【正文】 基準的過程。實際成本為 $630 000，那么估算的合同總價是多少 ? （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A$612 500 ○B(yǎng)$620 000 ○C$625 000 ○D$610 000 正確答案： C 試題解答：目標價格 =目標成本 +目標利潤 =$600 000+$60 000=$660 000，PTA=(最高限價 目標價格 )/分擔比例 +目標成本 =($680 000 一 $660 000)/+$600 000=$625 000。 ? 第 27 題 : 項目的成本績效指數(shù)是 ，這意味著你應當 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A重點提高實際進程的及時性 ○B(yǎng)重新評估產(chǎn)品的生命周期成本，包括生命周期階段的長度 ○C承認你最初的估算存在根本性缺陷，并且項目并不處于常規(guī)情況 ○D重羔提高正執(zhí)行工作的生產(chǎn)率 正確答案： D 試題解答： CPI=EV/AC，并且成本績效指數(shù)將實際進展與基準進行比較，測量實際進展的效率。 因此，你應重點提高正在執(zhí)行的工作的生產(chǎn)率 。 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○ACPI ○B(yǎng)SPI ○CEV ○DAC 正確答案： A 試題解答：衡量預測項目完工時成本，即 EAC， EAC=BAC/CPI，所以本題選擇答案 A。請問：他現(xiàn)在使用的的估算方法是下列哪種 ? （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A自下而上的估算方法 ○B(yǎng)參數(shù)估算 ○C類比估算 ○D自上而下的估算方法 正確答案： B 試題解答：本題考察參數(shù)估算這個知識點。如果通貨膨脹比較厲害，不同時期的貨幣成本就不可比較，而用人日數(shù)、人時數(shù)等表示的成本卻仍可比較。這說明了下列哪項的重要性？ （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A在行為定義前完成資源計劃的編制工作 ○B(yǎng)準備一個資源分配矩陣，并將其作為一個控制工具使用 ○C將資源計劃與成本估算緊密結(jié)合在一起 ○D把資源計劃作為掙值管理的一個輸入項 正確答案： C 試題解答： ? 第 13 題 : 下列哪項最除當?shù)孛枋隽?50/50 規(guī)則的意思 ? （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A在一項 任務開始時先假設 50%的進度，當項目完成時剩下的 50%再計為完成 ○B(yǎng)50%的工作由 50%的項目人員完成 ○C50%的工作由 50%的時間完成 ○D在項目開始之前先確定 50%的風險 正確答案： A 試題解答： 50/50 規(guī)則是掙值測量技術中固定公式法中的常用法則之一。 C．不符合15%~20%的經(jīng)驗式說法。 ? 第 8 題 : An anization is considering a project opinion which will cost$100,000 and take 6 months to deliver. It is forseen that benefits will start being delivered at month 7 providing$20,000 per month. What is the payback period? A. Information is insufficient B. 11 months C. 5 months D. 6 months 一個組織正在考慮一個項目方案，這個項目將耗資 $ 100,000,用 6 個月交付。這個過程是 ____。這部分內(nèi)容考生只需了解即可。 ? 第 28 題 : 項目控制中，經(jīng)常使用掙值技術對完工估算進行預測，計算 EAC 的一種常用方法是用完工預算 (BAC)____。 “生命周期成本計算法 ”，是杜撰出來的說法。10% ○D在估算當前項目成本時可以參照以前類似項目 正確答案： C 試題解答： ? 第 18 題 : 完工估算是 ____的定期評估 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A完成工作的成本 ○B(yǎng)已完成工作的價值 ○C項目完工時的預期總成本 ○D完成工作需要花的成本 正確答案： C 試題解答： ? 第 19 題 : Which of the following is not considered a direct cost for producing a widget? A. The cost of the materials used to produce a widget B. The labor costs of the workers who actually produced the widget C. The rent for the building in which the widget was manufactured D. The equipment used to produce the widget 下列哪一項不會被考慮作為生產(chǎn)小器具的直接成本 ? （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A用于生產(chǎn)小器具的原材料的成本 ○B(yǎng)實際生產(chǎn)小器具的人工成本 ○C生產(chǎn)制造小器具的廠房場地的租金 ○D生產(chǎn)小器具的設備 正確答案： C 試題解答： ? 第 20 題 : What tool must project managers rely upon to accurately identify the costs associated with a project? A. A bill of materials B. A Gantt chart C. An arrow diagram work D. A work breakdown structure 項目經(jīng)理必須依賴什么工具 ,以便準確識別與項目相關的成本 ? （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A材料單 ○B(yǎng)甘特圖 ○C 箭線網(wǎng)絡圖 ○D工作分解結(jié)構(gòu) 正確答案： D 試題解答： ? 第 21 題 : What is the Scurve in project management? A． A graph that is generated if a normal curve is integrated. B． A graph that is to be integrated to generate a normal curve. C． A metaphoric description of the short term uncertainties that are present in every project. D． The graph that describes the typical growth of earned value during the course of the project. 