道路交通運(yùn)輸集團(tuán)公司績效考核辦法(更新版)
【正文】 定，并對考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用，以激發(fā)公司全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。（30分）第九條 日常行政管理工作考核內(nèi)容：請銷假制度，考勤制度，培訓(xùn)制度，衛(wèi)生管理及參與活動制度等《行政管理實(shí)施細(xì)則》。第十七條 考核事務(wù)如涉及其他部門時，應(yīng)會同各有關(guān)部門辦理，如遇有意見不一致時，須單獨(dú)提出書面報告呈報。第二十三條 本辦法自2015年1月1日執(zhí)行第二十四條 本辦法有集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)解釋說明修改情況 打√的已經(jīng)修改了一條：集團(tuán)名稱三條：集團(tuán)名稱 橫線表述問題 考慮加考核組織機(jī)構(gòu)九條：改錯“請” 增加了“衛(wèi)生管理” 已改！√十三條：去掉“做” 已改√十六條：改“想”為“向” 加標(biāo)點(diǎn) 已改！√十九條：改“手”為“受” 已改！√二十條：標(biāo)點(diǎn)已改！√第九章：字體加粗置中 已改！√二十四條：集團(tuán)名稱
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