【摘要】135/136寶潔公司營銷管理機密教程《再靠近一點看寶潔》第一部認識寶潔????十多年前,百年老店P&G遠征臺灣市場,延續(xù)其企業(yè)文化與經(jīng)營精神,在臺灣不僅無中生有,更在短短的時間內(nèi)成為臺灣第一大廣告主,并成功地創(chuàng)造出許多成功的品牌。品牌管理與最佳人才是P&G最寶貴的資產(chǎn),唯有兢兢業(yè)業(yè)地持續(xù)經(jīng)營,寶貴的資產(chǎn)才能傳承下
2025-04-18 13:36
【摘要】平面設計部流程標準及規(guī)范目錄一、前言二、關于電分三、關于噴繪四、關于輸出五、關于數(shù)碼印刷六、關于QQ接收、外發(fā)文件規(guī)范七、關于畫冊——設計/制作/印刷流程規(guī)范八、關于部門間工作交接九、關于設計部資料管理規(guī)范A、電腦資料管理B、客戶項目文件袋管理C、工作任務單管理D、存檔資料管理E、書籍資料管理F、圖庫資料管理G、服務器資料管理
2025-04-18 13:23
【摘要】中化公司營銷培訓培訓總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊伍的效能?如何管
2025-01-30 16:24
【摘要】****內(nèi)部培訓運作指引一、目的為充分利用****公司內(nèi)部的智力資源,促進公司內(nèi)部培訓的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定本運作指引。二、適用范圍本指引適用于****公司內(nèi)部組織的各種類型的培訓。三、內(nèi)部培訓申請和安排各部門提出內(nèi)部培訓需求。為保證培訓的質(zhì)量和工作安排,各部門應在擬定培訓日前至少10天將內(nèi)部培訓項目申請表(見附頁)有效送達管理部,
2025-04-09 00:23
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應用表單說明人員招聘依據(jù)1.《201年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》《201年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。。應聘人員填寫人才登記表,對應聘者進行篩選。1.《應聘人員登記表(1)》2.《應聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競聘申請表》(1)(2)
2025-04-12 13:16
【摘要】中化公司營銷培訓?培訓總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊伍的效能
2025-01-17 08:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?目標概述第一部份?競爭對手簡析第二部份?傳播策略規(guī)劃第六部份?市場狀況(規(guī)模)及潛力第三部分?消費者需求分析第四部分目錄?產(chǎn)品SWOT分析第五部分明
2025-01-04 01:20
【摘要】中化公司營銷培訓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性
2025-01-21 23:51
【摘要】XX公司工作流程一.公司日常事務工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表?!?、申請表報主管領導審批。 3、申請表報行政管理部審批。 4、申請表報總經(jīng)理審批?!?、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔公司需
2025-04-09 00:29