清潔工作的管理，外來人員同樣要遵守相關(guān)的清潔與消毒規(guī)定，才能進(jìn)入生產(chǎn)車間。 （ 5）洗手設(shè)施 責(zé)任人，每天工作情況記錄在《衛(wèi)生日檢查記錄》中，車間主管進(jìn)行確認(rèn)。