【正文】 報(bào)酬是幾箱遂州酒和 200元錢。 解決建議 一、正確選擇國際貿(mào)易結(jié)算支付方式 ? 認(rèn)真考察進(jìn)口商的資信情況和經(jīng)營作風(fēng)，參照銀行為客戶貸款所實(shí)行的授信制度， 建立完整的客戶檔案 ? 要了解進(jìn)口國的商業(yè)慣例，以免由于當(dāng)?shù)亓?xí)慣做法，影響安全、迅速收匯 ? 在進(jìn)行應(yīng)收賬款的管理時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)事前防范，而不是事后處理 二、正確進(jìn)行外匯資金運(yùn)作，加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 企業(yè)應(yīng)形成一套比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系，結(jié)合自身的外匯收支及儲備情況， 使得企業(yè)外債結(jié)構(gòu)合理， 借款成本和外債風(fēng)險(xiǎn)始終在受控范圍內(nèi) ? 通過調(diào)整出口業(yè)務(wù)來規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn) ? 選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)貨幣 案例三 ? 從“嫦娥逮到不松手”到食客聞到就擺手遂州酒留下一陣嘆息 “呔 —呔 —呔 —”1989年初春的一個(gè)夜晚，觀眾從電視里突然聽到幾聲川劇小鑼輕快地敲起，接著傳來一段抑揚(yáng)頓挫的四川話：“月兒明，月兒亮，月光照在酒瓶上。企業(yè)的信用管理部門應(yīng)該超然于營銷和財(cái)務(wù)部門，這樣才能擺脫銷售壓力的干擾，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行監(jiān)控，科學(xué)地評價(jià)銷售風(fēng)險(xiǎn)；而“超然”并不是把信用管理和營銷、財(cái)務(wù)完全隔裂開，而是相互協(xié)調(diào)，以達(dá)到收益與風(fēng)險(xiǎn)最佳配置的目標(biāo)。 ? APEX就是打的低價(jià)牌搶奪市場。同時(shí)，長虹在美國設(shè)立了一個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，但這個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)不負(fù)責(zé) APEX項(xiàng)目的監(jiān)管，只負(fù)責(zé)接待。 三、公司內(nèi)部高層監(jiān)管不夠，偽造的期權(quán)合約能通過層層審批，可能內(nèi)部高層有人協(xié)助作案。他可以按低于市場的價(jià)格賣出，也可以按高于市場的價(jià)格買入。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為了確保不使交易損失積累過多，交易人員必須通過購買選擇性合約彌補(bǔ)可能的虧空。恰在此時(shí)，魯斯納克要求銀行中心提供巨額現(xiàn)金支持他的交易戰(zhàn)略，銀行高級經(jīng)理人員認(rèn)為他要求的錢款數(shù)額巨大，產(chǎn)生懷疑并開始調(diào)查。 1970年，聯(lián)合愛爾蘭銀行首次在英國開設(shè)分行，隨后又于 80年代在美國進(jìn)行投資。 案情始末 聯(lián)合愛爾蘭銀行美籍外匯交易員詐騙７．５億美元巨款的特大案件曝光后，震驚了整個(gè)國際金融界。作為一名中級職員，他目前的年薪為８．５萬美元，不過在生活上卻從未表現(xiàn)得像當(dāng)年的利森那么奢華。當(dāng)交易失敗后，他的損失愈聚愈大，為了彌補(bǔ)損失，他開始偽造與其他銀行的交易合同，制造一種沒有虧空的假象。 三是通過制造交易利潤額極高的假象，來增加自己每年的紅利。 ? 四川長虹 2021年年報(bào)、 2021年半年報(bào)上早就赫然顯示， APEX公司拖欠長虹應(yīng)收賬款40余億元。 ? 2021年底，長虹曾專門派出高管去與 APEX交涉，但季龍粉撇下這些到美國的高管，殺回長虹會晤高層，結(jié)果 2021年初長虹又發(fā)了 3000多萬美元的貨給季龍粉。 ? APEX公司與長虹公司 APEX是四川長虹在美國的最大進(jìn)口商 長虹與 APEX公司的貿(mào)易資金表 年度 應(yīng)收帳款 （億元） APEX名下（億元） 比例 2021 12% 2021 90% 2021 50 89% 長虹風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析 ? 