【正文】 因駕駛員違規(guī)徇私而造成損失的，一切責(zé)任由駕駛員 自己 負(fù)責(zé)。如因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致途中加油，費(fèi)用駕駛員自己承擔(dān)。 總經(jīng)理配車因鑰匙不在辦公室由駕乘人員自己在隨車等級冊上登記，辦公室人員每月定期檢查核對一次。駕駛員有責(zé)任對車輛的使用狀況負(fù)責(zé)，做到定期維護(hù)，平日要保持車輛清潔和車況良好，要隨時(shí)保證車輛能正常出車。差旅費(fèi)日期計(jì)算算頭不算尾。 第十六條 正常的 費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，發(fā)票上要有經(jīng)手人、證明人 、部門負(fù)責(zé)人簽字，要填寫明確的開支用途，印章齊全 。 第十 二 條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。 第 八 條 正常季休期間 庫存現(xiàn)金不得超過 5000 元，超過部分當(dāng)天下午存入銀行。銀行帳戶印鑒 、支票 的 保管 使用實(shí)行分級管理 并用制。 。 五 成本核算 ： 辦法 ， 建立健全成本核算工作程序 ， 編制成本費(fèi)用計(jì)劃 ； ，核定費(fèi)用開支是否符合公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，是否超權(quán)限開支，發(fā)票是否符合規(guī)定等； 、費(fèi)用開支范圍 ,掌握成本費(fèi)用開支情況 ,登記成本費(fèi)用明細(xì)帳 ,按規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào) ； 、分析成本費(fèi)用開支情況 ， 積極挖潛節(jié)支 ， 提出改進(jìn)意見 ， 努力降低成本費(fèi)用支出 。 銷售員 職責(zé)： 領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理、考核制度和工作流程 擔(dān)公司銷售 業(yè)務(wù)工作 ， 做到 ： 積極聯(lián)系 ， 事前請示 、 事后匯報(bào) ， 忠于職守 、 廉潔奉公 ； 勞動紀(jì)律， 經(jīng)同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系業(yè)務(wù) ， 請示并獲書面 授權(quán) 后方可簽約 ； ， 不得自接受或索要客戶的回扣 、 傭金 ； 不得損害 本公司 利益換取私利 ； 不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他單位謀取私利 ； 企業(yè)管理系列文檔 銷售 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底 ， 對應(yīng)收的款項(xiàng)和商品 ， 按照合同的規(guī)定追蹤和催收 ， 出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào) 、 請示并處理 ； ， 與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系 ， 不斷開拓業(yè)務(wù)渠道 ； 、 住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費(fèi)用 ， 不得奢侈浪費(fèi) ； ，定期或不定期提交各種銷售管理報(bào)表。 **檢員 職責(zé)： 領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司的 **采購業(yè)務(wù)。 11. 對本部門員工，提出調(diào)整、雇用或辭退等意見； 12. 處理公司安排的其他工作。 對于 本手冊應(yīng) 依據(jù) 公司規(guī)定作正確理解 ，作為本公司每一位員工的行為規(guī)范 。 第 八 章 員工的發(fā)展 1. 在職培訓(xùn) 為提高每個(gè)員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵(lì)每個(gè)員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，并建立培訓(xùn)記錄。 11．拒絕上級的工作安排，又無合理化的解釋，陽奉陰違者， 經(jīng)批評教育無效者予以 開除 。 季休期間病事假在 3 天以上者，當(dāng)月滿勤工資扣發(fā) ； **季期間凡是有病事假，當(dāng)月滿勤工資一律扣發(fā)。在規(guī)定時(shí)間未簽到者，視為遲到；超過 30 分鐘，視為曠工。 第四章 工作規(guī)范 1. 行為準(zhǔn)則 盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密； 企業(yè)管理系列文檔 愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私； 遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則； 保持公司信譽(yù)，不做任何損 害 公司信譽(yù)的行為； 2. 工作態(tài)度 員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率； 熱愛本職工作，對自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)； 員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非； 對本職工作應(yīng)爭取時(shí)效，不拖延，不 積壓； 待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作； 3. 工作紀(jì)律 按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到、早退； 上班時(shí)間必須掛工作牌、帶工作帽進(jìn)入廠區(qū)； 上班時(shí)間不得串崗、聊天，不許做私活； 上班時(shí)間，不得進(jìn)入宿舍區(qū)，否則是同早退或溜崗； 嚴(yán)令禁止攜帶火種進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)令禁止在廠區(qū)內(nèi)抽煙，嚴(yán)令禁止午餐喝酒； 嚴(yán)令禁止在公司花堆上睡覺，不得在廠區(qū)工作場所吃飯、吃零食。 