【正文】 償金=違約月數(shù)*（培訓(xùn)成本/12*約定年數(shù)）。 培訓(xùn)方式內(nèi)訓(xùn)為公司內(nèi)部講師授課；外訓(xùn)為外出培訓(xùn)和外聘講師授課。2. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)定乙方在學(xué)習(xí)期間，除應(yīng)遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)章制度外，還應(yīng)遵守甲方的所有規(guī)定。師傅對徒弟有進(jìn)行思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全與文明生產(chǎn)教育的義務(wù)。徒弟在培訓(xùn)期間必須自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，遵守工藝紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能。徒弟在培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)理論和實踐的考核如不能獨立上崗，則必須接受再培訓(xùn)，再培訓(xùn)期間停發(fā)工資，經(jīng)培訓(xùn)仍不能達(dá)到要求的，予以辭退。在培訓(xùn)期間師傅對徒弟的安全負(fù)責(zé)。4. 勞動服務(wù)期限約定乙方完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得合格證書后，自愿繼續(xù)為甲方服務(wù)，服務(wù)期限不少于12個月，自 年 月 日至 年 月 日止，在所簽服務(wù)期內(nèi)若因某種原因中途與公司解除勞動服務(wù)合同，乙方應(yīng)賠償仔甲方所報銷的本期培訓(xùn)費。附表二十一 培訓(xùn)教室申請表申請部門/人部門聯(lián)系人及電話使用時間教室編號用 途申請部門/人負(fù)責(zé)人確認(rèn)培訓(xùn)中心安排意見簽字欄人力資源部 說明：培訓(xùn)中心教室專為培訓(xùn)使用，公司其它部門培訓(xùn)使用教室須經(jīng)培訓(xùn)中心協(xié)商安排教室；公司其它部門非培訓(xùn)使用教室須經(jīng)人力資源部同意； 用途必須寫明使用教室的具體用途； 在使用教室前后請各部門培訓(xùn)人員自行整理教室用具和衛(wèi)生。十、 補(bǔ)充說明： 。四、 乙方保證在培訓(xùn)期滿后按時返回公司，積極將所學(xué)的技術(shù)運(yùn)用到實際工作中，同時有責(zé)任向其他相關(guān)員工傳授所學(xué)的知識，培訓(xùn)期間所獲全部資料原件要如數(shù)帶回公司人力資源部登記，需要時再借出復(fù)印件。二、缺課率達(dá)1/3以上，不予記錄。 尚可 163。 很不滿意（3） 教材編訂 163。 滿意 163。 ，主管人員由部門副總核閱。8．強(qiáng)調(diào)公司機(jī)密不可外泄。3．安排同仁與他共進(jìn)午餐（第一日）。4．在發(fā)薪水之前財務(wù)上有無困難。2．他的工作說明書，他的職責(zé)與責(zé)任的說明都準(zhǔn)備妥當(dāng)。 Philosophy黨委工作部Party Committee1040am1125am公司各職能部門介紹Introduction of Key Departments Roles amp。163。163。QPP/5S知識介紹163。163。163。手續(xù)辦理163。163。培訓(xùn)公司1.提供培訓(xùn)課程23.21.17.16.12.11.10.9.7.6.2.存檔訓(xùn)練效果評估與檢討出國辦理出國手續(xù)訓(xùn)練通知單轉(zhuǎn)訓(xùn)通知單1. 繳交結(jié)業(yè)證書2. 繳交講義教材3. 繳交心得報告4. 繳交赴外研習(xí)問卷表5. 會簽出差申請單報名年度訓(xùn)練計劃及預(yù)算內(nèi)會簽收到培訓(xùn)課程20.15.14.13.5.4.轉(zhuǎn)訓(xùn)上課結(jié)訓(xùn)1. 憑證2. 申請出差費用提出訓(xùn)練需求核對年度教育訓(xùn)練計劃22.19.18.存檔費用核銷8.呈核呈核附表三 內(nèi)部培訓(xùn)作業(yè)流程表外界機(jī)構(gòu)管理部門相關(guān)單位培訓(xùn)中心財務(wù)部門（副）總經(jīng)理7.場地/器材租借登記16.19.17.12.11.10.8.6.4.3.2.1.成果報告費用報支開班上課費用申請訓(xùn)練執(zhí)行年度教育訓(xùn)練計劃內(nèi)提出自辦教育訓(xùn)練申請15.13.會簽登錄會辦登錄存檔成果會簽會簽18.9.5.存檔費用核銷暫借款14.