【正文】 定儲(chǔ)位，并有較大的存量水平為主； ? 分類 2：年出貨量大、平均出貨日出貨量較小，但是出貨天數(shù)卻很多，因此雖然單日出貨量不大，但出貨日數(shù)頻繁仍需妥善規(guī)劃，以固定儲(chǔ)位方式為主，但存量水平可較低； ? 分類 3：年出貨量小、平均出貨量也小，雖出貨量不高，但出貨天數(shù)超過(guò) 200天以上，是處理最煩瑣的少量產(chǎn)品，通?？赡転閱纹烦鲐洠? ? 分類 4：年出貨量中等、平均出貨日出貨量較小，但是出貨天數(shù)卻很多，與第 3類相似，處理較煩瑣； ? 分類 5：年出貨量及平均出貨日出貨量均很大，但出貨天數(shù)很少，可能集中于少數(shù)幾天內(nèi)出貨，可視為出貨特例，應(yīng)以臨時(shí)儲(chǔ)位方式處理。 ? 日本鈴木震先生積極倡導(dǎo)以訂單品項(xiàng)數(shù)量分析方法（ EIQ）來(lái)進(jìn)行物流配送中心的系統(tǒng)規(guī)劃。 作業(yè)程序 主要規(guī)劃指標(biāo)參數(shù) 平均作業(yè)頻率 規(guī)劃值 頻率高峰系數(shù) 調(diào)整值 進(jìn)貨 進(jìn)貨貨車臺(tái)數(shù) 10臺(tái) /日 7 9 進(jìn)貨廠家數(shù) 進(jìn)貨品項(xiàng)數(shù) 儲(chǔ)存 托盤數(shù) 箱數(shù) 品項(xiàng)數(shù) 揀貨 托盤數(shù) 箱數(shù) 品項(xiàng)數(shù) ………… 出貨 出貨家數(shù) ………… 物流配送中心作業(yè)流程物流量平衡分析 五、選址規(guī)劃 ? 物流配送中心選址的原則： 1. 適應(yīng)性原則； 2. 協(xié)調(diào)性原則； 3. 經(jīng)濟(jì)性原則； 4. 戰(zhàn)略性原則； ? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 ： 1. 貨流量的大小 2. 貨流的方向：客戶、供應(yīng)商的分析 3. 城市的擴(kuò)張和發(fā)展 4. 交通條件 5. 經(jīng)濟(jì)規(guī)模的要求 6. 人力資源條件 ? 自然環(huán)境因素： 1. 地理因素 2. 氣候因素 ? 政策環(huán)境因素 ： 成本因素 非成本因素 原料供應(yīng)及成本 地區(qū)政府政策 動(dòng)力、能源的供應(yīng)及成本 政治環(huán)境 水資源及其供應(yīng) 環(huán)境保護(hù)要求 勞工成本 氣候和地理環(huán)境 零部件產(chǎn)品供應(yīng)成本 文化習(xí)俗 產(chǎn)品分銷成本 城市規(guī)劃和社區(qū)情況 建筑和土地成本 發(fā)展機(jī)會(huì) 稅率、利率和保險(xiǎn) 同一地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 資本市場(chǎng)和流動(dòng)資金 地區(qū)的教育服務(wù) 各類服務(wù)及維修費(fèi)用 供應(yīng)、合作環(huán)境 選址時(shí)應(yīng)考慮的成本和非成本因素 選址規(guī)劃約束條件分析 收集整理資料 地址篩選 定量分析 結(jié)果評(píng)價(jià) 復(fù)查通過(guò) 選址規(guī)劃約束條件分析 N Y 物流配送中心選址的程序 選址方案的經(jīng)濟(jì)論證 ? 投資額的確定： ? 預(yù)備性投資 ? 直接投資 ? 相關(guān)投資 ? 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 ? 投資效果分析和確定； 選址規(guī)劃的幾種主要算法 ? 單一物流配送中心選址位置估算方法 ? 多個(gè)物流配送中心選址位置估算方法 1. 鮑摩 瓦爾夫模型 2. CFLP模型 3. 多產(chǎn)品模型 4. 動(dòng)態(tài)模型 ? 根據(jù)成本因素的評(píng)價(jià)方法 ： ? 盈虧點(diǎn)平衡法； ? 單一位置的重心法； ? 數(shù)值分析法； ? 線性規(guī)劃法； ? 根據(jù)綜合因素的評(píng)價(jià)方法 ： ? 分級(jí)加權(quán)評(píng)分法； ? 因次分析法 盈虧點(diǎn)平衡法 A 方案 B 方案 C 方案 Q1 Q2 Q3 數(shù)量（千件） 費(fèi) 用 重 心 法 w1 w3 w4 w2 w0 x y i i iiiiiV R XXVR???i i iiiiiV R YYVR???iVTCidm in i i iiT C V R d? ?22( ) ( )i i id K X X Y Y? ? ? ?模型： iR：運(yùn)輸總成本 ： i點(diǎn)的運(yùn)輸量 ：到 i點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)率 ：從位置待定的物流中心到 i點(diǎn)的距離 選址位置估算方法：數(shù)值分析法 ( / )( / )i i i iii i iiV R X dXV R d???( / )( / )i i i iii i iiV R Y dYV R d???? 某連鎖超市在地區(qū)有四個(gè)零售店，其坐標(biāo)和物資需要量如下表，現(xiàn)欲建一物流配送中心負(fù)責(zé)商品供應(yīng)，問(wèn)應(yīng)設(shè)在何處最為經(jīng)濟(jì)。 選址成本 成本因素 成本 /千元 D E F 工資 250 230 248 運(yùn)輸費(fèi)用 181 203 190 租金 75 83 91 其他費(fèi)用 17 9 22 總成本 523 525 551 各候選廠址每年加工成本費(fèi)用 ? 客觀量度值： 11 1 15 2 3 0 . 3 3 9 55 2 3 5 2 5 5 5 1DOM?????? ? ? ? ?????????11 1 15 2 5 0 . 3 3 8 25 2 3 5 2 5 5 5 1EOM?????? ? ? ? ?????????11 1 15 5 1 0 . 3 2 2 35 2 3 5 2 5 5 5 1FOM?????? ? ? ? ?????????主觀評(píng)比值的計(jì)算： 競(jìng)爭(zhēng)能力比較： F〉 D=E F E D 比重 D 0 0 0 0 E 0 0 0 0 F 1 1 2 1 F E D 比重 D 0 1 1 E 0 0 0 0 F 1 1 2 氣候比較： F〉 D〉 E 環(huán)境比較： E〉 F〉 D F E D 比重 D 0 0 0 0 E 1 1 2 F 0 1 1 各候選廠址評(píng)比值 Sik 因素 D E F 重要性 a Sia 0 0 1 b Sib 0 c Sic 0 0 0 .6 0 .3 3 0 .3 0 0 .1 0 .0 9 90 0 .6 0 0 .3 0 .6 7 0 .1 0 .0 6 71 0 .6 0 .6 7 0 .3 0 .3 3 0 .1 0 .8 3 4DEFSMSMSM? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ?位置量度值 * ( 1 ) *0. 5 0. 09 9 0. 5 0. 33 95 0. 21 92 50. 5 0. 06 7 0. 5 0. 33 82 0. 20 260. 5 0. 83 4 0. 5 0. 32 23 0. 57 81 5i i iDEFLM X SM X O MLMLMLM? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?決策