【正文】 期限為 1 年的正式勞動合同。 五、 員工入職指引 a) 員工接到錄用通知后，須在規(guī)定時間內向人力資源部報到，由人力資源部指定業(yè)務指引人，并發(fā)放《新員工入職指引及試用期培訓記錄卡》、《試用期員工業(yè)務指引記錄表》。一經發(fā)現，公司將立即取消當事人應聘資格； ii. 初試 初試采取筆試的形式。員工可查詢公司網頁上的《員工手冊》。 2. 除注明 分支機構 或特別說明外，本手冊所稱 集團 均指融僑集團，所稱 “ 公司 ”均指融僑長江（重慶）房地產有限公司，包括地產公司總部及所有重慶公司分支機構。評獎 中，融僑錦江、元洪錦江和融僑三區(qū)均被評為 “ 綜合類 ” 獎，名列 十佳樓盤 榜。十佳樓盤 39?；顒酉冗M單位 ； 25. 1999 年 12 月融僑花園 I 區(qū)省級物業(yè)管理優(yōu)秀單位復評通過 ； 26. 1999 年 12 月融僑花園 III 區(qū)通過市、省級優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)驗收； 27. 福州市銀聯評信咨詢事務所發(fā)給 一九九八年度 AA 級信用企業(yè) 獎牌； 28. 2020 年 2 月，福州市地方稅務局外稅征收局發(fā)給 納稅先進單位 和 第二屆（ 19981999 年度） A 類企業(yè) 獎牌 2 塊； 29. 2020 年 3 月在 新世紀福州首屆 39。雙愛雙評 39。95 福建省企業(yè)利潤 300 大 ； 5. 1996 年 4 月省房 地產協(xié)會授予 先進會員單位 ； 6. 1996 年 6 月省房地產協(xié)會三資企業(yè)分會評選為 三資分會先進會員單位 ； 7. 1996 年 6 月福州市府授予元洪大廈、閩東大廈： 福州市 1996 年度十佳房地產建筑景觀 ； 8. 1996 年 6 月福州市府授予 1996 年度十佳房地產企業(yè) ； 9. 福建省鳳凰社會事業(yè)基金會贈牌： 造福人類，功德無量 ； 10. 1997 年 3 月鼓樓區(qū)社會治安綜合治理委員會授予 1996 年社會治安綜合治理先進單位 ； 11. 1997 年 3 月市勞動局、總工會授予 建立平等協(xié)商簽訂集體合同制度工作先進集體 ； 12. 市總工會授予 雙評雙愛企業(yè) ，同時授予黃祖仁總經理為 好經理 ； 13. 市總工會授予項目經理趙道玲女士為市級勞動模范； 14. 1997 年 7 月市委宣傳部授予 思想政治工作先進單位 ； 15. 1997 年 7 月省委宣傳部、組織部、省經貿委、省總工會等又授予 96 年度思想政治工作優(yōu)秀單位 ； 16. 1997 年 7 月融僑花園 II 區(qū)先后被評為市、省級物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)； 17. 1997 年 9 月省建委授牌 融僑花園（ II 區(qū)）項目竣工綜合驗收合格； 18. 1997 年 11 月融僑花園 II 區(qū)通過 全國城市物 業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū) 驗收； 19. 1997 年 11 月國家建設部批準并頒發(fā) 房地產開發(fā)企業(yè)一級資質 證書； 20. 1998 年 1 月鼓樓區(qū)委、區(qū)政府授予 9697 年度文明單位 ； 21. 1998 年 1 月元洪大廈、元洪花園公寓通過 全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈 驗收； 22. 1998 年 3 月鼓樓區(qū)綜合治理委員會授予 1997 年社會治安綜合治理先進單位 ； 23. 1998 年 12 月省房地產協(xié)會授予 先進會員單位； 24. 1998 年 12 月市總工會授予 39。95 福建省第三產業(yè) 300 大 ； 4. 福建省財政廳、國稅局、地稅局、省政府發(fā)展研究中心、企業(yè)評價中心等授予39。）； 2. 1995 年融僑花園 I 區(qū)被評為 省優(yōu)秀住宅小區(qū) ； 3. 福建企業(yè)評價中心授予 39。目前，公司正按照已認證的質量體系有效運轉，初步實現了規(guī)范化、系統(tǒng)化和標準化的管理模式，并正在不斷地加強與完善。 融僑（長江）重慶房地產有限公司 總經理 ： 二． 