【正文】 存在三項(xiàng)（含三項(xiàng)）嚴(yán)重違章或重大隱患，對(duì)該分包單位罰款10003000元；在處罰單要對(duì)有關(guān)責(zé)任者同時(shí)給予處罰。1庫房管理人員必須具備滅火常識(shí)，會(huì)使用滅火器材，下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。 分包單位電氣焊、油漆、化工、防水等項(xiàng)目施工要有措施方案，并應(yīng)有書面防火安全交底，無方案無交底不允許施工，防火方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部審核，審核合格后執(zhí)行。 分包單位財(cái)務(wù)部存放現(xiàn)金，印章要存放在保險(xiǎn)柜里（現(xiàn)金過夜存放不得超過1000元），要有防盜措施。十四、 消防、保衛(wèi)管理（一）治安保衛(wèi)： 各分包單位人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國家、青島市有關(guān)法律法規(guī)。（2）、進(jìn)場(chǎng)： 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前48小時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部提交書面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表。 分包人必須承擔(dān)于整個(gè)施工過程中對(duì)鄰近建筑物、構(gòu)件及市政管道等之日常操作所造成之影響, 負(fù)責(zé)一切之修復(fù)工作的賠償及負(fù)責(zé)一切法律責(zé)任。(1) 為確保工程安全施工，須設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等等；(2) “四口五臨邊”的安全防護(hù)設(shè)施，包括護(hù)身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護(hù)欄桿、防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、坡道等等；(3) 安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)口罩和防護(hù)衣等安全生產(chǎn)用品；(4) 所有機(jī)械設(shè)備，包括各類電動(dòng)工具的安全保護(hù)和接地裝置及操作說明；(5) 裝備良好的臨時(shí)急救站和配備稱職的醫(yī)護(hù)人員；(6) 主要作業(yè)場(chǎng)所和臨時(shí)安全疏散通道24小時(shí)35伏安全照明和必要的警示等，以防止各種可能的事故；(7) 足夠數(shù)量的合格手提滅火器；(8) 裝備良好的易燃易爆物品倉庫和相應(yīng)的使用管理制度；(9) 對(duì)涉及明火施工的工作制定諸如用火證等的管理制度。D、分包單位負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。D、洞口防護(hù)不到位不安全，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰1000元。（4）、洞口防護(hù)：A、凡一邊超過20厘米的洞口必須設(shè)置防護(hù)措施。（2）、腳手架：A、凡高度在2米以上施工作業(yè)，必須搭設(shè)腳手架。7) 指揮無證人員上崗施工。14)破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目安全部、工程部（機(jī)電部）責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。6) 非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。 各分包單位拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查，對(duì)分包單位處于1000元/次罰款。并上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位。十二、 合約管理規(guī)定 有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件審批表：；，（變更、暫估價(jià)價(jià)差、材料設(shè)備認(rèn)價(jià)）分專業(yè)編排，序號(hào)按順序編制。；分包人須在整個(gè)過程中嚴(yán)格依照政府相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和本合同文件的要求，認(rèn)真做好質(zhì)量保證、材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)工程的隱預(yù)檢等與質(zhì)量記錄和竣工資料的收集整理相關(guān)的工作。分包人須按照業(yè)主的要求編寫《工程使用說明書》，分包人編寫的《工程使用說明書》必須真實(shí)、完整、詳盡地反映本工程實(shí)際情況。（并附電子文檔）每周五下午15：00之前，上報(bào)下周施工計(jì)劃，每月24日，上報(bào)下月施工計(jì)劃，一式六份。十、 技術(shù)管理規(guī)定分包單位的任何技術(shù)問題需我項(xiàng)目解決時(shí)，都必須通過我項(xiàng)目技術(shù)部或機(jī)電部。A在本工程施工中，分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，分包單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)我項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工所造成的一切損失自負(fù)。一項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收兩次達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)分包質(zhì)量員和工長分別處以50元和100元/次罰款。