員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。 新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期時(shí)間為三個(gè)月，試用期間公司將對員工的表 現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。以工作流程作為公司一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的標(biāo)準(zhǔn)。 2) “讓用戶用得放心”其實(shí)質(zhì)就是“ **”要達(dá)到用戶要求的指標(biāo)。獲得并保持客戶對 **公司的欣賞和忠誠，從而達(dá)到 **公司成長和成功之目的。 為股東：回報(bào)股東長遠(yuǎn)利益。 2022年訂單農(nóng)業(yè)能夠全面展開，確保子 **的質(zhì)與量能達(dá)到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。主要經(jīng)營： **加 工、 **收購、 **、 **及 **制品的生產(chǎn)、銷售。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。 8. 業(yè)績考評 公司推行嚴(yán)格的績效考評制度。 第五章 考勤制度 1. 工作時(shí)間 公司員工 在 **季內(nèi)無條件服從公司的工作時(shí)間安排；季休期間除給予一定的調(diào)休時(shí)間外， 每星期執(zhí)行 6 天工作制 ，享受 其他 國家規(guī)定的法定假日 。如假期 一天以上者 的，需 報(bào) 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可準(zhǔn)假。 5．在公司 ***堆上睡覺者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元； 此由公司主管和保安負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 6．在公司上班時(shí)間做私活者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 罰款 50 元，屢教不改者，予以除名 ； 此由公司主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 7．上班時(shí)間未掛工作牌、未帶工作帽，發(fā)現(xiàn)一次，罰款 1 元 ； 此由公司主管和保安負(fù)責(zé)監(jiān)督 執(zhí)行 ，主管監(jiān)督不力，扣發(fā)當(dāng)月主管津貼。 第七章 工資、津貼和獎(jiǎng)金制度 員工的工資、津貼及獎(jiǎng)金屬保密范圍。 公司出資進(jìn)行的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，應(yīng)視為對職員的再投資，必須是工作中表現(xiàn)優(yōu)異，工作能力突出，且對公司忠誠的職員。 ****—— 組織結(jié) 構(gòu) 企業(yè)管理系列文檔 ****—— 崗位職責(zé) 總經(jīng)理 董事會、董事長 監(jiān)事 會 銷售總經(jīng)理 倉庫 **采購 財(cái)務(wù)部 辦公室 材料采購 市場部 生產(chǎn)部 資源采購部 副總經(jīng)理 /總助 **倉庫 **隊(duì) 裝卸隊(duì) 成品倉庫 材料倉庫 計(jì)算機(jī) 人事行政 外事后勤 基建 車間 銷售科 期貨研究室 協(xié)管 協(xié)管 組織架構(gòu)圖 崗位職責(zé) 企業(yè)管理系列文檔 總經(jīng)理職責(zé) 1. 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，執(zhí)行董事長的經(jīng)營方略， 規(guī)劃并落實(shí)公司 各階段 戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 和企業(yè)文化的建立 ，直接向公司董事長負(fù)責(zé) ； 2. 組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財(cái)務(wù)等計(jì)劃， 主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告，提交經(jīng)理辦公會議討論， 報(bào)董事長 批準(zhǔn) ； 3. 根據(jù)董事長的授權(quán)，代表公司對外簽署合同和協(xié)議； 4. 定期向董事長提交經(jīng)營計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等； 5. 制訂公司的各項(xiàng)管理 、 考核制度 和 工作流程， 提交經(jīng)理辦公會議討論， 報(bào)董事長批準(zhǔn)，并落實(shí)執(zhí)行； 6. 任免和調(diào) 整公司高級職員、部門經(jīng)理 等； 7. 決定員工的雇用或辭退、獎(jiǎng)懲、加薪等； 8. 提出下屬部門設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見， 提交經(jīng)理辦公會議討 論， 報(bào)董事長批準(zhǔn)； 9. 主持公司高層的經(jīng)理辦公會議， 簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件； 。杜絕安全生產(chǎn)的隱患，減少故障 企業(yè)管理系列文檔 率的發(fā)生； 8. 定期向生產(chǎn)部提交各種生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制報(bào)表，對本 組 的工 作提交工作報(bào)告； 9. 處理公司安排的其他工作。 