【摘要】南通六建項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)操作手冊(cè)修訂歷史記錄編號(hào)章節(jié)修訂說(shuō)明項(xiàng)目當(dāng)前版本號(hào)修訂日期修訂前版本號(hào)修訂后版本號(hào)修改人1創(chuàng)建91002008-11-24陳曦
2025-04-08 07:23
【摘要】中建五局管理信息化集成系統(tǒng)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)操作手冊(cè)第1頁(yè)/共64頁(yè)1目錄前言...............................................................................................................
2024-11-04 02:46
【摘要】蘇州天鄰湖景別墅小區(qū)二期(一批次)智能化系統(tǒng)物業(yè)管理人員培訓(xùn)資料合肥工大智能建筑工程公司蘇州分公司目錄1、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)…………………………11頁(yè)2、報(bào)警系統(tǒng)……………………………………18頁(yè)3、安居寶對(duì)講系統(tǒng)……………………………22頁(yè)
2025-07-07 14:23
【摘要】項(xiàng)目成本管理操作手冊(cè)第1節(jié)總則1項(xiàng)目成本確定項(xiàng)目成本的編制可研成本:項(xiàng)目可研階段,依據(jù)項(xiàng)目策劃方案和經(jīng)營(yíng)思想及成本控制要點(diǎn)編制投資估算,作為項(xiàng)目可研成本,原則上目標(biāo)成本不應(yīng)超過(guò)可研成本。目標(biāo)成本:項(xiàng)目開(kāi)工前,原則上應(yīng)完成施工圖設(shè)計(jì),細(xì)化并確定可研成本中工程類(lèi)成本控制部分,如因特殊原因不能完成施工圖設(shè)計(jì),必須完成較完整的擴(kuò)初設(shè)計(jì),達(dá)到可對(duì)可研成本中
2025-04-12 11:08
【摘要】思源經(jīng)紀(jì)萬(wàn)科項(xiàng)目操作手冊(cè)編撰:北京公司萬(wàn)科事業(yè)部修訂:思源經(jīng)紀(jì)研發(fā)支持中心2022年12月目錄6前言7第一部分萬(wàn)科模式-建筑無(wú)限生活7一、萬(wàn)科概況8(一)發(fā)展大事記
2025-01-15 19:35
【摘要】世界銀行第五期扶貧項(xiàng)目CDD操作手冊(cè)中國(guó)貧困農(nóng)村地區(qū)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)分項(xiàng)目實(shí)施手冊(cè)目錄前言4第一章總則5項(xiàng)目背景5項(xiàng)目目標(biāo)5項(xiàng)目原則6《社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)分項(xiàng)目實(shí)施手冊(cè)》的使用對(duì)象和范圍7
2025-05-14 02:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189深度覆蓋項(xiàng)目/分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)操作手冊(cè)目錄1.直接覆蓋小店的沾內(nèi)生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)2.各級(jí)人員工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn).業(yè)代處主任工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn).分銷(xiāo)主管工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn).分銷(xiāo)員工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn).業(yè)代處內(nèi)勤(電話(huà)銷(xiāo)售專(zhuān)員)工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.深度覆蓋總流程式
2024-09-03 10:23
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)[MSCS]文件編號(hào):生效日期:年月日版本號(hào):修改狀態(tài):0受控狀態(tài):□受控□非受控總頁(yè)數(shù):附錄:0密級(jí):機(jī)密編制:年月日審核:年月日批準(zhǔn):年月日
2024-10-26 12:01
【摘要】用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)(總賬)用友軟件股份有限公司-2-目錄一、總體...................
2025-02-10 06:52