融僑集團簡介 融僑集團以融僑（福建）房地產有限公司（福建元洪房地產有限公司）、融僑長江（重慶）房地產有限公司（融僑錦江（重慶）房地產有限公司）為核心，下轄福州元洪購物廣場有限公司、福州融僑物業(yè)管理有限公司、福州融僑溫礦泉開發(fā)有限公司、福州融僑幼兒園、重慶融僑溫礦泉開發(fā)有限公司、重慶融僑錦江物業(yè)管理有限公司等獨立子公司，員工總數 1000 余人。 “ 職業(yè)經理人 ” 是融僑為你量身設計的職業(yè)生涯目標，只要你能真正以職業(yè)經理人的標準要求自己，敬業(yè)、努力、善于學習，不斷提高自己，就必將獲得足夠的發(fā)展空間和豐厚的回報。 融僑 房地產 集團員工手冊 一． 總經理致辭 二． 融僑集團簡介 三． 公司榮譽 四． 視覺識別標志及其詮釋 五． 融僑長江（重慶）房地產有限公司組織機構圖 六． 員工管理條例－－第一章：前 言 第二章 人力資源核心管理制度 第一節(jié) :員工招聘工作 第二章 人力資源核心管理制度 第二節(jié) :勞動合同 第二章 人力資源核心管理制度 第三節(jié) :考勤制度 第二章 人力資源核心管理制度 第四節(jié) :培訓管理制度 第二章 人力資源核心管理制度 第五節(jié) :薪酬福利制度 第二章 人力資源核心管理制度 第六節(jié) :績效考核制度 第二章 人力資源核心管理制度 第七節(jié) :人事調整制度 第二章 人力資源核心管理制度 第八節(jié) :員工職業(yè)準則 第二章 人力資源核心管理制度 第九節(jié) :獎懲條例 第三章 人力資源環(huán)境管理制度 第一節(jié) :辦公管理制度 第三章 人力資源環(huán)境管理制度 第二節(jié) :電腦網絡管理制度 第三章 人力資源環(huán)境管理制度 第三節(jié) :圖書檔案管理制度 第三章 人力資源環(huán)境管理制度 第四節(jié) :差旅制度 附錄：集團公司常用電話號碼 一． 總經理致辭 總經理致辭 “ 十年磨一劍 ” 。公司歷來秉持 “ 以人為本 ” 的原則，致力于創(chuàng)造公平競爭的工作環(huán)境，為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間。 對你為融僑所做的一切奉獻，我表示由衷的感謝。 2020 年初，融僑（福建）房地產公司與融僑物業(yè)管理公司就已導入 ISO9002 質量保證體系，并通過了中國方圓標志認證委員會認證。 （ 四超 為：銷售收入超億元人民幣，出口創(chuàng)匯超千萬美元，稅前利潤超 千萬元人民幣，資產總額超億元人民幣； 7 家為：日立電視機有限公司、廈門華僑電子企業(yè)有限公司、福建冠順房地產有限公司、泉州中僑（集團）股份有限公司、福建協(xié)豐鞋業(yè)有限公司、華美卷煙有限公司、太平洋塑膠（福建）有限公司 ,我司位居第三。39。39。39。39。39。39。 五． 融僑長江（重慶）房地產有限公司組織機構圖 六． 員工管理條例－－第一章：前 言 1. 本手冊根據國家有關法規(guī)及公司章程制定，就公司人力資源管理的基本事項為員工提供有關權利、責任和義務的詳盡說明。 9. 本手冊同時以文本版和電子網絡版形式與員工見面，二者具有同等效力。員工提供的個人資料要求內容真實，不得弄虛作假。由人力資源部發(fā)放《新員工后續(xù)培養(yǎng)與跟蹤管理記錄表》，業(yè)務指引人每三個月對員工進行一次業(yè)務訪談，由人力資源部負責跟蹤后續(xù)培養(yǎng)與業(yè)務訪談的落實情況。 第二章 人力資源核心管理制度 第二節(jié) :勞動合同 一、 合同種類 a) 試用期合同：新員工須經過 3 個月的試用期，期間與公司簽訂試用期合同； b) 正式合同：試用期滿考核合格的員工與公司簽訂正式勞動合同； 二、 合同期限 a) 試用期合同期限為 3 個月。 ii. 檔案寄存費：員工人事檔案寄存在指定的人才市場，檔案管理費由公司支付。新員工在試用期內遲到、早退累計三次以上者辭 退，無故曠工者亦立即辭退。 第二章 人力資源核心管理制度 第四節(jié) :培訓管理制度 一、 培訓目的 為促進公司智力成本的存儲和轉化，建立人才復制機制， 建立 “ 以人為本．關注員工職業(yè)成長 ” 的人力資源開發(fā)體系，拓展員工的職業(yè)發(fā)展空間，堅持以業(yè)務為導向的職業(yè)培訓，提高員工的自主學習和自我開發(fā)能力，形成人才復制模式，建立系統(tǒng)思考，構建學習型組織，逐步地、有計劃的實現公司內部知識共享與知識管理。 