《員工培訓的方法》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 大家展開廣泛而深入的討論，使受訓人員在討論中運用所學過的知識達到互相學習、分享觀點的培訓效果。第三節(jié) 員工培訓的方法授課案例培訓法討論法角色扮演培訓法 網(wǎng)上培訓游戲計劃性指導(dǎo) T小組培訓方法T小組授 課角色扮演計劃性指導(dǎo)T小組游 戲案例研究研討會252。 優(yōu)點優(yōu)點缺點缺點 二、案例培訓法： 是圍繞一定的培訓目的，把實際中真實的情景加以典型化處理，形成供學員思考分析和決斷的案例，通過 獨立研究或相互討論的方式，來提高學員的分析和解決問題能力的一種培訓方法 三 、討論法：也叫研討法。 其精髓在于 “ 以行動作為練習的內(nèi)容來開發(fā)設(shè)想 ” 。n 商業(yè)游戲需要受訓者作出一系列決策，每次作出決策不同，下一個情景也將變化，可以看作是案例研究的動態(tài)化，商業(yè)游戲可以是按一個市場劃分，也可以按一家企業(yè)劃分，也可以按一個職能部門劃分。 T小組n 又稱敏感
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