【摘要】工程項(xiàng)目融資建筑工程學(xué)院工程造價(jià)教研室嵩A219王義剛152753292773/23/2023工程管理專業(yè)四平臺(tái)*?技術(shù)?土木技術(shù)?管理?管理學(xué)原理、項(xiàng)目管理?經(jīng)濟(jì)、金融?工程估算、項(xiàng)目融資、建筑經(jīng)濟(jì)?法律?法學(xué)基礎(chǔ),
2025-03-05 16:19
【摘要】工程項(xiàng)目管理沙盤的“玩法”——新中大項(xiàng)目管理沙盤(講師篇)2023年3月沙盤課程介縐沙盤演練學(xué)員自我實(shí)踐沙盤實(shí)戓訓(xùn)練課程總絀不講評(píng)課程主要內(nèi)容沙盤背景介縐;1工程項(xiàng)目管理沙盤PSP;251沙盤課程介縐PSP沙盤構(gòu)成;351沙盤背景介縐
2025-03-10 23:25
【摘要】工程項(xiàng)目管理單元8工程項(xiàng)目信息管理Page2任務(wù)工程項(xiàng)目信息管理概述Page3任務(wù)工程項(xiàng)目信息管理概述???1.信息的概念?信息是經(jīng)過(guò)加工處理以后,幵對(duì)客觀事物產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)?2.信息的種類?(1)按照
2025-01-10 16:08
【摘要】第2章流水施工原理?流水施工的基本概念?流水施工的主要參數(shù)?流水施工的基本方式第1節(jié)流水施工的基本概念一、建筑工程施工組織方式?在組織同類項(xiàng)目或?qū)⒁粋€(gè)項(xiàng)目分成若干個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行施工時(shí),可以采用不同的施工組織方式,如依次施工、平行施工、流水施工等組織方式。(一)依次施工
2025-01-10 16:07
【摘要】20111Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制第一部分:考情分析1.歷年考題分值統(tǒng)計(jì)表命題點(diǎn)題型2004年2005年2006年2007年2009年2010年建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制施工成本管理的任務(wù)與措施單選題21411321431411113多選題2222施工成
2025-08-22 20:27
【摘要】工程項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENTProjectManagement第一章緒論一.工程與項(xiàng)目§1工程項(xiàng)目?將自然科學(xué)的原理應(yīng)用到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門去而形成的各學(xué)科的總稱?指為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo),而投入一定資源所進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)或一項(xiàng)任務(wù),即項(xiàng)目?指土木建筑類項(xiàng)目最后所得到的成果,即指為
2025-03-09 22:29
【摘要】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購(gòu)管理9溝通管理
2025-01-14 00:44
【摘要】第1章工程項(xiàng)目管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo):了解工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的含義。掌握工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)。了解建設(shè)監(jiān)理的基本概念。掌握項(xiàng)目管理咨詢工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和責(zé)任,項(xiàng)目管理咨詢合同。了解工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)、工程項(xiàng)目管理學(xué)及其相關(guān)學(xué)科之間的相互關(guān)系。重點(diǎn)難點(diǎn):1、工程項(xiàng)目建設(shè)程序2、工程項(xiàng)目管理類型3、項(xiàng)目管理合同課程內(nèi)容
2025-06-24 19:26
【摘要】(1)項(xiàng)目范圍的概念。在項(xiàng)目管理中,范圍的概念主要針對(duì)如下兩方面:1)產(chǎn)品范圍。指在項(xiàng)目的可交付成果(即產(chǎn)品或服務(wù))中將要包括的性質(zhì)和功能,是指項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)(工程系統(tǒng))的范圍。2)項(xiàng)目范圍。指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的工作,即項(xiàng)目行為系統(tǒng)的范圍。確定項(xiàng)目的范圍就是確定項(xiàng)目的系統(tǒng)界限,明確項(xiàng)目管理的對(duì)象。(2)范圍管理及
2025-03-03 06:18