【總結】A省交通投資集團有限公司綜合績效考核辦法(試行)(2008年12月24日〔2008〕225號印發(fā))第一章總則第一條為全面評價各子(分)公司主要工作和產權代表責任人績效,建立以資產保值增值為核心,安全生產、黨建工作為保障的綜合績效考核體系,提高授權經營的國有資產運行質量和效益,落實國有資產保值增值責任,促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,根據《公司法》和《省屬國有獨資
2025-04-14 13:15
【總結】萬科地產績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績
2025-04-07 20:20
【總結】交通運輸概論1.交通的概念?是通過一定的組織管理技術,實現載運工具在相應公共設施網絡上流動的一種社會活動,是人類社會的基礎活動之一。2.運輸的概念?是通過一定的組織管理技術,利用一定公共設施、專門設施和相應的運載工具,實現人員與物質地理位置改變的一種經濟活動,是社會經濟活動的組成部分之一。3.綠色交通的含義?綠色交通是一種以緩解交通堵塞、降低環(huán)境污染、促進資源合理利
2025-06-26 04:27
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地
2025-04-09 06:55
【總結】**房產集團員工績效管理辦法一、考核目的1、建立以業(yè)績?yōu)閷虻脑u估機制,提高企業(yè)經營管理水平和質量;2、制定有效、客觀的考核標準,對員工進行評定,進一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和綜合素質;3、幫助各級管理者明確了解下級的工作狀況,通過對下級在考核期內的工作業(yè)績、態(tài)度及能力的考核評估,充分了解員工工作績效,提高整體團隊績效;4、及時、全面、公正
2025-04-07 21:35
【總結】第一篇:績效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關于崗位績效考核辦法 績效考核是針對各崗位在一定時期內工作情況的實際評估。可分為:月考核和年度考核。 月考核:指當月工作完成情況的月末總結,...
2024-10-28 20:47
【總結】 辦公室員工績效考核制度(草案)第一章總則第一條績效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評先、崗位調整、教育培訓、職位晉升等提供依據,其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作績效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。各級管理者要作為
2025-04-07 20:18
【總結】XX股份有限公司XX年度績效考核辦法根據公司XX年經營目標,為確保公司各項經營計劃的全面完成,同時激勵各考核單位的經營積極性,根據各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運營公司、區(qū)域營銷公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實現的邊際貢獻額,根據確定的百元邊際貢獻工資系數,結合資
2025-04-09 01:16
【總結】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-09 01:31
【總結】第一章總則第一條為適應太平財產保險有限公司(以下簡稱“太平財險”)渠道垂直管理和集中管控的要求,建立可持續(xù)盈利的銷售管理模式,明確各級渠道銷售人員的權利和義務,體現各級銷售人員的組織利益關系,提高渠道的業(yè)務品質和管控能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱“直銷渠道”,是指銷售人員直接面向團體客戶和個人優(yōu)質客戶提供保險產品,并為其提供保險服務的銷售方式。直銷渠道業(yè)務即為上
2025-04-07 12:41
【總結】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據當月工作績效考核結
2025-04-16 01:11
【總結】1/15中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及
2025-04-07 23:09
【總結】某餐飲管理公司績效考核管理體系設計方案51/54目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個人年度考核 11第一節(jié) 個人年度綜合考核 12第二節(jié) 個人年度能力評價 14第六章部門考核 15第七章項目考核辦法 16
2025-04-12 04:50
【總結】第一篇:績效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經理以下所有人員,總經理由集團公...
2024-10-21 13:00
【總結】全套公司績效考核辦法附全套表格制度與操作方案為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據當月工作績效考核結果
2025-04-18 06:50