【正文】 當(dāng)月事假10天及以上停發(fā) 曠工3天及以上停發(fā) 受刑事處分者在執(zhí)行或服刑月份停發(fā) 被開除廠籍留廠察看期間停發(fā) 批準(zhǔn)離崗掛編的離崗掛編期間停發(fā)5[2000]61號文規(guī)定住房補貼正處級副處級科級及25年以上工齡25年以下工齡相應(yīng)職稱對應(yīng)相應(yīng)級別執(zhí)行考 核 依 據(jù)11979年10月1日起執(zhí)行副食價格補貼5元按實際出勤天數(shù)計算缺勤滿12天以上停發(fā)21998年5月15日起執(zhí)行主要副食品價格變動補貼10元31991年5月1日起執(zhí)行副食品價格補貼,其中:工種糧＞=40斤每500克補償6元不受考勤限制,照發(fā)41992年4月1日起執(zhí)行糧價補貼5元51992年9月1日起執(zhí)行民用燃料價格補貼5元按實際考勤情況發(fā)放61992年12月1日起執(zhí)行蛋、菜、肉價格補貼12元不受考勤限制，照發(fā)71993年5月1日起執(zhí)行糧油價格補貼10元不受考勤限制，照發(fā)詳見附表一、二。（三）、正工工資的支付：出勤工資=日工資標(biāo)準(zhǔn)出勤工日（四）、病假工資的支付：按原辦法其“標(biāo)準(zhǔn)工資”改為崗位工資。每月18日前，由人事科組織召開“專業(yè)聯(lián)系會‘，對掛鉤分配、專業(yè)獎罰、事故考核等情況進(jìn)行審核，確定預(yù)考核方案。對生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)動、廠容綠化專業(yè)給予1000—2000元的獎勵權(quán)，促進(jìn)管理工作的落實。（三）、所有單項獎勵辦法均應(yīng)體現(xiàn)“凡有獎必有罰”、“獎罰對應(yīng)”的原則，單項獎勵辦法原則上每年修訂一次。按個人分配系數(shù)和考核分進(jìn)行效益工資的計算，在此基礎(chǔ)上再加單項獎和落實專業(yè)獎罰。 車間（科室）的二次分配（一）、車間要根據(jù)崗位職責(zé)分工和廠下達(dá)的《掛鉤考核分配方案》進(jìn)行各項指標(biāo)和工作任務(wù)的分解落實，制定出對各班組、管理人員的“掛鉤考核分配方案”。三、 三、分別按以下原則考核分配。根據(jù)公司分配制度改革方案原則要求，第二煉鋼廠對分配制度進(jìn)行改革，形成了新型的工資結(jié)構(gòu)，為適應(yīng)新型分配機(jī)制有效運行的要求，充分發(fā)揮考核分配的激勵與約束作用，結(jié)合我廠實際情況制定崗效工資考核分配管理辦法如下。17 / 17北京首鋼股份有限公司第二煉鋼廠文件一、 一、在工資總額包干的前提下，實行工資總額掛鉤考核分配，重點體現(xiàn)成本、質(zhì)量、效益。同時結(jié)合本單位實際制定考核管理辦法作為考核依據(jù)。計算公式如下：個人效益工資額=分配分值個人分配分?jǐn)?shù)+單項獎177。（四）、一次性單項獎勵辦法由廠制定，主要是對那些完成本職工作以外又作出超額勞動的人員，本職工作完成突出，獲得先進(jìn)等榮譽稱號的人員，在經(jīng)營生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)和避免重大事故的人員給予獎勵。具體按廠“專業(yè)獎罰管理辦法”執(zhí)行。會議由人事科、計財科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、機(jī)動科、供應(yīng)科、行政科、廠辦、組織部參加。全月病假的，收入不得低于北京市居民最低生活標(biāo)準(zhǔn)（目前為296元）。（三）、住房補貼仍按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。100元90元80元70元當(dāng)月因各種原因不支付工資的職工停發(fā)17元標(biāo)準(zhǔn)（二）、工種糧補貼內(nèi)容以在崗位工資中體現(xiàn)，不再另行支付，其余各種津補貼按政府規(guī)定執(zhí)行。（二）、職工崗位工資、津補貼、年功工資和“活的部分”的效能工資、班組長與職稱聘任津貼，同時結(jié)算上月加班、缺勤應(yīng)加扣的工資暫以月工資表形式支付。（二）、廠考核分配程序每月13日前，由人事科審核匯總各單位“掛鉤分配方案”完成情況，事故、專業(yè)指標(biāo)及管理工作獎罰情況，益處預(yù)考核方案；匯總廠管理的單項獎和一次性獎勵。日常獎罰由各專業(yè)科室歸口管理，主管廠長審核把關(guān)，人事科負(fù)責(zé)組織召開“科長聯(lián)席會”，共同審查對各單位掛鉤分配意見和各專業(yè)科室獎罰辦法的執(zhí)