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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)中原策劃培訓(xùn)地產(chǎn)培訓(xùn)(更新版)

  

【正文】 大型樓書,可考慮有點(diǎn)特色,例如長(zhǎng)條型 (約 20*40cm)或封面加絨布。 報(bào)告欠缺總結(jié) 總結(jié)部分是報(bào)告的靈魂,報(bào)告內(nèi)每個(gè)細(xì)節(jié)都有提及無法明確其重點(diǎn)所在,所以需于總結(jié)內(nèi)陳述分析的重要內(nèi)容或項(xiàng)目定位最重要之處。 2.地盤包裝建議 1) 圍墻包裝建議 2) 建筑主體包裝 3) 主入口設(shè)置及包裝建議 4) 參觀路線包裝 5) 售樓處功能布局建議 6) 售樓處裝修風(fēng)格建議 7) 展板設(shè)計(jì)建議(項(xiàng)目簡(jiǎn)介、付款方式、投資分析、物業(yè)管理、配套設(shè)施等) 3.項(xiàng)目推廣計(jì)劃建議 1)宣傳訴求重點(diǎn)及宣傳口號(hào) 例:巨石公寓 歐洲貴族的工作典范 2)各階段配合銷售策略的推廣安排及媒體組合(配合條件、活動(dòng)安排,階段目標(biāo)) 4.項(xiàng)目宣傳推廣費(fèi)用估算 1) 總支出預(yù)算 例: 內(nèi)容 費(fèi)用 工地包裝 ¥ 3,000,000 元 活動(dòng) ¥ 800,000 元 廣告 ¥ 6,000,000 元 促銷 ¥ 1,500,000 元 總計(jì) ¥ 11,300,000 元 2) 銷售資料及現(xiàn)場(chǎng)包裝費(fèi)用預(yù)算 例: 內(nèi)容 費(fèi)用 樓書 折頁(yè) 海報(bào) 彩旗 展板 3) 各階段推廣費(fèi)用預(yù)算 例: 階段日期 費(fèi)用 1 2001 年 1 月至 3 月 ¥ 300,000 元 2 2001 年 4 月至 6 月 ¥ 1,200,000 元 3 2001 年 7 月至 8 月 ¥ 1,000,000 元 合計(jì) ¥ 2,500,000 元 2020 精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!數(shù)萬(wàn)套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書和地產(chǎn)講學(xué) VCD 等, 680 元一網(wǎng)打盡!正規(guī)經(jīng)營(yíng),貨到付款。網(wǎng)址 : :23107290 (這部分主要是結(jié)合調(diào)研及 SWOT 結(jié)果而定,市場(chǎng)定位概括了項(xiàng)目的檔次及個(gè)性 /主賣點(diǎn)) 1)市場(chǎng)最終定位 例:嘉銘園 → 亞運(yùn)村 60 萬(wàn)平方米板式小高層綠色生態(tài)大型社區(qū) 上海世茂濱江花園 → 中國(guó)最高的全江景豪宅社區(qū) 東?;▓@ → 全國(guó)首個(gè) 3A 級(jí)高檔豪宅小區(qū) 2)市場(chǎng)定位的支撐點(diǎn) 列出以上定位的原因,支撐點(diǎn)及對(duì)定位的各部分作出解釋 2.客群定位 針對(duì)那種類型客戶,主 /次客戶群的比例; 其年齡段、職業(yè)、家庭狀況、學(xué)歷、收 入、置業(yè)次數(shù)、置業(yè)目的等。網(wǎng)址 : :23107290 附:片區(qū)住宅市場(chǎng)部分項(xiàng)目主力戶型圖 樓宇配套(采暖方式,通訊,智能化系統(tǒng)) 分析項(xiàng)目 分析方法 采暖方式,通訊,智能化系統(tǒng) 分值列表,定性分析 綜合評(píng)分(不用層次分析法) 分值列表、與綜合品質(zhì)分段對(duì)比 裝修標(biāo)準(zhǔn)(外立面、公共部分、) 分析項(xiàng)目 分析要點(diǎn) 分析內(nèi)容 單因素分析 多因素分析 內(nèi)容 方法 外立面 顏色、材質(zhì) 列表、分段 價(jià)格 銷售 綜合品質(zhì) 聯(lián)列表或 分組均值 公共部分 大堂、中央空調(diào)、樓梯間 、走廊 列表 價(jià)格 綜合品質(zhì) 聯(lián)列表或 分組均值 套內(nèi) 列表 價(jià)格 綜合品質(zhì) 分組均值 