在項目管理中 S 曲線意味著什么？ （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A完整正態(tài)曲線的圖 ○B(yǎng)可以用來形成正態(tài)曲線的圖 ○C用來比喻每個項目中不確定性的條件 ○D用來描述項目進行中 EV 增加的典型的圖 正確答案： D 試題解答：成本 基準是經(jīng)過批準且按時間段分配資金的完工預算（ BAC），用于測量、監(jiān)督和控制項目的總體成本績效，通常用 S 曲線表示。10%的估算結(jié)果，而非估算方法。參考： PMBOK2020 P178 ? 第 12 題 : A schedule performance index(SPI) of means: A. You are over budget. B. You are ahead of schedule. C. You are only progressing at 76 percent of the rate originally planned. D. You are only progressing at 24 percent of the rate originally planned. 進度績效指數(shù)（ SPI）等于 意味著： （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A你預算超支 ○B(yǎng)你項目進度 提前 ○C你只完成了原計劃的 76%。 考點與答題技巧：完工估算的計算。 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A是用于個人時間管理的計費賬戶 ○B(yǎng)匯總工作分解結(jié)構(gòu)第 2 層的項目成本 ○C確定并跟蹤管理儲備 ○D說明測量并報告項目績效的基本層級 正確答案： D 試題解答：控制賬戶反映了管理控制點，在該點上，范圍、預算（資源計劃）、實際成本，以及進度計劃均加以整合，并與掙值進行比較，從而進行績效測量。 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○AEV減 AC ○B(yǎng)EV減 PV ○CAC減 EV ○DAC減 PV 正確答案： A 試題解答： A．正確答案。符合投資回收期的定義。? 鄭州杰創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司祝您考試順利，職場輝煌 ? 第 1 題 : 你的項目經(jīng)理要求你提供給他接下來 12 個月的項目成本預測。 B．正確答案。 ? 第 6 題 : 項目的成本偏差等于 ()。 ? 第 7 題 : 控 制賬戶 ____。 參見： PMBOK 指南第 184 頁。可以用來評估項目費用的需求。 D．確定性估算是準確性為177。 ? 第 17 題 : 以下哪句關于類比估算的說明是不正確的？ （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A支持自上而下的估算 ○B(yǎng)是一種專家判斷的形式 ○C實際成本的準確率為177。類比估算是專家判斷的一種特殊形式。參考： PMBOK2020 P因而，答案為 D。 ? 第 4 題 : 項目經(jīng)理正在將總成本估算分配到單項活動中，以建 立用于測量項目績效的基準。根據(jù)以上分析，項日經(jīng)理的薪金、分包商合同費用和項目所用的材料費用和項目直接相關，屬于項目的直接成本，而電費屬于間接成本，因此，本題答案為 D。項目在完成了15%~20%以后，項目的累計成本績效指數(shù) CPI 就比較穩(wěn)定。每個方法的相關成本都必須作為項目計劃的一個因素被考慮到。 B．正確答案。 PV=2,200 美元 EV=2,000 美元 AC=2,500 美元 BAC=10,000 美元 這個項目的 CV 是 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A+300美元 ○B(yǎng)300 美元 ○C+500美元 ○D500 美元 正確答案： D 試題解答： ? 第 19 題 : 基于以前項目的經(jīng)驗，某人正在按每單位面積墻壁、地面、天花板、門窗及其他要素，編制一個辦公大樓的建設項目的制定預算。 ? 第 20 題 : 用于衡量 “預測項目完工時成本 ”的是 ____。 CPI 等于 意味著對于所花費的每一美元，項目僅得到 美元的進展。應急儲備是為未規(guī)劃但可能發(fā)生的變更提供的補貼，這些變更由風險登記冊中所列的已知風險引起。因而，答案為 A。 ? 第 30 題 : 總價加激勵費用 (FPIF)合同，合同規(guī)定目標成本為 $600 000，承包商的目標利潤為 $60 000，價格上限 為 $680 000，客戶 /承包商以 80/20 的比例分成?！疽?guī)劃】 ____項目管理協(xié)會，《項目管理知識體系指南》， 2020 年，第 177 頁 ? 第 2 題 : The project manager is allocating overall cost estimates to individual activities to establish a baseline for measuring project performance. What process is this? A． Cost management B． Cost estimating C． Determine Budget D． Cost control 項目經(jīng)理在將所有成本估算分配到獨立的活動上來建立基準用來衡量項目績效。在這種情況下，預算被分配給里程碑而非工作包 。 考點與答題技巧：估算成本過程的輸入。你的新 EAC 是 ? （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A$1,800,000 ○B(yǎng)$2,000,000 ○C$2,200,000 ○D$2,400,000 正確答案： D 試題解答：未來還出現(xiàn)表明典型偏差， EAC=BAC/CPl=2 百萬除 5/6= 百萬。 ? 第 9 題 : Earned value technique is use: and planning process and controlling process and controlling process Initiating to closing process 掙值技術被用于： （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A啟動過程和計劃過程 ○B(yǎng)執(zhí)行與控制過程 ○C計劃和控制過程 ○D從啟動至結(jié)束 正確答案： D 試題解答： EVT（實現(xiàn)值技術）是一種綜合的項目監(jiān)控工具，可以在項目從啟動到結(jié)尾對項目范圍、進度、成本進行監(jiān)控。選項A 沒說是增加范圍還是減少范圍，所以未必導致提干的結(jié)果。項目的總預算是 1萬元。s:1:。項目 B 的標準收益成本分析是 。在佛羅里達州的坦帕市，每平方英尺的辦公用地價格約為 80 美元。 C．掙值管理的規(guī)則通常在成本管理計