【正文】 程 水泥砂漿 保護層 → 聚乙烯膜一層 → 防水層 → 水泥砂漿 找平層 第七章 施工進度計劃及說明 第一節(jié) 進度控制的任務(wù) 編制施工項目進度計劃并控制其執(zhí)行 。 （二） 、操作工藝： 工藝流程： （ 1）現(xiàn)場檢查 （ 2）派線確位 （ 3）安裝標高 （ 4）配件定位 （ 5）安裝調(diào)試 （ 6）清理打膠 （ 7）安裝驗收 現(xiàn)場檢查：查看圖紙復(fù)量尺寸，檢查圖紙與現(xiàn)場是否相符，檢查瓷磚，衛(wèi)生潔具等相關(guān)的成品有無損壞之處，特殊工藝的按照甲方和監(jiān)理確認的施工圖施工。本公司的衛(wèi)生間隔斷設(shè)計新穎、制作工 藝先進，并具有一支高素質(zhì)、技術(shù)嫻熟的現(xiàn)場安裝隊伍，能使產(chǎn)品保質(zhì)保量如期完成。 涂料工程應(yīng)待涂層完全干燥后，方可進行驗收。第二遍要豎向滿刮，干燥后用砂紙磨平并掃平凈。 第二條 施工工藝 施工條件 23 (1)選用設(shè)計所要求的合格乳膠漆。 (6)養(yǎng)護 2天，進行水泥勾縫。 d、蹲式大便器下水口防水：防水層要做到下水口上，便器就位后，出22 水口與下水管密封填嚴。 (3)飾面板表面應(yīng)平整、潔凈，色澤協(xié)調(diào)，無變色、泛 污痕和顯著的光澤受損處。 (4)噴乳膠漆面漆。 臨時用電：根據(jù)施工現(xiàn)場需求配置臨時配電箱，配電箱配備自動空氣開關(guān)和漏電開關(guān)，采用三級保護，所有現(xiàn)場的臨時用電均按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。 第六節(jié) 施工總體安排 由于本工程各樓層、各施工隊、各工序，必須同時進場施工才能確保工程如期完成，并且存在與其它施工相互配合的問題，因此裝飾工程現(xiàn)場服從甲方總體協(xié)調(diào)，積極主動配合施工，為便于施工管理，特做如下布置： 為了縮短各種材料、工具的運距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、工程師組織實施。 嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到一次性驗收合格。 (5)嚴格落實“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”，檢查施工進程的落實情況。按規(guī) 定時間到財務(wù)部報銷。明確材料中所含化學(xué)品含量，必要時進行檢測。 （ 9）要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)。 （ 6）參與分部、分項工程的驗收。 （ 9）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 （ 2）項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工項目第一負責人。 （ 3）用電安全：為避免現(xiàn)場亂拉亂接電線，統(tǒng)一安裝臨時配電箱，并安裝漏電保護器，無關(guān)人員一律不得另拉電線。各專業(yè)必需服從整體進度安排，以確保工程如期順利完工。 財務(wù)人員付款核查單據(jù)、合同、金額，把好第三關(guān)。 （ 3）各種耗材提前一天購置。 對施工現(xiàn)場所處地理位置進 行分析，方便工人的生活、材料的進出、垃圾的清運以及減少施工對當?shù)鼐用竦挠绊憽? 與甲方商定可提供的配合條件： （ 1） 臨時庫房、辦公場地。 （ 1）現(xiàn)場所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場各排水設(shè)施要做好，保持場地無積水，整潔。 （ 6）現(xiàn)場辦公 根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室，主要負責各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，監(jiān)督施工進度，施工質(zhì)量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào)。 現(xiàn)場平面布置計劃 為了材料、機械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對該工程所需的機械 設(shè)備及施工現(xiàn)場作如下布置。 6 建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。 （ 6）精打細算，降低工程成本。 （ 4）本公司企業(yè)標準和質(zhì)量保證體系。 66 4 第一章 編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計是根據(jù)本工程 設(shè)計圖、 國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān) 工藝標準進行編制的。 64 第二節(jié) 工程資料的整理、歸檔 61 第二節(jié) 降低施工項目成本的途徑 59 第四節(jié) 夜間施工措施 35 第九節(jié) 節(jié)約計劃 28 第五節(jié) 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施 26 第一節(jié) 進度控制的任務(wù) 20 一、 橡 膠地板地面 二、防水工程 三、地磚地面 第 六 節(jié) 涂料 工程 19 2 第一節(jié) 施工順序 10 第五章 施工總體部署規(guī)劃 11 第一節(jié) 施工組織的特點 12 第三節(jié) 工程項目組織機構(gòu) 12 第四節(jié) 施工各部門職責 26 第二節(jié) 進度控制的方法 29 第六節(jié) 主要材料采購要求及供應(yīng)計劃 33 第八節(jié) 勞動力計劃 (見附表 二 ) 50 第三節(jié) 本工程關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施 63 第四節(jié) 成品保護 64 第十二章 工程資料管理與工程驗收 宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)。 編制原則 5 （ 1）科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次分明，難易結(jié)合。 （ 9）作好現(xiàn)場保護，最大限度地降低對周邊環(huán)境的污染。 