企業(yè)文化-狼的哲學(xué)(更新版)
【正文】 者，你會(huì)舍棄所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)，而選擇你自己的嗎？如果不會(huì)，你該怎么辦？如果無(wú)能為力，難道你不該考慮有所改變嗎？ 失 敗 失敗既可以壓垮一個(gè)生命也可以鞏固、充實(shí)一個(gè)生命。事實(shí)上 …… ： 1. 你能確保組織中所有成員的能力發(fā)揮到極致嗎？ 2. 是不是大多數(shù)人對(duì)長(zhǎng)子或長(zhǎng)女態(tài)度嚴(yán)厲，對(duì)老二卻優(yōu)柔寡斷，對(duì)最小的孩子最溫和 ？你尊重并欣賞家庭成員的差異了嗎？ 3. 你是把自身所長(zhǎng)貢獻(xiàn)與集體還是以此成為超然離群、削弱群體力量的障礙呢？ 好 奇 好奇是一個(gè)充滿活力的英才恒久固定的特性之一。 4. 與獾聯(lián)合捕食美洲黃鼠。 狼群家族領(lǐng)地從 40平方公里到 240 平方公里不等。他們明白 … … 然而，曾幾何時(shí)人開始相信自己高出狼一籌，不再需要狼的陪伴。 另一種可能是發(fā)生在中世紀(jì)歐洲大陸的某些事情導(dǎo)致的人們對(duì)狼普遍的存在恐懼。s philosophy 緣 起 歷史的一天 0:00 地球形成 20:52’48“ 寒武紀(jì)生命大爆發(fā) 顯生宙 22:57’23“恐龍出現(xiàn) 23:38’05“恐龍滅絕 23:58’44“古人類出現(xiàn) 24:00’00“現(xiàn)在 生命出現(xiàn) 6:00 23:56’59“狼出現(xiàn) 生物鏈中的狼 調(diào)查表明：狼群的生存對(duì)鹿的種群的健康發(fā)展起著有益的作用。 另外，我們還給狼賦予了戰(zhàn)爭(zhēng)和欺詐的象征意義。狼群的團(tuán)體準(zhǔn)則也得到了證明。和戰(zhàn)爭(zhēng)相比它們更喜歡和平的溝通?？瓷先ニ麄兒孟裰粷M足于做觀察者，實(shí)際上卻在對(duì)追捕的獸群中每個(gè)成員的身體狀況和精神狀況加以綜合分析。 ： 1. 你是如何對(duì)待下屬的創(chuàng)新 、問(wèn)題和挑戰(zhàn)的呢 ？ 2. 真正好奇愛(ài)問(wèn)的孩子有時(shí)很難管，累人；但是，你是相信好奇心培養(yǎng)創(chuàng)造力還是認(rèn)為它只能讓人“憂郁傷神”呢？ 3. 你是認(rèn)為好奇多問(wèn)會(huì)帶來(lái)麻煩和風(fēng)險(xiǎn)而將它扼殺還是張揚(yáng)這種好奇呢？ 態(tài) 度 我要消滅我所有的敵人，把他們 變成我的朋友。 3. 浮躁和焦慮的社會(huì)現(xiàn)狀讓更多的人夢(mèng)想著“撞大運(yùn)”，而不再尊重深謀遠(yuǎn)慮的重要性。你也是這樣言行不一致的嗎？ 2. 在家中是什么影響了你與愛(ài)人的溝通能？是生意？電視？還是？？？ 永 鍥 最大的榮耀并非永不失敗而是屢敗屢戰(zhàn)。 3. 泰勒諾事件的啟示。 ： 1. 你的公司中運(yùn)用何種機(jī)制來(lái)確保富有經(jīng)驗(yàn)的管理人員有效地把他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞給初來(lái)乍到的管理人員？ 2. 你愿意拋開你對(duì)自己負(fù)去從借鑒他人經(jīng)驗(yàn)中獲益嗎？ 3. 你讓別人知道你將因?yàn)槟芟蛩麄儗W(xué)習(xí)而對(duì)他們?nèi)f分感激嗎？ 忠 誠(chéng) 忠誠(chéng)并不意味著你說(shuō)的我都同意或者我相信你總是對(duì)的。面對(duì)近 200年來(lái)人類爆發(fā)性入侵極大改變動(dòng)物類群數(shù)量的窘境，他們生存了
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