1) 其次由分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，且資料齊全者才可報(bào)到我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）驗(yàn)收，分包質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。 統(tǒng)一申報(bào):由我項(xiàng)目質(zhì)檢部統(tǒng)一向監(jiān)理、甲方申報(bào)。分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行。 我項(xiàng)目技術(shù)部（機(jī)電部）所發(fā)指令性函件必須立即落實(shí)實(shí)施，并在接到函件兩小時(shí)之內(nèi)予以回復(fù)以便我項(xiàng)目掌握情況。如總承包人依法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定而依法承擔(dān)責(zé)任的，則分包人須對(duì)總承包人因此造成的損失予以賠償。分包人雇傭工人和其他工作人員的任何費(fèi)用支付都由分包人負(fù)責(zé)。如果需要，除非合同中另有約定，承包方應(yīng)自行安排并應(yīng)認(rèn)為相應(yīng)的費(fèi)用已含在承包方的合同價(jià)格中。分包單位所使用材料及供應(yīng)商必須是嚴(yán)格按報(bào)驗(yàn)手續(xù)審批同意后方可使用，否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng)，并要向項(xiàng)目報(bào)告其處理結(jié)果及去向。管理者及操作者經(jīng)過教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開工。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款50元/人/次。施工前必須得到我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）的批準(zhǔn)。1必須嚴(yán)格執(zhí)行我項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表。分包單位不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則罰款200元/次。 分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)不得更換，否則罰款1萬元。 分包單位教育培訓(xùn)所使用的教材必須是符合現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)范及文件。、入川許可證、安全許可證及各種證件連同一份花名冊(cè)和組織機(jī)構(gòu)圖、聯(lián)絡(luò)表送交安全監(jiān)控部進(jìn)行安全資質(zhì)審查，并準(zhǔn)備安全教育培訓(xùn)工作。(9)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工）。二、 適用范圍 本管理手冊(cè)適用于進(jìn)入我們項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何一家分包單位。(11)所提交資料必須真實(shí)有效并與合同談判時(shí)一致，否則后果自負(fù)。分包單位負(fù)責(zé)人必須組織全體入場(chǎng)人員參加。 考試不合格者不得上崗，必須清退出現(xiàn)場(chǎng)，否則對(duì)分包罰款300元/人。分包單位必須補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到我項(xiàng)目要求。1分包單位與工程有關(guān)的事情都必須首先同我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）聯(lián)系處理，需我項(xiàng)目其它部門處理的問題，由我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）同其他部門聯(lián)系解決。1任何施工人員必須持證上崗。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大聲喊叫、急跑(特別是在辦公區(qū)）。1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路上，否則罰款50元/次，并賠償所造成的損失。分包單位必須明確一名計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作編制周、日?qǐng)?bào)工作，并及時(shí)報(bào)我項(xiàng)目，然后統(tǒng)一由我項(xiàng)目報(bào)出,否則罰款1000元,所配人員必須能勝任工作,并按要求完成工作。1我項(xiàng)目安全主管直接向分包單位發(fā)出整改指令必須無條件立即執(zhí)行，否則造成的一切后果自負(fù)，并承擔(dān)所造成的法律責(zé)任。 雇傭工人的解雇 總承包人有權(quán)要求分包人立即將他認(rèn)為不能規(guī)范自己行為或不能恰當(dāng)履行自己職責(zé)或不稱職或其雇傭是不合法或不合適的任何現(xiàn)場(chǎng)人員開除出現(xiàn)場(chǎng)；未經(jīng)總承包人許可，被開除的人員不得再從事任何與本工程有關(guān)的工作；任何被開除的人員須盡快以稱職的人員替代，替代者的資格和經(jīng)歷須報(bào)總承包人審批。分包人未按合同約定，及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資的，由勞動(dòng)保障行政主管部門會(huì)同建設(shè)行政主管部門予以查處，或總承包人予以查處，并按以下原則處理：(1) 由于分包人未按合同約定及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資，經(jīng)舉報(bào)且情況屬實(shí)的，由總承包人責(zé)令承包商于約定時(shí)間三個(gè)月內(nèi)還清，逾期每天罰款壹萬元。(d) 分包人在申請(qǐng)竣工驗(yàn)收之前，應(yīng)按照有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的要求以及政府關(guān)于檔案管理的規(guī)定進(jìn)行整理和裝訂全套竣工資料（含竣工圖），并保證其正確性、有效性和完整性。 