【正文】 設得到加強，長效機制真正形成。即：有規(guī)范的學習制度，有齊全的學習資料，有濃厚的學習氛圍，有嚴格的檢查考評制度，有完善的獎懲措施；每個機關干部每天學習一個小時，閱讀一本紀律作風方面的書，參加一次專題輔導，撰寫一篇學習體會，向單位提出一條改進紀律作風的合理化建議。同時，由于機關干部“不良心態(tài)”的影響，埋怨黨虧待了自己，語言失當，失去規(guī)范，在群眾中造成了不良影響，影響了黨的公信力。機關工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數，議論事的人是多數，工作上沒有緊迫感危機感，沒有目標追求，沒有精神寄托?，F在一些機關干部違紀問題比較嚴重，作案手段越來越高明，越來越隱蔽，社會關系比較復雜。“四怕”即：一是怕主要領導不支持。有的是把單位權力個人化，個人權力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對基層缺乏服務的真情實意。機關工作作風上存在的問題主要是機關干部工作紀律不強、工作作風不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大、工作要求不高，表現為典型的“動力缺乏癥”：一是對工作缺乏敬業(yè)的感情。一些干部既清楚領導班子配備改革的政策，又知自己進入不了領導班子，便隔岸觀火，不負責任地亂發(fā)議論，發(fā)泄不滿情緒。近來還有一種“不在狀態(tài)”的癥狀也很泛濫。堅持執(zhí)政為民，永葆黨的先進性，就必須進一步轉變紀律作風，密切聯(lián)系群眾，全心全意為民解決問題。一、當前機關干部紀律作風方面存在的突出問題（一）“不在狀態(tài)癥”相當嚴重。主要表現，一是不安現職，渴望升遷。有的看到別人被提拔，就認為自己懷才不遇，世上沒有賞識自己的伯樂；有的個人目的未達到，就抱怨組織不關心；有的認為自己是“船到碼頭車到站”，工作干好干壞一個樣，從而工作松懈，不思進取，得過且過，放松了自我要求。習慣于按部就班，循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，不是積極主動地找事做，而是消極被動地等事做，對工作沒有前瞻性，領導安排做啥就做啥，推一下動一下，不求有功但求無過，把工作崗位當作是度日養(yǎng)老的港灣；三是對追求缺乏執(zhí)著的激情。二、當前機關干部紀律作風存在問題的原因剖析存在上述問題的主要原因有六：一是體制機制弊端。二怕情面過不去。查辦案件的紀委干部怕人家說他是“整人”的，有的怕說以前有過矛盾，現在利用職權來“治人”，于是寧作“老好人”不做“黑包公”，或者是和稀泥的方法，大事化小，小事化了。有的對工作心不在焉，人在曹營心在漢，上班時間擅離職守，拿國家的工資，做自己的生意，辦自己的產業(yè)，富自己的小家，影響了機關工作的秩序，敗壞了機關工作風氣。四、解決當前機關干部紀律作風存在問題的對策（一）深入開展機關干部紀律作風集中整頓活動。通過學習教育，樹立權力就是責任、工作就是服務、公務員就是人民公仆的價值觀念。集中整改要做到“五個不放過”即舉報案件查處不見底不放過，突出問題不解決不放過，整改措施不落實不放過，相關責任人處理不到位不放過，長效機制不建立不放過。建立科學、實用的機關干部實績效能考核。推行“一站式”考評，提高工作效率，便于監(jiān)督。在做好大力宣傳的同時，必須抓好“五落實、五到位”。旗直機關配備一名紀檢組長由紀委領導，并時時進行輪崗交流。在確定隊伍穩(wěn)定性的前提下，對紀委專干進行崗位培訓。逐步探討紀委、監(jiān)察部門實行垂直領導。對于信訪中發(fā)現有問題的機關干部一定要調查處理，對于不切實履行信訪職責的機關干部要追究其失職責任，對于壓制打擊報復上訪群眾的機關干部要追究其法律和紀律責任。推進黨務、政務公開方面的方法，建立強制性的黨務政務信息公開制度，促進新聞輿論監(jiān)督的法治化，確立新聞自由、公正、客觀原則，保障新聞媒體獨立報道的權利，以充分發(fā)揮其監(jiān)督功能。作風建設必須建立一個科學合理的長效機制，為其提供有力的支撐和保障。通過創(chuàng)新用人標準，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞開各類優(yōu)秀人才脫穎而出的路子。阿旗紀委針對少數機關干部紀律作風存在的問題深入調研，并提出了解決問題的對策，希望引導機關干部爭做潛心學習、用心干事、真心為民、齊心奮斗、公心奉獻的“五心”干部，在全旗干部隊伍中形成比學習、比干勁、比業(yè)績、比