【正文】 準(zhǔn)不得擅自設(shè)立或變更。①ＸＸＸ各類票據(jù)由辦公室財務(wù)人員統(tǒng)一管理，及時領(lǐng)購、保管和核銷，確保票據(jù)足量供應(yīng)和完整安全。辦公室財務(wù)人員要按時編制財務(wù)、稅務(wù)、工資、福利等各類報表，分季度做好財務(wù)分析，為ＸＸＸ領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)支持。⑤非ＸＸＸ正常渠道的資金進(jìn)出，財務(wù)人員應(yīng)予拒收拒付，并及時向ＸＸＸ領(lǐng)導(dǎo)報告。日。財務(wù)人員根據(jù)各部門上報的預(yù)算數(shù)，結(jié)合ＸＸＸ整體的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，編制下月用款計劃報送財政廳。嚴(yán)格賬務(wù)管理，做到“日清月結(jié)、筆筆清楚”，確保資金安全、高效流轉(zhuǎn)。其內(nèi)部福利、獎金另行規(guī)定。天以上的由ＸＸＸ分管主任批準(zhǔn)。員工因患病急需治療而不能上班，應(yīng)于當(dāng)天向本部門領(lǐng)導(dǎo)請假（部門領(lǐng)導(dǎo)不在位時可向ＸＸＸ分管主任請假），并于病愈上班后補(bǔ)辦病假手續(xù)。員工接到調(diào)動工作的通知后，應(yīng)在三日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，到新崗位報到。（五）附則新招聘人員經(jīng)考核、體檢合格后，均應(yīng)與本ＸＸＸ簽訂勞動合同，或聘用協(xié)議，并明確試用期。各類編內(nèi)人員工作崗位變動，均要由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好工作交接工作。號文件規(guī)定辦理。要堅持誠信為本，公正、公平待人處事，要確立為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的思想，優(yōu)質(zhì)高效地為客戶服務(wù)。ＸＸＸ員工必須自覺地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。單位內(nèi)部管理制度ＸＸＸ各部門：現(xiàn)將（二）熱愛本職、勤勉創(chuàng)業(yè)。要廉潔自律，不以任何理由、任何形式收受妨礙公務(wù)的禮品、賄賂和回扣；不以權(quán)謀私、化公為私、假公濟(jì)私、損公肥私。號和[2006]307退休人員按浙人薪[2006]308聘用人員在試用期內(nèi)不能履行崗位職責(zé)、不勝任工作者，可停止試用或解聘。全體員工上班要自行在考勤表上簽到，遲到、早退均需自覺標(biāo)明。事假：員工因私事需請假，應(yīng)提前向部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請。年休假可采用集體7組織或自行安排；可以一次性休假或分期休假。休病假必須有醫(yī)院證明并經(jīng)批準(zhǔn)。編制預(yù)算要提前通知各部門上報下年度預(yù)算計劃，辦公室財9務(wù)人員在綜合各部門意見的基礎(chǔ)上，編制下年度預(yù)算。對于在預(yù)算執(zhí)行中確需增加的開支項目和無法預(yù)計的超預(yù)算因素，必須報經(jīng)ＸＸＸ主任辦公會研究通過后由財務(wù)調(diào)整追加。在財務(wù)人員缺位的情況下，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可指定人員臨時受理單項目收支，但必須及時向財務(wù)人員移交。對外借款管理。凡使用ＸＸＸ支票，必須由支票領(lǐng)用人填寫支票領(lǐng)用單并簽字，由部門負(fù)責(zé)人或ＸＸＸ分管主任簽字、會計審核、11財務(wù)負(fù)責(zé)人簽批后，方可領(lǐng)用支票。特殊情況下，ＸＸＸ票據(jù)可由被授權(quán)人在限定的用途內(nèi)使用。ＸＸＸ財務(wù)印章和法人印章由會計、出納各自分管其中一枚，不得混合保管，不得借出使用。主辦會計不在，委托其他財務(wù)人員代為審核。④加班費：ＸＸＸ提倡員工加強(qiáng)能力和效率建設(shè)，倡導(dǎo)工作日內(nèi)完成任務(wù)，遇有特殊情況必須節(jié)假日加班的，嚴(yán)格按勞動法規(guī)定發(fā)放加班工資。500②重大節(jié)日的座談會、走訪支出，由各部門先做出方案，辦公室統(tǒng)一計劃，經(jīng)主任辦公會（或聯(lián)席會）研究決定后，組織實施。過路費、停車費及時報銷。凡購置的物品必須驗收登記，專人保管、專人發(fā)放。各部門承辦的各類會議、培訓(xùn)班、技能鑒定等都要預(yù)先編制計劃書（含項目名稱、時間安排、人員數(shù)量、收費標(biāo)準(zhǔn)等事項），經(jīng)ＸＸＸ領(lǐng)導(dǎo)審核后，由業(yè)務(wù)部門會同辦公室聯(lián)系安排，指定專人負(fù)責(zé)組織管理。日前召開一次部門例會，各部門對當(dāng)月完成任務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，并安排下月計劃。20%；新開發(fā)的系統(tǒng)外項目，從當(dāng)年該項目純收益中提遇有需要變更的事項，按原決定時程序討論決定，任何人不得擅自變更或變相變更。六、固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)實施辦公室統(tǒng)一管理下的部門使用管理責(zé)任制。各部門主管對本部門固定資產(chǎn)保管、使用、維護(hù)負(fù)總責(zé)，使用和保管人員負(fù)第一責(zé)任。單位辦公室 ＸＸＸＸ年Ｘ月ＸＸ日印發(fā)21