第二煉鋼廠崗效工資考核分配管理辦法(更新版)
【正文】 ，滿一年后屬于上崗鍛煉的執(zhí)行相應(yīng)待遇，定崗后按所定崗位執(zhí)行；中專生、技校生、職高畢業(yè)生，自分配入廠次月起按所在崗位分配系數(shù)50%進(jìn)行核定，滿三個月后由單位根據(jù)其工作能力再向上核定，能夠頂崗工作時，執(zhí)行崗位分配系數(shù)；研究生從參加工作次月起執(zhí)行所聘崗位的效益工資。計算公式如下：個人效益工資額=分配分值個人分配分?jǐn)?shù)+單項獎177。同時結(jié)合本單位實際制定考核管理辦法作為考核依據(jù)。（六）、科級的效益工資部分由組織部按分單位工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核分配，單位之間的效益工資額互不占用。廠保留的連澆、品種質(zhì)量單項獎額度，從涉及的單位工資總額內(nèi)核定提出，每月按規(guī)定辦法根據(jù)完成情況進(jìn)行考核分配到有關(guān)單位。在工資總額包干的前提下，實行工資總額掛鉤考核分配，重點體現(xiàn)成本、質(zhì)量、效益。實行按行政隸屬關(guān)系逐級考核管理原則。一、 一、17 / 17北京首鋼股份有限公司第二煉鋼廠文件根據(jù)公司分配制度改革方案原則要求，第二煉鋼廠對分配制度進(jìn)行改革，形成了新型的工資結(jié)構(gòu)，為適應(yīng)新型分配機(jī)制有效運行的要求，充分發(fā)揮考核分配的激勵與約束作用，結(jié)合我廠實際情況制定崗效工資考核分配管理辦法如下。對科級干部、一般管理和生產(chǎn)操作人員的工資總額實行分級管理，分開考核，互不占用原則，其中科級工資總額由黨委組織部負(fù)責(zé)日常管理。分別按以下原則考核分配?！皟身棥笨己嗽趻煦^考核的基礎(chǔ)上落實。三、 三、（五）、廠對各單位實行按科級、管理、操作三個部分切塊考核，三部分的工資總額互不占用。 車間（科室）的二次分配（一）、車間要根據(jù)崗位職責(zé)分工和廠下達(dá)的《掛鉤考核分配方案》進(jìn)行各項指標(biāo)和工作任務(wù)的分解落實，制定出對各班組、管理人員的“掛鉤考核分配方案”。五、 五、按個人分配系數(shù)和考核分進(jìn)行效益工資的計算，在此基礎(chǔ)上再加單項獎和落實專業(yè)獎罰。體現(xiàn)多勞多得，鼓勵超額勞動。（三）、所有單項獎勵辦法均應(yīng)體現(xiàn)“凡有獎必有罰”、“獎罰對應(yīng)”的原則，單項獎勵辦法原則上每年修訂一次。（七）、鼓勵全體職工在廠經(jīng)營生產(chǎn)、管理工作上的開拓創(chuàng)新，除‘兩化獎’外，對取得“管理成果”的按廠相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行獎勵。對生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)動、廠容綠化專業(yè)給予1000—2000元的獎勵權(quán)，促進(jìn)管理工作的落實。每月18日前，由人事科組織召開“專業(yè)聯(lián)系會‘，對掛鉤分配、專業(yè)獎罰、事故考核等情況進(jìn)行審核，確定預(yù)考核方案。所有管理人員的違規(guī)違制扣款額由廠收回。（三）、正工工資的支付：出勤工資=日工資標(biāo)準(zhǔn)出勤工日（四）、病假工資的支付：按原辦法其“標(biāo)準(zhǔn)工資”改為崗位工資。（九）、女工休長假。詳見附表一、二。十六、本辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋?？?核 依 據(jù)11979年10月1日起執(zhí)行副食價格補(bǔ)貼5元按實際出勤天數(shù)計算缺勤滿12天以上停發(fā)21998年5月15日起執(zhí)行主要副食品價格變動補(bǔ)貼10元31991年5月1日起執(zhí)行副食品價格補(bǔ)貼,其中:工種糧＞=40斤每500克補(bǔ)償6元不受考勤限制,照發(fā)41992年4月1日起執(zhí)行糧價補(bǔ)貼5元51992年9月1日起執(zhí)行民用燃料價格補(bǔ)貼5元按實際考勤情況發(fā)放61992年12月1日起執(zhí)行蛋、菜、肉價格補(bǔ)貼12元不受考勤限制，照發(fā)71993年5月1日起執(zhí)行糧油價格補(bǔ)貼10元不受考勤限制，照發(fā)號 當(dāng)月事假10天及以上停發(fā) 曠工3天及以上停發(fā) 受刑事處分者在執(zhí)行或服刑月份停發(fā) 被開除廠籍留廠察看期間停發(fā) 批準(zhǔn)離崗掛編的離崗掛編期間停發(fā)5[2000]61號文規(guī)定住房補(bǔ)貼正處級副處級科級及25年以上工齡25年以下工齡相應(yīng)職稱對應(yīng)相應(yīng)級別執(zhí)行
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