【摘要】風(fēng)華公司人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)證分析作者:高燕指導(dǎo)教師:張山虎【摘要】一個(gè)公司有必要開(kāi)展組織培訓(xùn)工作,就意味著公司內(nèi)部出現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),必須采取某種培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)彌補(bǔ)。培訓(xùn)需求評(píng)估將重點(diǎn)放在素質(zhì)水平上,包括評(píng)估技術(shù)人員的知識(shí)、技能、態(tài)度、價(jià)值觀等。把諸如質(zhì)量、數(shù)量、安全、銷售額、成本、利潤(rùn)、投資回報(bào)率等數(shù)據(jù)指標(biāo),與培訓(xùn)前進(jìn)行對(duì)照,著重對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估分析。此外,還
2025-07-27 00:36
【摘要】中國(guó)外運(yùn)裕利有限公司國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理劉子熙教授課程綱要一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念二、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)與方法一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念什么是人本管理?尊重人的人格;肯定人的長(zhǎng)處;服務(wù)人的需要;開(kāi)發(fā)人的潛能。
2025-12-29 13:30
【摘要】藝人堂傳媒藝人堂傳媒藝人堂人力資源現(xiàn)狀分析與診斷藝人堂人力資源現(xiàn)狀分析與診斷藝人堂傳媒藝人堂傳媒人力資源報(bào)表(一)人力資源報(bào)表(一)?以定崗定員表(股東大會(huì)尚未通過(guò))為例?滿編為34人?目前共25人?尚缺9人藝人堂傳媒藝人堂傳媒人力資源報(bào)表(二)人力資源報(bào)表(二)?人員性別構(gòu)成女:1144%男:1456%藝人堂傳
2025-12-27 23:37
【摘要】人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃?培訓(xùn)方法?培訓(xùn)評(píng)估?職業(yè)生涯管理本章重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn)–社會(huì)學(xué)習(xí)理論–培訓(xùn)需求分析–培訓(xùn)方法–生涯理論?難點(diǎn)–三維學(xué)習(xí)立方體培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述定義:
2026-01-05 16:43
【摘要】第五章人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制定?培訓(xùn)實(shí)施?培訓(xùn)評(píng)估?職業(yè)生涯管理一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的原理——社會(huì)學(xué)習(xí)理論?科學(xué)有效的培訓(xùn)流程(一)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義1.工作和勞動(dòng)力的變化2.提高競(jìng)
2025-02-06 20:14
【摘要】第一篇:人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(案例) 海爾集團(tuán)的培訓(xùn)理念 答案; 1.海爾集團(tuán)進(jìn)行技能培訓(xùn)時(shí)有何特點(diǎn)? 答案要點(diǎn):海爾的人力資源開(kāi)發(fā)思路是人人是人才、賽馬不相馬。 海爾集團(tuán)從一開(kāi)始至今年內(nèi)一直...
2025-10-26 00:01
【摘要】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切未經(jīng)加工的自然物質(zhì)。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切經(jīng)過(guò)加工過(guò)的自然物質(zhì)。如資金、機(jī)器、廠房、設(shè)備等。3、信息資源:指對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)及其與之相關(guān)的其他活動(dòng)的事物描述的符號(hào)集合。前兩種資源具有明顯的獨(dú)占性;而信息資源則具有共
2025-04-16 13:29
【摘要】第三章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì):第一單元員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定:一、員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念:它是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據(jù)企業(yè)各種培訓(xùn)資源的配置情況,對(duì)計(jì)劃期內(nèi)的培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)象和內(nèi)容、培訓(xùn)的規(guī)模和時(shí)間、培訓(xùn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和人員、培訓(xùn)師的指派、培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排。員工培訓(xùn)規(guī)劃具有承上啟下
2025-04-11 23:50
【摘要】第三講、人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識(shí)一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義就是組織通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作要求相匹配,進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效提高。二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要目的:1、提高工作績(jī)效水平,提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組織的認(rèn)同和歸屬三、
2025-04-15 22:03