呈核呈核呈核附表四 新員工培訓(xùn)計劃表（普通員工） 培訓(xùn)項目具體內(nèi)容責(zé)任部門時間第一天企業(yè)介紹豐隆新飛/現(xiàn)狀/未來人力資源部/外方同事3小時組織結(jié)構(gòu)人力資源部1小時主要領(lǐng)導(dǎo)展廳參觀1小時人事制度各類假期人力資源部3小時手續(xù)辦理勞動紀(jì)律勞動政策/法規(guī)第二天法制教育武裝保衛(wèi)部1小時計生政策教育工會1小時防火知識教育武裝保衛(wèi)部1小時培訓(xùn)機(jī)會人力資源部1小時職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)人力資源部3小時第三天安全生產(chǎn)與勞動保護(hù)生產(chǎn)計劃部2小時產(chǎn)品/市場市場部4小時第四天QPP/5S知識介紹質(zhì)量管理部8小時第五天ISO 14000動力基建部2小時質(zhì)量體系和意識培訓(xùn)質(zhì)量管理部3小時商務(wù)禮儀人力資源部2小時第六天思想交流人力資源部3小時快樂工作者人力資源部4小時附表五 新員工培訓(xùn)成果檢測表姓名組織部門培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)項目（自我在163。v) 所有的培訓(xùn)/進(jìn)修/深造必須與現(xiàn)在崗位素質(zhì)/技能一致，如果是跨專業(yè)的培訓(xùn)深造，公司不給予任何報銷或支付任何費用。）。常用的培訓(xùn)效果評估方法有以下幾種，效果評估與培訓(xùn)考核可以結(jié)合在一起。不同職務(wù)或崗位的人員每一年需要完成一定培訓(xùn)課時（詳見171。通過觀察被培訓(xùn)對象的現(xiàn)場表現(xiàn)，了解其與期望標(biāo)準(zhǔn)的差距以確定培訓(xùn)需求。通過分析本年度關(guān)鍵績效領(lǐng)域發(fā)生的重大不良事件，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理方面存在的不足，從流程、制度、能力三方面分析事件發(fā)生原因，如果是能力不足的原因，則對癥安排培訓(xùn)。書籍購買申請表187。ii) 外聘講師必須保質(zhì)保量地完成雙方協(xié)商的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)申請表187。根據(jù)人力資源部確定的課程框架，對不同的主題成立開發(fā)小組，各專題組不定期召開討論會，對課件進(jìn)行研討。iii) 講師可以獲得一定金額書籍費，其中初級為100元/年，中級為200元/年，高級為300元/年，同時可以優(yōu)先參加講授領(lǐng)域的外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)課程意見調(diào)查表187。），對連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師，暫停安排授課，若因個人或組織需求，可按本規(guī)定重新申請。公司每年組織一次評定。B、初級講師：主講專業(yè)領(lǐng)域兩年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)。），保存?zhèn)€人參加培訓(xùn)記錄，包括：l 參加培訓(xùn)的登記/簽到表l 獲得的各類證書復(fù)印件l 獲得的各類培訓(xùn)資料l 參加內(nèi)部考試試卷v) 培訓(xùn)結(jié)束，培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)收歸人力資源部，充實公司培訓(xùn)資源，并供相關(guān)員工查閱。高級技工/技師、專業(yè)技術(shù)職稱培訓(xùn)：指依據(jù)國家規(guī)定需要持證上崗或是具備專業(yè)技術(shù)職稱的，同時為了給員工一個職業(yè)發(fā)展的平臺，公司依據(jù)現(xiàn)狀可以統(tǒng)一舉辦培訓(xùn)會。新飛電器培訓(xùn)體系圖187。新員工培訓(xùn)計劃表187。v) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)基礎(chǔ)行政工作。適用范圍：本辦法適用公司所有培訓(xùn)活動的計劃、實施、效果評估等相關(guān)的工作。ii) 擬訂培訓(xùn)計劃，執(zhí)行培訓(xùn)計劃。iv) 員工明確自身培訓(xùn)需求,積極參與培訓(xùn)并自覺將培訓(xùn)成果落實到崗位工作中以改善工作績效、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。），考核合格后方能上崗新員工到所在部門，所在部門依據(jù)（附表七171。學(xué)歷學(xué)習(xí)：指根據(jù)工作及個人職業(yè)發(fā)展需要，本人通過國家統(tǒng)一考試，被正規(guī)院校錄取，需報銷學(xué)費或是繼續(xù)保持勞動關(guān)系的，需要事先向公司申請，簽訂服務(wù)協(xié)議，畢業(yè)獲取學(xué)歷的，憑學(xué)校發(fā)票到人力資源部審核后報銷。新飛電器培訓(xùn)體系接口圖187。）