分包單位所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批申請(qǐng)、索賠、決算書，都必須以書面的形式報(bào)至我項(xiàng)目技術(shù)部、工程部（機(jī)電部）否則一律無效。任何質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資料完全由分包單位編制，及時(shí)上報(bào)總包。1分包單位質(zhì)量員必須積極組織驗(yàn)收工作，配合我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）的驗(yàn)收工作，否則我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失由分包單位自負(fù)，并對(duì)分包單位質(zhì)量員處以50元/次罰款，累計(jì)超過三次者清退出現(xiàn)場(chǎng)，分包單位必須另外安排人員，并滿足項(xiàng)目要求。我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）及分包單位有關(guān)人員必須參加。(4)任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等都必須有我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。沒有進(jìn)行樣板施工的單位，不得進(jìn)行大面積施工。分包人應(yīng)配備足夠的各專業(yè)設(shè)計(jì)人員組成設(shè)計(jì)組。必須建立技術(shù)文件管理制度，因分包單位原因造成施工錯(cuò)誤的一切后果自負(fù)。 、變更指令、經(jīng)審批的施工作業(yè)圖、大樣圖和配合圖以及過程質(zhì)量記錄等進(jìn)行準(zhǔn)備和制作；此類圖紙應(yīng)以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式進(jìn)行準(zhǔn)備和遞交。 我項(xiàng)目指定的物資供應(yīng)，分包單位必須提前一周提出材料計(jì)劃，并做好量的控制。經(jīng)濟(jì)文件的報(bào)送：：目錄表（如果有）、編制說明、造價(jià)匯總表、后附依據(jù)性文件，如業(yè)主需要，需提供電子版；：洽商變更、工程量確認(rèn)單、暫估價(jià)材料設(shè)備確認(rèn)單、會(huì)議紀(jì)要、施工方案；；且洽商是唯一工程變更計(jì)價(jià)的依據(jù)性文件；；，留存單位為：承包單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢公司、業(yè)主，用長尾夾按順序固定。統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。、安全、成本一票否決制，只要這三個(gè)部門在會(huì)簽時(shí)有一個(gè)部門打分為零，我項(xiàng)目將拒絕支付工程款。1) 高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。9) 高處作業(yè)向下投拋物體。2) 沒有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人違章 冒險(xiǎn)作業(yè)者。（1）、總則： A、分包單位所使用的腳手架由分包方搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2米以上15米以下有項(xiàng)目安全監(jiān)控部驗(yàn)收，驗(yàn)收程序是分包單位搭設(shè)完各種腳手架后通知項(xiàng)目工程部（機(jī)電部），在由項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）通知項(xiàng)目安全監(jiān)控部進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)參加驗(yàn)收人員是項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）、技術(shù)部人員和分包單位安全員，驗(yàn)收合格后方可使用；在搭設(shè)18米以下的腳手架同時(shí)上報(bào)驗(yàn)收時(shí)間；20米以上的腳手架要提前24小時(shí)上報(bào)項(xiàng)目安全監(jiān)控部以便及時(shí)上報(bào)公司來驗(yàn)收，否則影響工期后果自負(fù)。（3）、安全網(wǎng)：A、凡有墜落危險(xiǎn)的部位必須設(shè)置水平安全網(wǎng)。D、因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向項(xiàng)目安全部、工程部（機(jī)電部）提出書面申請(qǐng)并寫明將采用的防護(hù)措施。B、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主電纜的檢查維護(hù)。B、 凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款100元。17 分包人應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和條例等的要求，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，搶救任何傷員，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，防止損失擴(kuò)大，并立即向總承包人和監(jiān)理工程師報(bào)告和以事故報(bào)告的形式向有關(guān)政府部門或管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。 如分包人或分包商雇用的任何工人或其它受聘于工程或與合同有關(guān)的人士身體受到任何損傷時(shí), 無論是否有申請(qǐng)賠償, 分包人必須立即將事件書面通知政府相關(guān)部門及總承包人或其授權(quán)代表和監(jiān)理工程師。B、 各分包單位每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。 