中國煙草行業(yè)變革趨勢之我見(更新版)
【正文】 織，大小實力規(guī)模誠信參差不起 ? 最大的訴求點是利差 ? 最容易和最可能因為利益而易主 ? 分公司和煙廠都很關心和依賴的群體 ? 爭取到了他們就爭取到了市場 ? 他們是改革的受益者，如果遵紀守法的話 零售戶發(fā)展方向 ?類型差異更加明顯：超市，加盟店，煙攤，商店，專賣店 ?不同類型零售戶會形成不同的服務要求，與煙草公司的談判能力會提高 ?總體數(shù)量會變少，質量會提高 ?維權意識增強，與分公司在和諧相處的同時，矛盾也會增加 工業(yè)公司的發(fā)展問題 ? 工商分離的過渡性步驟，行政區(qū)劃色彩制約了他們在行業(yè)改革中的戰(zhàn)略作用 ? 可能成為區(qū)域集團或者產(chǎn)業(yè)簇群形成的推動者 ? 未來的結局很不一樣，關鍵看現(xiàn)在的作為和機會 ? 認識到自己的實質地位，可能會更明確自己的戰(zhàn)略選擇 ? 工業(yè)公司如果一定要存在，也會向區(qū)域集團或機構發(fā)展，成為管理、監(jiān)督或者資產(chǎn)管理機構 省公司的發(fā)展問題 ?典型的行政區(qū)劃形成的管理機構 ?目前的職能是主要是商業(yè)和專賣管理 ?未來的趨勢是變成國家局的派出機構得到進一步的簡化 ?或者成為區(qū)域性商業(yè)集團的發(fā)起者，但必須以轉變職能和觀念開始 其他相關分支的發(fā)展問題 ? 國家局在變革過程中，行政管理職能會進一步強化，但從長遠看，弱化是必然的，或者并入其它部委，或者權限止于政策制定和監(jiān)督，象民航總局 ? 煙葉生產(chǎn)逐步向基地化發(fā)展；形成 35個主要的適宜產(chǎn)區(qū)；科技含量更高，可控性更強；降害永遠是個方向；煙草技術突破應該在煙葉方面（如中式卷煙） ? 煙機輔料則形成與卷煙企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴關系，成為產(chǎn)業(yè)簇群中不可或缺的生物成分 未來會怎樣？ ? 外煙占據(jù) 1020%的份額 ? 中國 35個大型制造集團或企業(yè) ? 100個入圍銷售的卷煙品牌， 20個左右高端細分市場品牌， 510個左右 200萬箱產(chǎn)量的中檔煙品牌；58個全國性或區(qū)域性低端品牌 ? 形成產(chǎn)權為紐帶的商業(yè)集團或者聯(lián)盟為紐帶的商業(yè)聯(lián)合會 ? 煙草職工會比現(xiàn)在減少 20%50% ? 用人制度會打破鐵飯碗 我們怎么辦？ ?洗牌：洗品牌，洗企業(yè)，洗人 ?眼光、知識、技能永遠不朽 ?寫作是學習智慧、完善智慧、應用智慧的重要方法 我們的明天會更好！ 謝謝！ 歡迎提問 聯(lián)系方法： 廖天亮 01063432506,13901158468
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