【摘要】為什么要學(xué)習(xí)華為?一、華為令人震撼的成功。18年前,華為只有6名員工、20210元注冊(cè)資金;18年后的今天,華為年銷售額達(dá)到453億元,在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以及中國(guó)的北京、上海、南京等地設(shè)立了研究所。一舉成為中國(guó)最具影響力的通信設(shè)備制造廠商。即使是在世界通信巨頭思科,都將其列為最具威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……二、華為的自主創(chuàng)新精神。在華為,這
2025-05-13 17:50
【摘要】2021/11/111第一講企業(yè)文化的綜述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112企業(yè)文化的引出?由“籠子里的香蕉”開(kāi)始–個(gè)體的認(rèn)知、感知、行為–群體的認(rèn)知、感知、行為?群體?懲戒性?反復(fù)刺激?認(rèn)知?共同遵守
2025-01-16 11:14
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-08 01:17