外來人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來客登記，值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可放入，出門必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方可。1重大節(jié)日及會(huì)議期間，分包單位必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，值班表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）備案。 分包單位物資倉庫要有專人看管，并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人。十五、 文明施工管理 現(xiàn)場(chǎng)文明施工按區(qū)域劃分承包，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一個(gè)總垃圾站，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)拉運(yùn)，分包單位承包區(qū)域的垃圾由分包單位自行清理干凈，運(yùn)至項(xiàng)目指定的垃圾站。（3）各分包單位搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的文明施工，每天必須做到工完場(chǎng)清，及時(shí)把建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)目設(shè)置的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔，道路暢通，否則對(duì)分包單位罰款1000元/次。 一切所需的有關(guān)施工場(chǎng)地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)，由分包人負(fù)責(zé)辦理全部施工工程手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。所有表面完成約定的裝修和裝飾； 如果分包人不能按上述要求處理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，且在收到總承包人或有關(guān)政府機(jī)構(gòu)的書面通知后，仍未立即采取具體行動(dòng)，總承包人可雇傭其他人清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾，相關(guān)費(fèi)用由分包人支付或由總承包人從分包人按合同約定應(yīng)得或?qū)⒌玫娜魏慰铐?xiàng)中扣除。2）分包單位要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后，要認(rèn)真組織執(zhí)行，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)施工作業(yè)。 5 分包人須提供必要的人員、材料和設(shè)備用于整個(gè)工程的成品保護(hù)，包括在本工程范圍內(nèi)對(duì)其它已完成的指定分包人和其他分包人（如果有）的工程或工作的保護(hù)，防止任何已完工作遭受任何損壞或破壞。3）分包單位對(duì)明日計(jì)劃是否能按時(shí)完成及存在什么問題進(jìn)行說明并闡述理由。十八. 總包組織機(jī)構(gòu)圖及交接記錄表十九. 各項(xiàng)合同協(xié)議附件本手冊(cè)與附后的管理協(xié)議書與分包合同具有同等法律效力，本手冊(cè)與合同不一致處，以較高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。小型材料，甲方項(xiàng)目質(zhì)檢、材料對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，合格方能在工程中使用，不合格必須馬上退場(chǎng)。 總包方有責(zé)任根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工、進(jìn)度情況編制整體工程的成品保護(hù)方案并報(bào)監(jiān)理、甲方審批，審批后發(fā)放至分包單位并監(jiān)督分包方對(duì)操作工人進(jìn)行成品保護(hù)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)的成品保護(hù)制度。分包單位對(duì)總包方管理不服從，并對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度造成重大影響時(shí)，總包方有責(zé)任停止分包單位繼續(xù)施工。 上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。分包單位要加強(qiáng)對(duì)本單位職工法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。五、主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)措施地面與樓地面工程、花崗巖樓地面水電的綜合布線管槽、各類管道，都應(yīng)全部完成，并經(jīng)過監(jiān)理檢查認(rèn)可后，與土建專業(yè)進(jìn)行交接。整體樓地面面層壓光后，要加養(yǎng)護(hù)和封閉保護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人施工，等強(qiáng)度達(dá)到后嚴(yán)禁在其上面拌制砂漿。、頂棚涂料施工前應(yīng)將地面清理干凈，并用塑料布或報(bào)紙將地在覆蓋，并對(duì)門窗進(jìn)行包裹和保護(hù)，以便墻面涂料施工，防止對(duì)地面、門窗的污染。6．衛(wèi)生潔具衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具安裝時(shí)要與土建裝修施工相交叉，因此，衛(wèi)生潔具應(yīng)在墻地面鑲貼工程、吊頂工作、戶門完成后進(jìn)行安裝。5. 吊裝或水平運(yùn)輸過程中對(duì)單元體幕墻材料應(yīng)輕起輕落，避免碰撞和與硬物摩擦；吊裝前應(yīng)細(xì)致檢查包裝的牢