操作流程： 輪崗培訓實施前人力資源部將對輪崗交流員工進行前期訪談，了解員工輪崗培訓的目標和自我期望，確保輪崗培訓實施的目標 達成； 部門結合職位說明書和員工輪崗培訓的目標擬定輪崗培訓的實施方案，并報人力資源部進行審核，經審核后，部門按計劃實施輪崗培訓； 輪崗培訓期間，部門結合人力資源部發(fā)放輪崗職位說明書定期與輪崗員工進行溝通，提出輪崗員工期間的工作目標，并實施崗位指引； 輪崗期間部門需作好輪崗員工的相關輪崗管理指引卡，部門經理需督促崗位指引人與輪崗員工的培訓與溝通； 人力資源部負責跟蹤員工輪崗情況，并作好輪崗訪談記錄，形成完整的員工輪崗管理記錄，以便在員工輪崗結束后，對員工進行客觀有效評價； 輪崗結束，部門需 客觀地填寫輪崗評價表，對輪崗員工作出輪崗情況作出有效評價，并提出員工職業(yè)成長期望和目標，所形式的培訓記錄資料交至人力資源部存檔，作為員工晉升的參與依據； 激勵管理 a) 提高學歷獎 對?？破瘘c，通過繼續(xù)教育獲得本科文憑者，一次性獎勵 1000 元人民幣。 第二章 人力資源核心管理制度 第五節(jié) :薪酬福利制度 一、 薪酬組成： 員工收入由基本工資、獎金及福利收入三部分構成，均以稅前數值計算。 b) 新員工試用期工資根據學歷、職稱、 工作經驗、應聘崗位等條件設置參數及公式，由人力資源部與用人部門經理按照應聘人員的不同情況確定其試用期包干工資（高級員工試用期工資由總經理確定）。 ii. 獎勵性薪金晉級。普通及中級員工向部門經理提出申請，部門經理同意后報人力資源部批準生效；高級員工的年假申請經人力資源部審核后報總經理批準生效。 ix. 哺乳假： 公司女員工子女在一周歲以內的，每天上班時間可享有哺乳假時間一小時。 iv. 員工生日可獲得生日賀卡及賀禮。 4. 醫(yī)療期終結，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的，予以勸退，終止勞動關系， 并按國家勞動法規(guī)給予相應補償。 vii. 如發(fā)現弄虛作假重復優(yōu)惠或套用他人姓名等不符合以上規(guī)定之現象，人力資源部將按《人事管理制度》嚴肅查處。 c)、績效考核的目的 i. 認可下屬職員在績效考核期間的績效表現程度并協(xié)助下屬職員成長。 e)、考核方式。 iii. 通過員工晉升，彌補空缺崗位，保證組織功能的效率和完整。第一階段期滿后，由人力資源部安排轉正訪談，結合部門經理和同事的意見對其進行綜合考核并填寫《中 高級員工轉正定級審批表》，報總經理批準后予以正式晉升，并以人事變動發(fā)文通報； vii. 員工職務晉升后，人力資源部將相關資料存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息更新；人力資源部將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核。 vii. 員工降職后，人力資源部將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。 vi. 人力資源部將相關文件存檔備查。 vi. 一周后通知離職人員辦理各項福利轉出手續(xù)及解除勞動關系證明，并告知其各項福利的 接續(xù)手續(xù)。 b) 退休的條件 i. 男年滿 60 周歲，女年滿 55 周歲，于我司連續(xù)工齡滿 10 年者； ii. 特殊工種的員工（駕駛員）的退休年齡為 55 周歲； iii. 因公致殘，由醫(yī)院證明并經勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力者。 二、 員工的一切職務行為，都必須以公司利益為重，不做有損公司形象或名譽的事。 九、 員工代表公司出外應酬，應禮貌大方、簡樸務實，不鋪張浪費；公司內部的接待工作，提倡熱情簡樸，不進行奢華的宴請及娛樂活動。 b) 員工的申訴 ： 受處分的員工或他人如有不服，可在接到《員工過失通知書》之日起， 10 個工作日內以書面形式向人力資源部申訴；人力資源部將視情節(jié)與有關部門調查、研究、核準，將處理意見呈報總經理批準，做出最終決定。 7. 上班期間嚴禁看報紙，除經營銷售部剪報人員之外，公司各部門辦公桌上不得擺放報紙。 d) 對于電子文件的銷毀，必須進行物理刪除，以確保不被反刪除。 i) 開機時必須先開外設，再開主機。 四、 借閱者須愛護所借書刊，不得在書刊上涂改、勾劃、圈點或作其他標記，更不允許撕損剪切，否則將賠償損失。未經許可，不得將所借檔案轉借他人，不得擅自拍照、抄錄、復印。 出差人員在出差期間，事先經 領導批準繞道回家省親辦事的，其繞道車船費扣除出差直線單程費，多開支的部分由個人自理；