四川某公司人力資源開發(fā)與培訓體系-文庫吧在線文庫
【正文】 批準后方可組織實施。5 公司人力資源開發(fā)與培訓體系 員工培訓與開發(fā)是以提高自身業(yè)務素質(zhì)為目標的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。公司全體員工要樹立工作學習化，學習工作化，學習生活化，學習終身化的學習理念3 適用范圍與原則 本制度規(guī)定員工培訓與開發(fā)計劃、實施、督導、考評以及改善建議等內(nèi)容，適用于公司人力資源培訓與開發(fā)管理工作，控股子公司可參照執(zhí)行。部門指定一名技術人員作為兼職培訓管理人員，具體負責本部門培訓與開發(fā)相關事宜。 公司人力資源部于每年初，在與各部門進行廣泛的交流、溝通的基礎上，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定公司年度員工培訓與開發(fā)計劃，經(jīng)公司主管領導批準后，下發(fā)到公司各單位，同時把相關培訓課程內(nèi)容掛在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上。 重大的技術改進、三標體系變更； 崗前基礎教育：A 公司歷史與愿景、企業(yè)文化、公司組織架構、主要經(jīng)營業(yè)務等；B 公司政策與管理制度、公司相關工作程序、對新員工的薪酬管理及績效考核要求與體系；C 公司各部門功能介紹并組織新員工參觀主要的生產(chǎn)車間、公司培訓計劃與程序；D 公司級安全教育；E 三標基礎知識、消防安全知識、相關法律法規(guī)常識要求等； 崗前基本技能培訓：所在崗位相關作業(yè)文件、工作流程和程序、業(yè)務規(guī)范以及專業(yè)技能，現(xiàn)場實際操作及出現(xiàn)緊急情況時的應變措施等培訓內(nèi)容。 經(jīng)營管理(中層管理、后備)人才的培訓與開發(fā)考核結果納入年度績效考核評估記錄； 經(jīng)營管理(中層管理、后備)人才的培訓與開發(fā)每年不少于一次。 特殊工種從業(yè)人員(焊工、壓力容器操作工等)的取證、換證、復審證培訓，由質(zhì)量環(huán)安部、生產(chǎn)部和相關部門負責組織實施，人力資源部歸口管理。 新進員工到公司崗前基本技能培訓(試用期6個月）結束，應對半年來的學習、培訓、技能、工作進行全面總結，由人力資源部牽頭對其進行相應考試考核，相關培訓與開發(fā)考試考核資料存檔于人力資源部，作為是否繼續(xù)建立勞動關系、安排崗位、確定薪酬及培訓的重要材料。 質(zhì)量、環(huán)境、安全體系和計量體系人員取證及有關培訓，按照體系標準的要求執(zhí)行，由公司質(zhì)量環(huán)安部、生產(chǎn)部負責組織實施。 三級評估：針對學員的行為或工作績效是否因培訓而有預期中的改變進行評估。11 培訓費用 公司財務部根據(jù)國家和公司的有關規(guī)定，以公司員工工資總額為基數(shù)，%作為公司年度員工培訓與開發(fā)經(jīng)費。 公司內(nèi)部教師由各部門負責人和專業(yè)技術人才構成，部門負責人和專業(yè)技術人才負有培訓員工的義務和責任，部門負責人和專業(yè)技術人才在本職工作同授課不相沖突的情況下，必須配合培訓組織部門的工作。 內(nèi)部兼職教師的教案均應制作幻燈片，或電子版，在培訓結束后呈報人力資源部歸檔保存。 本管理制度自批準之日起實施。3 從培訓結束之日起，應為甲方服務滿本合同規(guī)定的時間，否則按本合同規(guī)定向甲方支付補償。八 本合同作為甲、乙雙方簽訂的勞動合同的補充合同，具有同等法律效力，雙方應共同遵守。合計 元。4 乙方在培訓期間，因個人原因，發(fā)生任何有礙培訓正常進行的行為時，甲方有權停付乙方學習期間的一切費用，并要求乙方賠償甲方已支付的費用。 設立培訓與開發(fā)先進部門獎：用于獎勵部門營造了良好的學習氛圍，員工學習熱情高，在員工培訓與開發(fā)中，認真執(zhí)行“計劃、實施、檢查、考核評估”等程序，并做到持續(xù)改進，員工整體素質(zhì)得到大幅度提升，年度工作績效特別顯著者。外部培訓教師的聘講由人力資源部歸口管理。 專業(yè)技術人員報考的執(zhí)業(yè)資格與其從事的工作不對口的，一切費用自負。 公司組織的培訓，考試考核成績排列在前10%的，月度當期績效提升20%；考試考核成績排列在后10%的，月度當期績效降20%，由人力資源部負責實施兌現(xiàn)，直接增減部門月度當期績效控制指標。 公司中層管理人員、后備人才、專業(yè)技術人才、技能型人才（技術性工種），因工作學習、技能提升所需，由所在單位、專業(yè)提出，經(jīng)業(yè)務歸口管理職能部門認定，人力資源部審核，可自選業(yè)務書籍學習，所在單位、專業(yè)歸口管理部門對自選業(yè)務書籍進行統(tǒng)一編號建檔管理。 外出培訓人員應于培訓結束后10日內(nèi)應將考試考核成績、結業(yè)證書復印件、主辦機構有頒發(fā)從業(yè)、執(zhí)業(yè)證書(正本)、書面培訓總結等相關資料送公司人力資源部存檔，否則不予報銷培訓費，今后不再送外培訓。原則上每年輪訓二次(上半年作在崗提升培訓、下半年作崗位復訓)，學時不得低于《崗位說明書》的要求，并進行書面考核或?qū)嶋H操作考核。 中級以上專業(yè)技術人員的培訓與開發(fā)每年應不少于二次，課時不低于60學時。公司經(jīng)營班子的培訓與開發(fā)每年不少于二次。9 培訓與開發(fā)項目的實施 人力資源部編制公司層面上的《月度培訓項目實施表》，并負責組織實施；各部門編制其業(yè)務范圍內(nèi)《月度培訓項目實施表》，并負責具體培訓與開發(fā)項目的實施，人力資源部進行監(jiān)
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