員工培訓的方法ppt課件(更新版)
【正文】 3642375168n 思考題： n 員工培訓的特點及內(nèi)容是什么n 2.、如何進行培訓需求分析 ?n 3.、培訓需求分析的具體方法有哪些 ?n 4.、如何進行培訓效果評估 ?。計劃性指導n 計劃性指導是指一種以書面材料或電腦屏幕提供階段性信息的培訓方法。 是就某個培訓主題召集受訓人員，大家展開廣泛而深入的討論，使受訓人員在討論中運用所學過的知識達到互相學習、分享觀點的培訓效果。 優(yōu)點優(yōu)點缺點缺點 二、案例培訓法： 是圍繞一定的培訓目的，把實際中真實的情景加以典型化處理，形成供學員思考分析和決斷的案例，通過 獨立研究或相互討論的方式，來提高學員的分析和解決問題能力的一種培訓方法 三 、討論法：也叫研討法。n 商業(yè)游戲需要受訓者作出一系列決策，每次作出決策不同，下一個情景也將變化，可以看作是案例研究的動態(tài)化，商業(yè)游戲可以是按一個市場劃分，也可以按一家企業(yè)劃分，也可以按一個職能部
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