《員工培訓(xùn)的方法》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 技能系技能參與者參與者接受性接受性保持保持知識(shí)知識(shí)案例研究案例研究研討會(huì)研討會(huì)授課授課游戲游戲電影電影計(jì)劃性指導(dǎo)計(jì)劃性指導(dǎo)角色扮演角色扮演T小組小組418563275374682114728635548367121572483642375168n 思考題： n 員工培訓(xùn)的特點(diǎn)及內(nèi)容是什么n 2.、如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析 ?n 3.、培訓(xùn)需求分析的具體方法有哪些 ?n 4.、如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估 ?。他的主要方法是由受訓(xùn)者組成，人數(shù)在 12人以下，每個(gè)組配一位積極觀察組員行為的培訓(xùn)師。計(jì)劃性指導(dǎo)n 計(jì)劃性指導(dǎo)是指一種以書(shū)面材料或電腦屏幕提供階段性信息的培訓(xùn)方法。是針對(duì)問(wèn)題采取某種實(shí)際行動(dòng)，從而提高學(xué)員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力和水平。 是就某個(gè)培訓(xùn)主題召集受訓(xùn)人員，
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