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三項(xiàng)制度改革方案(更新版)

2025-12-17 21:22上一頁面

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【正文】 、產(chǎn)假、喪假等假按《公司 規(guī)則制度 》 相關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。 : 各部門因工作需要安排員工在國家法定節(jié)假日加 班的,必須在節(jié)假日前兩天由部門書面提出加班申請(qǐng), 由行政辦公室批準(zhǔn) 。 (務(wù))合同,員工上崗后要嚴(yán)格履行合同條款和崗位責(zé)任。 (二) 員工招收錄用: ①公司對(duì) 部門 缺員時(shí)實(shí)行補(bǔ)員, 有部門經(jīng)理提出申請(qǐng),公司根據(jù)實(shí)際情況核定 。 勞動(dòng)用工制度改革實(shí)施方案 為構(gòu)建員工能進(jìn)能出的雙向選擇通道,維護(hù)公司與員工的共同權(quán)益,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動(dòng)用工制度, 配合企業(yè)改制工作, 制訂本實(shí)施方案。 ( 2)績效考核實(shí)行百分制。技術(shù)等級(jí)晉升級(jí)別序列為:初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師。(五)學(xué)歷津貼:中專(高中) 20元 /月;大專 40元 /月;本科以上 60 元 /月 (三)崗位績效工資套改 以公司 現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn) 為藍(lán)本,對(duì)公司現(xiàn)有的 各 個(gè)崗位進(jìn)行劃崗歸級(jí) (職工、生產(chǎn)部門經(jīng)理 (正、副) 、管理部門經(jīng)理 (正、副) 、副總經(jīng)理、 書記、總經(jīng)理) 。 。 ( 四 )員工工資與單位工資指標(biāo)、安全、生產(chǎn)、效益、個(gè)人業(yè)績掛鉤的原則。 。 人定編至 人 。 : xxxx 負(fù)責(zé)督促三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)工作的按時(shí)到位和確保改革的公開、公平和公正。 (六)積極、穩(wěn)妥、科學(xué)有序的原則。 二、基本原則 (一)依法依規(guī)、依照政策的原則。堅(jiān)持依靠員工推進(jìn)改革,改革方案充分聽取和尊重員工的意見,慎重對(duì)待和妥善處理涉及員工切身利益的重大問題,切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。總體工作 要配合《企業(yè)改制方案》 穩(wěn)步推進(jìn)。 2) 下屬企業(yè): XXXXX 實(shí)業(yè)有限公司(合資) (二)人員狀況 2020 年 12月 ,公司實(shí)際用工總數(shù)為 人 ,其中:退休職工 人,在崗職工 人(含:正式工 人,臨時(shí)工 人,內(nèi)退 人)。 ( 五 ) 企業(yè) 市場(chǎng)競(jìng)爭力明顯增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益不斷增長,員工收入逐年提高。 薪酬分配制度改革實(shí)施方案 為了有力推進(jìn)薪酬分配制度改革,根據(jù) 《改制總體方案》和 現(xiàn)行薪酬分配制度 制訂本實(shí)施方案。以 經(jīng)濟(jì)手段保安全、促生產(chǎn)、提效益。 掛鉤的工資。 《 XXXX 公司 改制后工資表 (暫定) 》。 位工資標(biāo)準(zhǔn)檔次上晉升一檔。 ( 1)兌現(xiàn)績效工資,月績效工資 =績效工資基數(shù)考核得分。 (二)通過勞動(dòng)用工制度改革,消滅人浮于事,達(dá)到以事設(shè)崗、人員精干、崗位工作量飽滿、員工積極 性 增強(qiáng)的目的。 (三)規(guī)范勞動(dòng)用工 ,公司只存在以下 兩 種用工形式:一是正式員工:是指與公司簽訂固定期勞動(dòng)合同工;二是 非全日制用工 :是 根據(jù)公司工資需要 , 在社會(huì)上招聘的 季節(jié)性 臨時(shí)工 ,此種用工可訂立口頭協(xié)議或者書面合同。 (四)員工異動(dòng): 工作人員原則上應(yīng)保持穩(wěn)定 , 確需異動(dòng)人員,原則上在每月底前作好異動(dòng)人員計(jì)劃,次月初安排上崗。 ②員工因公受傷醫(yī)療終結(jié)后,如需作勞動(dòng)能力鑒定或要求變更工種,當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向公司遞交書面有關(guān)醫(yī)療診斷資料及工傷證明資料,由 行政辦 報(bào)送 總經(jīng)理 辦理。部門經(jīng)理請(qǐng)假需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)違反公司有關(guān)規(guī)定的,按《 公司規(guī)則制度 》規(guī)定處理勞動(dòng)關(guān)系;對(duì)因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后不能上崗工作的,組織進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定工作,對(duì)完全喪失勞動(dòng)能力的,依法依規(guī)解除勞動(dòng)關(guān)系,并辦理一次性結(jié)算手續(xù);對(duì)因工負(fù)傷(含職業(yè)?。┙?jīng)省級(jí)勞動(dòng)能力鑒定不能上崗工作的,依法處理勞動(dòng)關(guān)系。 、定崗、定員。把 保安部 、 保潔 部、 收費(fèi) 部、 綜合管理部 整合為 商管辦 ,原 書記 辦 、 工會(huì)辦整合為黨群 工作部。 管理 人員 競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法 參考《企業(yè)規(guī)則制度》相關(guān)規(guī)定 。 以此建立和健全后備人才庫,實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。
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