用以記錄員工接受培訓(xùn)的主題、培訓(xùn)簽到、考核成績、應(yīng)用情況，存儲培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計劃等資料，用以員工國家職稱評聘、職位晉升參考、ISO9000認(rèn)證、ISO14000認(rèn)證；五、內(nèi)部講師政策培訓(xùn)資源：包括內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)信息系統(tǒng)、培訓(xùn)經(jīng)費。E、部門級講師：擔(dān)任各部門組織的基層員工培訓(xùn)課程，包括：新員工的上崗培訓(xùn)和老員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的講師。內(nèi)部講師推薦表187。），人力資源部受理申請并組織升級評聘，聘期一年?？己私Y(jié)果由人力資源部審核（附表十五171。內(nèi)部培訓(xùn)師管理i) 初級培訓(xùn)師通過內(nèi)部試講確認(rèn)其資格，高級培訓(xùn)師通過試講和考核確認(rèn)資格。外聘講師的來源i) 高等學(xué)校、科研單位；ii) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問公司；iii) 優(yōu)秀企業(yè)高級的高級管理人才和技術(shù)人才。ii) 如果公司需要支付外聘講師住宿及就餐費用，安排新飛酒店標(biāo)準(zhǔn)間即可，講師就餐費每餐25元。）交人力資源部存檔。培訓(xùn)教室申請表187。iv) 訪談法。培訓(xùn)需求：由人力資源部統(tǒng)一組織，各部門、事業(yè)部、分公司應(yīng)大力支持與配合。不得遲到、早退、曠課，如有特殊情況須經(jīng)培訓(xùn)中心批準(zhǔn)。內(nèi)部培訓(xùn)課程意見調(diào)查表187。員工在培訓(xùn)結(jié)束后制定具體的行動計劃和績效改善計劃送直接其主管備案并報人力資源部培訓(xùn)中心備案，3個月后員工的直接上司負(fù)責(zé)作相關(guān)的績效評價和指導(dǎo)意見（只針對外訓(xùn)項目或課程）。B、脫產(chǎn)與非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)脫產(chǎn)時間6個月內(nèi)612個月1218個月1824個月服務(wù)時間3年4年5年5年以上所有費用先由個人支付，待獲取證書后，公司支付學(xué)費，其它費用由個人支付。163。163。勞動紀(jì)律163。163。163。ISO 14000163。163。163。 Work Processes人力資源部HR Department1735pm1900pm質(zhì)量體系與質(zhì)量意識培訓(xùn)Introduction of Quality System amp。2．他的從屬關(guān)系說明。3．解釋他在本單位之職責(zé)。3．指示他工作場所。3．改正錯誤并給予鼓勵。請告知我們派外受訓(xùn)所得成果，并詳填以下資料作為下次安排研習(xí)之參考及建檔用。 很不滿意（2） 講授技巧 163。 尚可 163。 很滿意 163。四、改進(jìn)計劃實施成果欄由優(yōu)至劣，請以A、B、C、D等級表示。培訓(xùn)費用報銷時需經(jīng)甲方人人力資源部簽字審核后方可報銷。如有泄漏公司商業(yè)、技術(shù)秘密者，愿承擔(dān)法律責(zé)任。附表二十三 員工技能培訓(xùn)協(xié)議編號： 甲方：河南新飛電器有限公司 乙方： 經(jīng)乙方本人申請，甲方按照相關(guān)規(guī)定審核同意乙方參加本市正規(guī)學(xué)校開辦的中級技工（ ），高級技工（ ）或技師（ ）職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工種為（ ）。 甲方： 乙方： 簽章 簽章 年 月 日 年 月 日附表二十四 新員工培訓(xùn)師徒協(xié)議編號：隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大，對產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求，為了使新員工迅速掌握新崗位的操作技能，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)及工藝紀(jì)律，達(dá)到獨立工作的能力，特制訂本師徒協(xié)議書，具體內(nèi)容如下： 一、新員工應(yīng)與從事本崗位老職工或與班組安排的崗位幫帶人及公司人力資源部三方共同簽訂本協(xié)議書，師徒雙方必須共同遵守并認(rèn)真執(zhí)行本協(xié)議。四、徒弟的義務(wù)和責(zé)任：徒弟有自覺學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，向老工人學(xué)習(xí)優(yōu)秀品質(zhì)的義務(wù)。人力資源部： （簽字） 年 月 日 師傅： （簽字） 年 月 日徒弟： （簽字） 年 月