物業(yè)管理 分析項(xiàng)目 分析要點(diǎn) 分析內(nèi)容 單因素分析 多因素分析 內(nèi)容 方法 物管公司 知名、較知名、一般 列表、分段 價(jià)格 綜合品質(zhì) 聯(lián)列表 物管費(fèi) 列表,分組均值 價(jià)格 綜合品質(zhì) 聯(lián)列表或 分組均值 價(jià)格及銷售情況分析 分析項(xiàng)目 分析要點(diǎn) 分析內(nèi)容 單因素分析 多因素分析 內(nèi)容 方法 價(jià)格 加權(quán)價(jià)格、與綜合品質(zhì)關(guān)系、性能價(jià)格比 價(jià)格定位是否符合產(chǎn)品定位? 價(jià)格列表 價(jià)格分組 (各組均值、 加權(quán)均值、最大、最小、標(biāo)準(zhǔn)差 ) 綜合 品質(zhì) 銷售 按價(jià)格分組均值 按綜合品質(zhì)分組均值 與銷售相關(guān)系數(shù) 性能價(jià)格比 銷售 價(jià)格和產(chǎn)品定位是否得到市場(chǎng)認(rèn)同? 列表 價(jià)格性價(jià)比綜合品質(zhì) 相關(guān)、分段或?qū)Ρ确治? 按價(jià)格 /綜合品質(zhì)分組均值 → 最好以均價(jià)及起價(jià)作分析(以已推出單位均價(jià)為準(zhǔn)) → 由于北京樓盤規(guī)模較大,所以要注明每個(gè)樓盤的銷售率的范圍。 項(xiàng)目選擇與分析方法說明 說明調(diào)研樣本選取的依據(jù)(如開盤時(shí)間、規(guī)模、知名度),數(shù)據(jù)分析的原則和方法。 需求分析 單因素分析 對(duì)問卷中各問題的答案進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),通過頻數(shù)統(tǒng)計(jì)等描述性統(tǒng)計(jì)分析方法確定需求結(jié)構(gòu),解決“是什么 ”的問題。 每月底必須設(shè)定策劃目標(biāo),并交予 ***。 項(xiàng)目策劃組必須將調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果交市場(chǎng)研究部,另需存放一份在策劃部秘書處,供其他同事閱讀,并有責(zé)任更新替換。 創(chuàng)作 所謂的創(chuàng)作,是反映人們下意識(shí)的渴望,把人們下意識(shí)的需要表達(dá)出來,故此創(chuàng)造出前所未有的東西不是創(chuàng)作。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。 策劃樓盤的好與壞,在于能否給予樓盤獨(dú)突的個(gè)性,而這個(gè)個(gè)性是能滿足客戶所需的。 二、一般策劃流程 1.工作流程 設(shè)立項(xiàng)目檔案及文件夾 內(nèi)容: 文件夾 文件命名 報(bào)告 以報(bào)告名字命名(例:定位報(bào)告) 推廣計(jì)劃及支 出預(yù)算 以日期命名 2020 精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!數(shù)萬(wàn)套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書和地產(chǎn)講學(xué) VCD 等, 680 元一網(wǎng)打盡!正規(guī)經(jīng)營(yíng),貨到付款。如果由于沒有做出及時(shí)的修正,銷售的誤差所帶來?yè)p失為我司或任何同事都不能承擔(dān)的后果。根據(jù)第一階段調(diào)查結(jié)果,結(jié)合相關(guān)資料(如某一區(qū)域的宏觀統(tǒng)計(jì)數(shù)字)就可以推斷出某一區(qū)域一定時(shí)間內(nèi)有購(gòu)房意向的比例和戶數(shù),以及被訪者對(duì)區(qū)域等基本因素的選擇。