freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某電器有限公司人力資源管理手冊(cè)[001](參考版)

2025-04-15 13:59本頁(yè)面
  

【正文】 五、本協(xié)議一式三份,由師徒和公司三方簽字后生效,三方各持一份。徒弟在培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)理論和實(shí)踐的考核如不能獨(dú)立上崗,則必須接受再培訓(xùn),再培訓(xùn)期間停發(fā)工資,經(jīng)培訓(xùn)仍不能達(dá)到要求的,予以辭退。徒弟在培訓(xùn)期間必須自覺(jué)遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),遵守工藝紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能。徒弟在工作中必須服從師傅和班組長(zhǎng)的分配及指揮。師傅保證在培訓(xùn)結(jié)束后,徒弟能獨(dú)立操作,如徒弟不能獨(dú)立工作,師傅必須負(fù)責(zé)再培訓(xùn)并根據(jù)情況對(duì)代培師傅及班組予以酌情考核。在培訓(xùn)期間師傅對(duì)徒弟的安全負(fù)責(zé)。師傅對(duì)徒弟有進(jìn)行思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全與文明生產(chǎn)教育的義務(wù)。二、培訓(xùn)期限為三個(gè)月。6. 本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,本協(xié)議一式倆份,甲乙雙方各持一份,具同等法律效力。4. 勞動(dòng)服務(wù)期限約定乙方完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得合格證書(shū)后,自愿繼續(xù)為甲方服務(wù),服務(wù)期限不少于12個(gè)月,自 年 月 日至 年 月 日止,在所簽服務(wù)期內(nèi)若因某種原因中途與公司解除勞動(dòng)服務(wù)合同,乙方應(yīng)賠償仔甲方所報(bào)銷(xiāo)的本期培訓(xùn)費(fèi)。2. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)定乙方在學(xué)習(xí)期間,除應(yīng)遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度外,還應(yīng)遵守甲方的所有規(guī)定。 培訓(xùn)性質(zhì)為: 非脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)時(shí)間為: 年 月 日始,至 年 月 日止。 書(shū)籍申請(qǐng)費(fèi)用超過(guò)5000元小于10000元的,由分管副總、財(cái)務(wù)副總、COO批準(zhǔn)即可。附表二十一 培訓(xùn)教室申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)/人部門(mén)聯(lián)系人及電話(huà)使用時(shí)間教室編號(hào)用 途申請(qǐng)部門(mén)/人負(fù)責(zé)人確認(rèn)培訓(xùn)中心安排意見(jiàn)簽字欄人力資源部 說(shuō)明:培訓(xùn)中心教室專(zhuān)為培訓(xùn)使用,公司其它部門(mén)培訓(xùn)使用教室須經(jīng)培訓(xùn)中心協(xié)商安排教室;公司其它部門(mén)非培訓(xùn)使用教室須經(jīng)人力資源部同意; 用途必須寫(xiě)明使用教室的具體用途; 在使用教室前后請(qǐng)各部門(mén)培訓(xùn)人員自行整理教室用具和衛(wèi)生。 培訓(xùn)方式內(nèi)訓(xùn)為公司內(nèi)部講師授課;外訓(xùn)為外出培訓(xùn)和外聘講師授課。 十一、本協(xié)議一式兩份,受訓(xùn)人與公司各持一份甲方(蓋章) 人力資源部(簽字):乙方(受訓(xùn)人簽字): 年 月 日49 / 49附表十八 新飛電器培訓(xùn)體系圖力工操作工技工生產(chǎn)人員技術(shù)員助理設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師主設(shè)計(jì)師技術(shù)人員業(yè)務(wù)員市場(chǎng)專(zhuān)員銷(xiāo)售市場(chǎng)主管省公司經(jīng)理部門(mén)正副經(jīng)理中高層一般后勤人員一般管理人員主管部門(mén)正副經(jīng)理SVP/VPCOO/GM銷(xiāo)售人員管理人員新進(jìn)人員新進(jìn)大學(xué)生臨時(shí)人員一般人員全員崗位培訓(xùn)體系 備注:各部門(mén)更換培訓(xùn)人員請(qǐng)及時(shí)以書(shū)面文件通知人力資源部培訓(xùn)中心 人力資源部定期更新培訓(xùn)體系接口圖部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)日期技術(shù)類(lèi) □ 銷(xiāo)售類(lèi) □管理類(lèi) □ 生產(chǎn)類(lèi) □其它 □內(nèi)訓(xùn) □ 外訓(xùn) □業(yè)務(wù)技能 □ 其它 □個(gè)人素質(zhì) □ 培訓(xùn)原因培訓(xùn)目的培訓(xùn)項(xiàng)目建議及要求內(nèi)訓(xùn)人數(shù)批次每批次人數(shù)外訓(xùn)崗位姓名備注簽名欄部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)部門(mén)副總審核附表二十 年度培訓(xùn)需求計(jì)劃表(部門(mén)填寫(xiě))備注:一項(xiàng)培訓(xùn)需求必須使用一張表格。十二、 培訓(xùn)人如有違反以上條款,需賠償公司一切損失。十、 補(bǔ)充說(shuō)明: 。如果乙方在此期間離開(kāi)公司,必須補(bǔ)償甲方所付培訓(xùn)費(fèi)用損失,培訓(xùn)成本包括:培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)期間工資、培訓(xùn)往返交通費(fèi)、培訓(xùn)期間食宿費(fèi),提前離職的按違約月數(shù)計(jì)算違約培償金,違約賠償金=違約月數(shù)*(培訓(xùn)成本/12*約定年數(shù))。七、 乙方培訓(xùn)回公司后,需與公司簽訂師徒代培協(xié)議,培養(yǎng)人數(shù)為 名。