質(zhì)量監(jiān)督 員 職責(zé)： 部主管 領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司 **采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控以及成品質(zhì)量檢驗(yàn)。衣著整潔，動作干練，態(tài)度熱情； 6. 處理公司安排的其他工作。 八 總帳報(bào)表 ： ,核對帳目 ,編制資 產(chǎn)負(fù)債 表 、損益表、現(xiàn)金流量表 ； 其他會計(jì)報(bào)表 ,管理會計(jì)憑證和帳表 。企業(yè)管理當(dāng)局將更多的注意力從市場、利潤轉(zhuǎn)移到企業(yè)自身的現(xiàn)金流是否穩(wěn)定、是否正常，因?yàn)檫@關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。 第 五 條 財(cái)會人 員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng)，一律憑付款審批單辦理。 特殊情況，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第 十四 條 購買和使用 空白支票，必須 在重要憑證登記簿上作詳細(xì)登記， 注明日期、用途 、數(shù)量、金額、號碼等 。 第十九條 嚴(yán)格 執(zhí)行 現(xiàn)金 收支業(yè)務(wù) 流程 。 第四條 差旅途中，一切行動以工作為重，注意休息。 平常時(shí)間，公司車輛鑰匙交公司辦公室保管，駕駛員在接到派車任務(wù)時(shí)去公司辦公室 憑派車單 領(lǐng)取 車 鑰匙。同時(shí)每次加油也要在登記冊上記錄加油的公升數(shù)、金額及加油日期，以核實(shí)每次加油后的行駛公里數(shù)?？偨?jīng)理配車加油需自行填寫加油記錄報(bào)公司辦公室，凡未在 公司辦公室登記在冊的加油記錄，公司視同私人用車，該筆加油費(fèi)由駕乘人自己承擔(dān)。但駕駛員在任何情況下都可以拒絕因開快車而使安全得不到保障的要求。 第 六 條 嚴(yán)禁公車私開和公車私用。 第五條 責(zé)任人必須對領(lǐng)用物品負(fù)起保管責(zé)任，如果損壞或遺失，必須說明理由，理由不充分，照價(jià)賠償。 第三條 嚴(yán)禁使用電話聊天、或與對方爭執(zhí)、吵架。 企業(yè)管理系列文檔 第 二 條 住宿員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)各項(xiàng)公物及設(shè)施，損壞、遺失公物者必須照 價(jià)賠償。 第七條 嚴(yán)禁未經(jīng)過批準(zhǔn)，將公司物品帶入宿舍，違者將嚴(yán)肅處理。印章也交由辦公室負(fù)責(zé)管理。 第 七 條： 嚴(yán)禁為其他公司或個(gè)人擔(dān)保，此規(guī)定由印章管理人員嚴(yán)格執(zhí)行。 第六 條：公司建設(shè)當(dāng)中所形成的各種建筑圖紙 、 設(shè)備安裝圖紙，執(zhí)行部門在簽定合同或協(xié)議時(shí)必須留存一套完整圖紙給公司辦公室，由文檔管理人員登記后分類歸檔。 第十篇 ****食堂管理暫行辦法 衣、食、住、行，這是人類最基本的四大需求。 三、 職員就餐標(biāo)準(zhǔn)最低消費(fèi) 5元 /餐 ,一葷二素一湯。各部門接待來訪人員，需提前去辦公室辦理派餐單 。 以 一點(diǎn)帶動全面，讓每一位員工都自覺的動員起來，相互督促、相互支持，直至達(dá)成目標(biāo)。 工齡工資： 作為一項(xiàng)工資構(gòu)成，鼓勵(lì)職員長久為公司服務(wù) ，在公司 試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后即可享受 ，按 100元計(jì)算；滿 5年以上者，按 200元計(jì)算。 公司高層另議 社保： 按照公司員工守則規(guī)定執(zhí)行 。 d、 凡當(dāng)月工作發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤的職員不享受當(dāng)月績效工資 e、 凡是當(dāng)月被公司公開處分的職員 不享受 當(dāng)月績效工資。 年度優(yōu)秀員工評選 范圍 ： 年度內(nèi)獲 得 特別獎(jiǎng)勵(lì) 次數(shù) 最多 的 職員 自然當(dāng)選為公司年度優(yōu)秀員工，要求獲得特別獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)在 5次以上（含 5次）； 年度內(nèi)獲得特別獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)第 3名的職員以及公司主管，作為年度優(yōu)秀員工候選人參與年度優(yōu)秀員工評選； 總經(jīng)理直接提名一位年度優(yōu)秀員工。 年終獎(jiǎng)金的分配原則：公司根據(jù)職員在 **季年度內(nèi)每月的 個(gè)人 業(yè)績、個(gè)人 績效考評指標(biāo) 、特別獎(jiǎng)勵(lì) 、 **季內(nèi)進(jìn)廠時(shí)間長短 等情況等 作為年終獎(jiǎng)金的分配依據(jù)。 企業(yè)管理系列文檔 個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)金的形成：上一 **季季休與本 **季 生產(chǎn) 期間內(nèi)的個(gè)人崗位技能津貼部分 以及主管職務(wù)津貼的 50%； 本 **季生產(chǎn)期間內(nèi)績效工資考核部分的 50％。 個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)金的形成：上一個(gè) **季季休和本 **季生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)的個(gè)人崗位津貼全額、 職務(wù)工資的 50% 、以及本 **季 績效工資的 50% 。 組織好 **隊(duì)員，進(jìn)行 **的挑揀質(zhì)量工作保證公司車間機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。 以上考核指標(biāo)公司要求財(cái)務(wù)部按照 **堆垛庫位對照到 **批次，最終按照 **批次折算出所有指標(biāo) ， **季結(jié)束匯總所有指標(biāo)