【正文】 諾和方針目標(biāo)。 ? 文件的內(nèi)容應(yīng)符合 SY/T6276標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際。 ? 試運(yùn)行的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的推動(dòng)。 ? 評(píng)審的目的是體系的適應(yīng)性、有效性。 ? 評(píng)審應(yīng)有計(jì)劃。 ? 管理者代表應(yīng)親自組織內(nèi)審。 體系文件的編制 ? 文件編制的基本過程： 起草初稿； 體系管理部門審查修改； 補(bǔ)充完善形成二稿，審查修改； 個(gè)別文件補(bǔ)充完善形成三稿； 文件起草過程中重大問題的協(xié)調(diào)處理（如職責(zé)界定）； 部門審核會(huì)簽；公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；印刷發(fā)布。 ? 結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求和公司實(shí)際，確定需開發(fā)的體系文件目錄。 ? 體系文件培訓(xùn) 包括：管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、應(yīng)急計(jì)劃等。 ? 任命管理者代表。 。 。 ： 調(diào)查方案、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、調(diào)查報(bào)告、事故的統(tǒng)計(jì)分析。 。 ，應(yīng)采取措施。 應(yīng)急反應(yīng)的目的 ? 使任何可能引起的緊急情況得到控制 ， 并進(jìn)行消除； ? 減少對(duì)人 、 環(huán)境和財(cái)產(chǎn)的不利影響； ? 有備無(wú)患 ， 建立起對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì) 能力 。 程序和工作指南 —是指為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的 途徑（ 5W1H）。 評(píng) 價(jià) 與 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 危害和效應(yīng)管理程序 (HEMP) 恢 復(fù) 原因能否消除？ 需要何種控制？ 控制有效性如何？ 控 制 評(píng) 估 原因和結(jié)果是什么？ 失控可能性多大？ 風(fēng)險(xiǎn)多大？風(fēng)險(xiǎn)是否已降到最低？ 識(shí) 別 人、環(huán)境和資產(chǎn)是 否會(huì)受到 潛在損害？ HEMP 能否減輕潛在結(jié)果和影響？ 需何種恢復(fù)措施？ 恢復(fù)措施是否恰當(dāng)有效？ HSE關(guān)鍵任務(wù) 操 作 維修和保養(yǎng) 工程活動(dòng) HSE關(guān)鍵任務(wù) 危 害 可預(yù)見 的事故 預(yù)防措施 后 果 應(yīng)急措施 領(lǐng)結(jié)圖分析 規(guī) 劃 策 劃 指 南 程序和工作指南 總則 ? 制定年度 HSE工作計(jì)劃 ； ? 針對(duì)具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則的實(shí)現(xiàn)制定HSE管理方案 （如： HSE計(jì)劃書）。 。 （包括設(shè)施管理）。 培訓(xùn) ：培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)應(yīng)符合規(guī)定要求。 資源 能力 概述 ： 各級(jí)應(yīng)急組織及人員，項(xiàng)目組成員，特殊工種及危害崗位人員、新項(xiàng)目、新方法開工之前，承包方能力的評(píng)價(jià)，所有承擔(dān)體系職責(zé)的人員具備相應(yīng)的能力。 ； ，并有管理程序； ； 、貫徹實(shí)施； 。葉輪片為順序排列的其它關(guān)鍵要素，整個(gè)螺旋槳圍繞軸心循環(huán)上升，表明中國(guó)石油集團(tuán)致力于持續(xù)改進(jìn)其 HSE管理體系和表現(xiàn)的決心 。4 、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理 對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的確定和評(píng)價(jià)，以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。 在 建立和運(yùn)行 HSE管理體系的過程中應(yīng) 遵循以下基本原則： 1) 依據(jù) SY/T6276標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司 《 HSE管 理手冊(cè) 》 ， 相對(duì)統(tǒng)一 ， 形成整體 。P制訂 HSE管理體系導(dǎo)則。規(guī)定運(yùn)油船舶不得再使用單殼體，而由雙殼體（ Double Hull)代替 ? 1990年英國(guó)能源部要求石油作業(yè)公司依據(jù) 安全評(píng)估 建立安全管理體系和作安全 CASE的要求。P）多年管理經(jīng)驗(yàn)積累的成果。 ? 國(guó)際上幾次大事故以血的教訓(xùn)推動(dòng)了安全工作不斷深化和發(fā)展。 ? 1991年在海牙召開第一屆 Eamp。 ? 1996年 9月，原中國(guó)石油天然氣總公司組織人員翻譯轉(zhuǎn)化 ISO/CD14690。 4) 追求中油集團(tuán) HSE管理整體推進(jìn) 、 持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo) 。6 、實(shí)施和監(jiān)控 活動(dòng)的執(zhí)行和監(jiān)測(cè)及必要時(shí)如何采取糾正措施。 該過程包含了確定一個(gè)組織應(yīng)當(dāng)前進(jìn)的方向，以及如何帶領(lǐng)該組織的人員朝著目標(biāo)、方向努力，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo) 承諾 – 兩個(gè)承諾一個(gè)框架 滿足法律法規(guī)的承諾； 持續(xù)改進(jìn)的承諾； 為 HSE目標(biāo)、指標(biāo)的制定提供框架； – 其它 (必要時(shí) ) ? 是否與其它事務(wù)同等重要； ? 定期公布公司的 HSE表現(xiàn)； ? 對(duì)員工和承包商 HSE表現(xiàn)的提出期望。機(jī)構(gòu)職責(zé)與 HSE職責(zé)一致； 、崗位的職責(zé)明確； ； （包括機(jī)構(gòu)圖表）。 ：承擔(dān)主要活動(dòng)和任務(wù)的員工。 、改進(jìn)。 、分解、考核。 內(nèi)部信息包括： 外部信息包括： – 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) – 政府、上級(jí)規(guī)定要求 – 甲方及顧客的要求 ? 體系文件結(jié)構(gòu)層次 : – 管理手冊(cè) – 程序文件 – 作業(yè)文件 作業(yè)文件 程序文件 手冊(cè) 文件控制 ：批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、分類、歸檔、保存、更新、處置 等。 * 使用的設(shè)施完整性應(yīng)進(jìn)行檢查。 變更管理 ： 機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、設(shè)施、工作程序、法律法規(guī)。 ： 項(xiàng)目（活動(dòng)） —目標(biāo) —策劃 —活動(dòng)方案 —實(shí)施程序和工作指南 —監(jiān)測(cè) —評(píng)審 —總結(jié)。 。 ： 事故發(fā)生（保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)） —上報(bào) —調(diào)查組 —調(diào)查方案 —現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 —事故報(bào)告。 。 。 ，應(yīng)跟蹤驗(yàn)證。 ? 協(xié)調(diào)解決體系建立過程中重大問題。 ? HSE初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告應(yīng)經(jīng)最高管理者簽字認(rèn)可。 體系文件的編制 ? 文件編制是文件化體系建立的主要過程。 ? 試運(yùn)行與正式運(yùn)行無(wú)本質(zhì)區(qū)別。 ? 內(nèi)審資料應(yīng)全部保