六、 乙方培訓(xùn)回公司后,要在一周內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面培訓(xùn)報(bào)告,交甲方。四、 乙方保證在培訓(xùn)期滿(mǎn)后按時(shí)返回公司,積極將所學(xué)的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中,同時(shí)有責(zé)任向其他相關(guān)員工傳授所學(xué)的知識(shí),培訓(xùn)期間所獲全部資料原件要如數(shù)帶回公司人力資源部登記,需要時(shí)再借出復(fù)印件。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí),吸收所需知識(shí)技能,于受訓(xùn)期滿(mǎn)后返回公司服務(wù)。附表十五 兼職講師申報(bào)/年度考核表第一部分:講師資格升級(jí)申請(qǐng)(由講師本人填寫(xiě)) 填表日期: 姓名學(xué)歷專(zhuān)業(yè)所在部門(mén)崗位講師資格評(píng)聘時(shí)間申請(qǐng)資格□初級(jí) □中級(jí) □高級(jí) 教授課目1)2)3)培訓(xùn)記錄1)2)3)4)第二部分:授課效果抽查(由人力資源部填寫(xiě))序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間組織單位授課成績(jī)1234567考察結(jié)果總體評(píng)價(jià)講師資格評(píng)定培訓(xùn)中心意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)附表十六 內(nèi)部講師推薦表 填表日期: 姓名部門(mén)崗位學(xué)歷授課方向特長(zhǎng)描述授課經(jīng)歷參加培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人自薦理由 部門(mén)推薦意見(jiàn)個(gè)人簽名部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名人力資源部審核意見(jiàn)附表十七 培訓(xùn)協(xié)議書(shū)編號(hào):甲方:河南新飛電器有限公司 河南新飛家電有限公司乙方: 部門(mén): 崗位:本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到 參加 時(shí)間 天,(即從 年 月 日至 年 月 日)。有頒發(fā)證書(shū)則打P。二、缺課率達(dá)1/3以上,不予記錄。 不滿(mǎn)意 163。 滿(mǎn)意 163。 很不滿(mǎn)意(5) 綜合評(píng)估 163。 尚可 163。 很滿(mǎn)意 163。 不滿(mǎn)意 163。 滿(mǎn)意 163。 很不滿(mǎn)意(3) 教材編訂 163。 尚可 163。 很滿(mǎn)意 163。 不滿(mǎn)意 163。 滿(mǎn)意 163。三、你對(duì)本次研習(xí)活動(dòng)滿(mǎn)意度:(1) 課程內(nèi)容 163。一、研習(xí)單位名稱(chēng): 。附表十三 外訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷表234。 ,主管人員由部門(mén)副總核閱。 序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目差 中 好1 2 3 4 5 6 71培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到? □ □ □ □ □ □ □2教師講解技巧如何? □ □ □ □ □ □ □3是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)? □ □ □ □ □ □ □4是否很好地回答學(xué)員的提問(wèn)? □ □ □ □ □ □ □5講課內(nèi)容是否豐富,吸引人? □ □ □ □ □ □ □6知識(shí)面是否寬廣? □ □ □ □ □ □ □7所講內(nèi)容是否切題? □ □ □ □ □ □ □8培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)? □ □ □ □ □ □ □9培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實(shí)際? □ □ □ □ □ □ □10培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上? □ □ □ □ □ □ □11教師對(duì)所講內(nèi)容掌握得深、理解得透? 差 中 好 2 4 6 8 10 □ □ □ □ □ 12講義編寫(xiě)質(zhì)量? □ □ □ □ □ 13整體上,您對(duì)這次課程的滿(mǎn)意程度是? □ □ □ □ □(注:滿(mǎn)分100分,前十題滿(mǎn)分7分,后三題滿(mǎn)分10分,匯總后填入“講師總得分”里)講師總得分: 其它建議事項(xiàng): 謝謝合作!附表十一 培訓(xùn)申請(qǐng)表課程名稱(chēng):Course Name年度計(jì)劃內(nèi):Planned(請(qǐng)劃√選擇)□ 是(YES) □否(NO)培訓(xùn)方式(請(qǐng)劃√選擇)□內(nèi)訓(xùn) (internal) □外訓(xùn)(external) 培訓(xùn)地點(diǎn)Venue培訓(xùn)時(shí)間Date申請(qǐng)出席人員Participants部門(mén)Department名單或人數(shù)No. of participants備注Remarks培訓(xùn)相關(guān)信息培訓(xùn)目的:針對(duì)申請(qǐng)的培訓(xùn)課程,請(qǐng)列出目前崗位工作需要提升/不足的項(xiàng)目:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/講師介紹:培訓(xùn)費(fèi)用:Training Fee 備注Remarks:** 如有外訓(xùn)需求,請(qǐng)隨此表格同時(shí)附上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的課程介紹,機(jī)構(gòu)介紹和報(bào)價(jià)供參考。其他 備注:此份表格內(nèi)容請(qǐng)所在部門(mén)在新員工一周內(nèi)完成后,轉(zhuǎn)交人力資源部人力資源部: 部門(mén)主管: 新進(jìn)人員:附表八 內(nèi)訓(xùn)報(bào)名表
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1