【摘要】?經(jīng)銷商的管理—實(shí)戰(zhàn)經(jīng)銷商??了解經(jīng)銷商?如何尋找經(jīng)銷商?如何進(jìn)行經(jīng)銷商的管理?了解經(jīng)銷商?定義?特征?存在的價值?經(jīng)銷商的需求?經(jīng)銷商的煩惱?經(jīng)銷商的經(jīng)營?經(jīng)銷商與廠方的區(qū)別知己知彼方能百戰(zhàn)不殆?
2025-01-14 15:03
【摘要】如何管理經(jīng)銷商經(jīng)銷商的心態(tài)廠家心態(tài)VS利潤知名度廠家支持知名度高經(jīng)濟(jì)實(shí)力有經(jīng)濟(jì)實(shí)力有完善的銷售渠道有超強(qiáng)的配送能力有自己的銷售團(tuán)隊認(rèn)可品牌和發(fā)展經(jīng)銷商為什么需要管理經(jīng)銷商急功近利的心態(tài)導(dǎo)致操作不當(dāng),影響整個市場的運(yùn)作
2025-01-10 02:56
【摘要】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升;對經(jīng)銷商經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定,大用戶對經(jīng)銷商未來
2025-02-10 22:54
【摘要】一汽-大眾FAW-VOLKSWAGEN精英團(tuán)隊精細(xì)服務(wù)東區(qū)事業(yè)部1經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!一汽-大眾FAW-VOLKSWAGEN精英團(tuán)隊精細(xì)服務(wù)華東事業(yè)部2經(jīng)銷商大用戶績效管理
2025-01-21 00:48
【摘要】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵方案美世奧迪網(wǎng)絡(luò)部,2023年9月-11月2主要內(nèi)容?薪酬設(shè)計原則?運(yùn)用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結(jié)構(gòu)方案薪酬設(shè)計原則4項目目的美世建議的薪酬方案希望能達(dá)到以下幾個目的:
2025-02-11 19:37
【摘要】怎樣做一名優(yōu)秀的經(jīng)銷商不學(xué)道,不足以處事不識道,不足以經(jīng)商不得道,不足以為官道道理(方法),道義,道德——小贏憑智,大勝靠德?如何盈利?——君子愛財,取之有道先給大家講個故事龜兔賽跑?從前?有一只烏龜和一只兔子在互相爭辯誰跑的快,?它們決定來場比賽分高下?選定了路線
2024-12-08 07:39
2025-02-10 22:53
【摘要】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵方案美世奧迪網(wǎng)絡(luò)部,2023年9月-11月2主要內(nèi)容?薪酬設(shè)計原則?運(yùn)用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結(jié)構(gòu)方案薪酬設(shè)計原則4項目目的美世建議的薪酬方案希望能達(dá)到以下幾個目的:1.根據(jù)美世的方法論,制定適合自身的薪酬策略2.薪酬體系的結(jié)構(gòu)化和規(guī)范化
2025-02-11 19:31
【摘要】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)客戶:河南姚花春酒業(yè)培訓(xùn):北京方德營銷咨詢機(jī)構(gòu)主講:姚花春項目組周剛時間:2023年12月15日內(nèi)部資料1??在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的思考問題的方式、方法,從而找到解決具體問題的捷徑。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)
2025-01-27 04:44