本部分涉及到相對(duì)深入的統(tǒng)計(jì)知識(shí),要求有相當(dāng)?shù)睦碚摻Y(jié)合實(shí)踐的能 力,是分析的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 → 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)量分析,可再細(xì)分為現(xiàn)有供應(yīng)量及待開發(fā)供應(yīng)量 (統(tǒng)一在售面積為 “已推出面積 ”,建筑面積為 “總建筑面積 ”,要注意把項(xiàng)目的一、二期分開,當(dāng)成是不同項(xiàng)目的做) 產(chǎn)品分析 注意 產(chǎn)品分析要解決如下問題: 區(qū)域市場(chǎng)提供了什么樣的產(chǎn)品? n 產(chǎn)品的某一方面與產(chǎn)品的綜合品質(zhì)有怎樣的關(guān)系? n n 所提供的產(chǎn)品是否得到目標(biāo) 客群的認(rèn)同? 2020 精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!數(shù)萬(wàn)套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書和地產(chǎn)講學(xué) VCD 等, 680 元一網(wǎng)打盡!正規(guī)經(jīng)營(yíng),貨到付款。網(wǎng)址 : :23107290 指引標(biāo)識(shí) 工地包裝 售樓處 形象主題 報(bào)廣分析 報(bào)廣分析參照雙月刊廣告分析,以定量方 法為主,要給出區(qū)域市場(chǎng)的平均報(bào)廣投放量和媒體側(cè)重點(diǎn) 其它分析要注意結(jié)合項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃和客群定位 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手點(diǎn)評(píng) 4 分析結(jié)論 → 市場(chǎng)的數(shù)據(jù) 只能作參考性,必須靠決策的經(jīng)驗(yàn)客觀的評(píng)估能力對(duì)日后的市場(chǎng)作出預(yù)測(cè) → 市場(chǎng)空白點(diǎn)及片區(qū)特征 附:調(diào)查樓盤的位置圖 其他樓盤有參考性的掃描(例如戶型、效果圖、廣告設(shè)計(jì)等等) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料一覽表及各樓盤不同戶型面積比例一覽表 2.報(bào)告內(nèi)的個(gè)案點(diǎn)評(píng) 目的:針對(duì)區(qū)內(nèi)有典型的項(xiàng)目作詳細(xì)的分析,無論是銷售好的還是不好的,只需把事實(shí)及分析說明。 1) 形象包裝定位 例如:大都會(huì)魅力、國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn) /級(jí)別、罕有性 小關(guān)項(xiàng)目 → 享受時(shí)間與空間的完美組合 擁有工作與生活雙重樂趣的商務(wù)投資型社區(qū) 2) 形象定位支撐點(diǎn) 四.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 1.規(guī)劃及園林建議 1)整體規(guī)劃建筑 小區(qū)入口位置 會(huì)所位置 行車路線及人行路線 2)園林設(shè)計(jì)建議 雕塑 2020 精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!數(shù)萬(wàn)套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書和地產(chǎn)講學(xué) VCD 等, 680 元一網(wǎng)打盡!正規(guī)經(jīng)營(yíng),貨到付款。 分析結(jié)論模糊 例:二、三環(huán)路將大修提速,可促進(jìn)二、三環(huán)沿線房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。 硬性表達(dá)方式: 比較多,較雜的圖片表示,配以大量介紹性的文字例子:萬(wàn)科星園、清芷園 形象(軟性)表達(dá)方式: 以大幅圖片為主,文字側(cè)重于感性的文字,內(nèi)容較虛,項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容很少。 內(nèi)容必須準(zhǔn)確,發(fā)展商需簽名確認(rèn)。 注 明售樓地址,電話號(hào)碼,發(fā)展商名稱,中原名稱及物業(yè)管理公司名稱。如有其他著名合作單位也要注明,譬如建筑公司,園林設(shè)計(jì)公司等。