【正文】 ....................................... 11 ........................................................................................................................................... 12 求職人員登記表 ...................................................................................................................................... 12 應(yīng)聘申請表 ............................................................................................................................................. 15 五、員工招募 ............................................................................................................................................... 16 人員組成 ................................................................................................................................................ 16 （ 1）、成立招聘委員會 ................................................................................................................................. 16 定面試過程及結(jié)果 .................................................................................................................................. 18 面 試結(jié)果評價表 .................................................................................................................................... 19 聘者評估報告表 ...................................................................................................................................... 20 面 試匯總評價表 .................................................................................................................................... 21 員工個人檔案登記表 ............................................................................................................................... 23 六、招聘效果評價指標 ................................................................................................................................. 24 ： ................................................................................................................................. 24 ：實際的工作效率評估 .................................................................................................. 24 3 一、 公司簡介： 創(chuàng)始人 Gabrielle Chanel 夏奈爾于在法國巴黎創(chuàng)立夏奈爾，夏奈爾的產(chǎn)品種類繁多， 夏奈爾公司的服裝 聞名遐邇。 ，同時員工流動率低（小于 2%） 所 以說沒有最好，只有最適合的人才，我們看學(xué)歷，重能力，希望應(yīng)聘者能融入企業(yè)文化，我們對招聘者坦誠相見，堅持用人理念轉(zhuǎn)變原則。 1． 負責(zé)開展公司的HR 業(yè)務(wù)工作。勞資和福利制度 2. 員工休假制度。人才交流招聘會 準備招聘會： 展位。面試由人力資源部負責(zé)，筆試包括基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和工作能力測試； 4． 通過一面與筆試者由業(yè)務(wù)部門負責(zé)人進行二面； 5． 與通過二面的申請人簽訂試用期合同。就職的遠景等等。其中，錄用人員情況評估時企業(yè)招聘經(jīng)常需要做的一項評估。 因此面試題庫分為三個部分：基礎(chǔ)面試題庫、管理者面試題庫、專業(yè)技能面試題庫。 19 面 試結(jié)果評價表 評價項目 評分 求職者的儀表和姿態(tài)是否符合本 工作要求 求職者的態(tài)度及工作報負與本單位的工作目標是否一致？ 求職者的氣質(zhì)、性格類型是否符合本項工作的要求 求職者的工作意愿是否能夠在本單位得到滿足？ 求職者的專長能否符合所聘用職位的工作要求 求職者的工作經(jīng)歷是否符合所聘用職位的要求 求職者的教育程度是否符合所聘職位的要求？ 求職者所要求的待遇及其工作條件是否適合本單位所能提供的條件。平均聘用的成本 數(shù)量 1． 申請者的數(shù)量 2． 合格申請者的數(shù)量 3． 參加面試者的數(shù)量 4． 被錄用的員工數(shù)量 5． 及時補充空缺職位的數(shù)量 質(zhì)量 1． 被面試者對面試者的評價 2． 職業(yè) `前景介紹的數(shù)量及質(zhì)量等級 3． 留職一年以上的員工的百分比 4． 對新員工滿意度員工百分 比 5． 招聘的員工的質(zhì)量 （業(yè) 績、出勤） 時間 1． 從實施招聘到接到申請的時間 2． 進行面試所用的時間 3． 決定錄用到入職的時間 4． 從決定招聘到招聘結(jié)束的時間 成本 1． 每個申請者的成本 2． 平均每次面試的成本 3． 每個被錄用員工的招聘成本 4． 每個離職員工的成本 24 六、招聘效果評價指標 ： 對我們這種 規(guī)模的企業(yè)來說，主要面對國內(nèi)市場，我們采取的是漸進策越，根據(jù)我們公司的要求，預(yù)計限學(xué)歷的實用型人才將持續(xù)較高的需求狀態(tài)，我們?yōu)榇诵枨笳衅溉藬?shù)為 100人 。 費用： 400 元 +1000元 +200 元 =1600 元； ⑤網(wǎng)絡(luò)招聘效果較好，因為越來越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò)比較熟悉或主動性較強，所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息（對招技術(shù)工、文員、管理類員工效果較好，預(yù)計能完成總招聘計劃的 35%。