華公司管理干部任職資格管理制度(更新版)
【正文】 任職資格證書有效期為 2 年，每 2 年公司組織一次資格復審，或修訂標準，復審通過，證書將繼續(xù)有效?？己苏J證堅持三個原則：（ 1）客觀公正，即標準客觀，判斷客觀全面；（ 2）促進改進，即認證不僅是評判達標與否，更重要的是促進改進，形成規(guī)范化工作的習慣；（ 3）有序可行，即遵循工作的內(nèi)在規(guī)律。按照管理層級，管理者可劃分為監(jiān)督者、管理者、 領導者三級。從 1988 年十幾個人艱辛創(chuàng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)今擁有逾兩萬員工成為全球通信業(yè)具有領導地位的供應商，華為公司一直把人力資源管理工作作為經(jīng)營戰(zhàn)略重心之一。深入分析華為管理干部任職資格制度，對我國的企業(yè)界 有著重要的借鑒意義 一、華為干部任職資格制度簡介 管理干部任職資格制度是華為公司于 1996 年在美國 HAY 咨詢公司的幫助下建立起來的。干 部任職資格管理的目標是推動各級干部不斷提高自己崗位上的實際工作能力，以適應管理工作和公司發(fā)展的需要，所以干部任職資格考評以行為認證為主，以績效考核成績?yōu)榛A。它的主要目的在于保證認證質(zhì)量，提高認證者的專業(yè)能力。 建立華為管理干部任職資格標準主要遵循的原則是： 源于工作：標準級別的劃分、標準的內(nèi)容都從分析實際工作而來，而不能僅從技能本身進行推理； 結果導向：達標評定的素材盡可能取自于日常工作成果，盡量減少為獲資格而額外增加的工作。包括搜集、調(diào)研和選擇所需信息；處理并提供所需信息；第五單元是工作流程的制定、實施和優(yōu)化。在個人職業(yè)發(fā)展道路上，達到管理四級 標準并擔任相應職位后可以繼續(xù)向公司級領導努力。同時，通過任職資格的認證面談可以發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，上下級共同分析研討并尋求解決問題的方法，從而提高公司的整體營運能力，推動公司整個管理水平登上新臺階
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