網(wǎng)址 : :23107290 銀行貸款咨詢中心 公積金貸款咨詢中心 模型: 若小區(qū)太大,可采用兩個(gè)模型,一個(gè)是整區(qū)域的布局示意模型,一個(gè)是正在推銷區(qū)域的精致大模型; 所有模型的尺寸必須與售樓處的面積及洽談處相配。 d. 園林規(guī)劃模型 目前客戶一般比較注重小區(qū)綠化,要注意模型制作公司對(duì)綠化處理的水平; 2020 精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!數(shù)萬(wàn)套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書和地產(chǎn)講學(xué) VCD 等, 680 元一網(wǎng)打盡!正規(guī)經(jīng)營(yíng),貨到付款。 一般圖片會(huì)有園林效果圖或?qū)嵕爸甘緢D;各有關(guān)著名設(shè)計(jì)師的相片;各大城市繁華的相片;各項(xiàng)設(shè)施帶來享受的相片;區(qū)外景觀實(shí)景相片等; 2020 精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!數(shù)萬(wàn)套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書和地產(chǎn)講學(xué) VCD 等, 680 元一網(wǎng)打盡!正規(guī)經(jīng)營(yíng),貨到付款。 同一樓層系數(shù)說明 a. 因素 必須具備的因素 選擇性具備的因素 戶型、景觀、面積、噪音、朝向 位置、建筑類型、外立面特色 b. 各因素的系數(shù) (5 份制 ) 因素 系數(shù)設(shè)定原則 朝向 (這部分已包含采光因素 ) 只考慮朝向,但可能要再細(xì)化為客廳朝向?yàn)闇?zhǔn),如臥室朝南,但客廳朝東,這個(gè)情況與臥室朝東,客廳朝南有區(qū)別。網(wǎng)址 : :23107290 17 層 741354 723580 523540 567648 532657 543755 515182 554130 434306 5110 4985 4947 4767 3066 4727 4760 4652 5050 16 層 732467 714549 517060 560360 326063 536939 508558 546842 527826 5048 4923 4884 4706 4884 4667 4698 4590 4988 15 層 723580 705662 510475 553190 519364 530124 501934 539554 521345 4954 4830 4791 4614 4791 4576 4605 4497 4895 12 層 710106 692332 500755 542375 509474 519787 491998 528662 511625 2001 年 2 月 15 日 f. 樓層差 塔樓 標(biāo)準(zhǔn)樓層差 ¥ 30 一層至二層 倍 二層至六層 2 倍 六層至十層 倍 十層至十六層 1 倍 十六層至二十層 倍 二十層以上 倍 頂層 等同頂層向下數(shù)的第 3 層 板樓 /塔樓 (13 層以上 ,帶電梯 ) 標(biāo)準(zhǔn)樓層差 ¥ 40 二層至六層 2 倍 六層至十層 倍 十層至十三層 1 倍 13 層以上 倍 同上 倍 板樓 (最多 12 層,帶電梯 ) 標(biāo)準(zhǔn)樓層差 ¥ 50 二層至三層 2 倍 三層至六層 倍 六層至十層 1 倍 十層以上 倍 同上 倍 以上 1 層及 2 層差距是假設(shè)了一層沒有特別的賣點(diǎn) ,例如花園及送下躍層; 以上頂層的差距是假設(shè)了該單位不是復(fù)式、躍層、空中花園、一梯一戶等的特殊原因; 樓層差的范圍視實(shí)際層數(shù)而定,可能與上述的有上、下一層的差異; 如塔樓的層數(shù)達(dá) 30 層 ,可將二十層以上再多分一段,最高的若干層的差距僅為 倍; 客戶對(duì)高層單位的樓差敏感度很高,越高層的景觀及噪音影響差異不大,加上北京人不習(xí)慣購(gòu)買高層及越高層越貴,所以將高層的樓層差距減少,從而減少因樓層所帶來的價(jià)格差異敏感,鼓勵(lì)客戶購(gòu)買高層。 每一項(xiàng)付款方式都須針對(duì)某類客戶,使客戶就著本身資金及投資情況可以作出即時(shí)決定
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