彩電廠商競爭激烈 1）在國內(nèi)城鎮(zhèn)市場日趨飽和而農(nóng)村市場尚未有效建立的情況下，家電企業(yè)利用我國低勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢通過產(chǎn)品出口擴(kuò)大市場份額、獲取更多利潤成為發(fā)展的必然選擇。忽視了合作伙伴的信譽(yù)。這段遂州酒的廣告詞，曾給人們留下無盡的回憶，遂州酒也曾風(fēng)光一時(shí)。 “遂州酒還引起成都人的‘嫉妒’呢！”一份資料顯示， 1991年初，成都一家報(bào)紙?jiān)禽d了一篇 《 由遂州酒想到成都的知名度的文章。 1988年 5月，遂寧市商業(yè)局對遂州酒廠實(shí)行招標(biāo)承包，原射洪沱牌酒廠副廠長盧榮清主動(dòng)接過重?fù)?dān)。也就是說，僅這一筆訂單，就足夠遂州酒廠開足馬力生產(chǎn) 5年了。“成倍加入正常酒，異味就可能減弱、沒有了。 遂州酒廠破產(chǎn)的原因分析 ? “遂州酒成為一顆流星，而沒成為恒星，與山東秦池酒廠一樣，主要是自身原因造成的。 ? 四、由于以上因素，出現(xiàn)連鎖反應(yīng) ——虧損嚴(yán)重，債務(wù)重重，資不抵債，生產(chǎn)停滯，工資難保，無錢購買原材料，企業(yè)停工停產(chǎn)。 ? 營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) ： 包括本公司員工以及外部人員的欺詐行為，一些員工未經(jīng)授權(quán)的交易，記錄性錯(cuò)誤或者存檔方面的錯(cuò)誤，計(jì)算機(jī)或通訊方面的問題。但在如何刺激公司內(nèi)部回收資金方面，我們沒有什么有效的方法。 對市場風(fēng)險(xiǎn)的控制 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法 “風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法是在日常市場環(huán)境中，由于市場可能發(fā)生的反向運(yùn)動(dòng)而帶來的潛在損失的金額度量，風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的大小代表了 1%概率期望的損失數(shù)額。 在信貸部門的績效考核中應(yīng)用股東價(jià)值增進(jìn)法。 …… 這樣可以使得我們資本使用方向?qū)崿F(xiàn)足夠的分散化。 一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ ? 政策風(fēng)險(xiǎn) ——國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向等； ? 市場風(fēng)險(xiǎn) ——企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷售渠道及方式等； ? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ——企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收應(yīng)付款及現(xiàn)金流問題等； ? 法律風(fēng)險(xiǎn) ——違約、欺詐、知識產(chǎn)權(quán)侵害等； ? 戰(zhàn)略定位風(fēng)險(xiǎn) ——企業(yè)經(jīng)營方式、管理模式等（ 決策失誤的悲劇 .doc）； ? 人力資源風(fēng)險(xiǎn) ——員工職業(yè)道德、工作勝任能力、流失、離心離德、團(tuán)隊(duì)精神缺失等等 二、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià) ? 依據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)收集相關(guān)信息（特別是競爭對手和標(biāo)桿信息），識別其涉及的管理領(lǐng)域（部門 /環(huán)節(jié)）、職能范圍、業(yè)務(wù)流程，評價(jià)其影響程度及風(fēng)險(xiǎn)承受度 第三部分：幾個(gè)術(shù)語的理解及其引發(fā)的思考 ? 一、暈輪效應(yīng) ? 定義 ? (英文 The Halo Effect），又稱“光環(huán)效應(yīng)”，屬于心理學(xué)范疇，暈輪效應(yīng)指人們對他人的認(rèn)知判斷首先是根據(jù)個(gè)人的好惡得出的 ,然后再從這個(gè)判斷推論出認(rèn)知對象的其他品質(zhì)的現(xiàn)象。 引發(fā)的思考 ● 案例：楚國有個(gè)邊境城邑叫卑梁，那里的姑娘和吳國邊境城邑的姑娘同在邊境上采桑葉，她們在做游戲時(shí)，吳國的姑娘不小心踩傷了卑梁的姑娘。 ●人才流失中的骨牌效應(yīng)：企業(yè)的熟練工人 /管理骨干，在外來誘惑或別人的帶動(dòng)下，集體出走或是分批從企業(yè)離