根據(jù)國家的驗收規(guī)范及本公司的施工實力，加強施工中的質(zhì)量管理，在裝修工程施工中，我們對施工現(xiàn)場實行科學(xué)化管理。 （ 2）材料堆放 根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)域間的材料所需，在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間； 半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間； 各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間；衛(wèi)生 隔斷 堆放間等。 臨時用水、電 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場臨時施工用水電。 （ 3）所有各種裝飾材料，成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進度計劃地安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一劃分，嚴格控制，切實落實科學(xué)管理制度，嚴禁隨心所欲，造成浪費和影響施工進度。 第四章 施工前準備階段 第一節(jié) 技術(shù)準備 第一條 施工合同簽訂之日起，組織項目部人員參加 由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會審會議，認真聽取設(shè)計師講解本工程的設(shè)計意圖、風(fēng)格、特點及細部做法的推敲，對施工圖紙進行深化熟悉。 施工現(xiàn)場、生活區(qū)的臨時用水、用電搭設(shè)。 材料員對于需采購的材料要各方詢價，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供渠道。 第五章 施工總體部署規(guī)劃 第一節(jié) 施工組 織的特點 多專業(yè)、多工種、多樓層同時施工的特點 塘沽北塘學(xué)校提升改造工程 ，是一綜合性裝飾裝修工程。 施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理 嚴格按甲方審定的總平面布置圖，安排人員住宿和施工，安排機具設(shè)備布置，材料的堆放，消防器材的設(shè)置。一次性投入各專業(yè)施工隊、施工工 人，機具設(shè)備和材料多。 （ 4）建立質(zhì)量管理體系，環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，并組織實施。 （ 2）參與所負責工程 的圖紙會審，參與施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃的編制。做到完整、齊全、及時歸檔。 （ 12）安排管理施工現(xiàn)場固體，液體廢棄物，保證污水、泥碴不被排出場外和污水排放管道。 （ 5）對項目所提供的材料計劃單及物資部的采購計劃應(yīng)逐項檢查， 發(fā)現(xiàn)疑問及不明處應(yīng)及時提出，以免不必要的損失。 （ 10）完成項目經(jīng)理安排的其他工作。 主持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設(shè)計部單位協(xié)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 施工中，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則 使甲方代表能順利開展工作，當出現(xiàn)與甲方代表意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護監(jiān)理的權(quán)威性。 現(xiàn)場設(shè)置保安值班，施工人員佩戴工卡，便于查驗。 石膏板基層處理：釘帽防銹漆二遍，批刮膩子，主要在對縫處和螺絲孔位處，處理好板縫后，貼牢接縫帶，貼平整，再批刮、修整。 (二 )作業(yè)內(nèi)容 （ 1） 基層處理：首先檢查地面的平整度，清理地面、高鑿低補，直至達到要求。 （ 5)突出物周圍的板用整磚套裝割吻合、邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。瓷磚要在施工前浸水，浸水時間不少于兩個小時，然后取出晾至手按磚背無水跡，方可貼磚。再用清水沖洗干凈。過墻管道洞口等處應(yīng)提前抹灰找平，環(huán)境溫度應(yīng)保持在 5℃以上。乳膠漆干燥后，復(fù)補膩子，待其干燥后用砂紙磨光，打掃浮塵。 產(chǎn)品保護 : (1)墻柱表面的乳膠漆未前，不得清掃地面 。 （ 3）安裝工具 :電錘、改錐、電鉆、曲線鋸等。 配件定位：按照標高，設(shè)計和監(jiān)理確認通過的五金件（合頁、門鎖、拉手、支架、橫梁）設(shè)計確認通過，安支架時保持兩邊間距尺寸一樣，安大片直角時，保證在中間位置（分中），上下兩端保持 18 公分，（直角中心點）根據(jù)情況有管道，腰線應(yīng)量好尺寸，再開口，縫口不超過 厘米（直角） ,注意不要打壞墻磚或地磚，安合頁時，門上下兩端保持 16 厘米，門下端與中小片高低一樣，合頁螺絲安裝在（打眼時應(yīng)控制在小于 1 厘米深26 度，爾后上螺絲， 安鎖時應(yīng)注意如有臺階鎖芯的位置距門下端 85 厘米，如有殘疾人坑，應(yīng)與有臺階鎖位置一樣平行，鎖一定要端正，靈活自如，錠橫梁應(yīng)在中小片上固定螺絲或釘子， 錠塑板或角鋁應(yīng)從反面安圓頭螺絲固定，注意塑板與中小片無縫平整。 第二節(jié) 進度控制的方法 確定裝飾施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。 技術(shù)措施 （ 1）硬件技術(shù)即工藝技術(shù) (詳見第五章 ) （ 2）軟件技術(shù)即管理技術(shù)，施工機具配套齊全，性能先進，輕便可靠， 生產(chǎn)效率高。在周計劃中要明確本周應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，現(xiàn)場的一切施工活動，都必須圍繞保證周計劃的完成而進行。 《塘沽北塘學(xué)校提升改造工程》 施工進度計劃是嚴格結(jié)合定額工日，經(jīng)過我公司科學(xué)、細致的計算得來的。根據(jù)實施性施組安排，優(yōu)化各項資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進場。根據(jù)工程進度目標編制季、月、旬、日計劃，要以日、旬計劃保證季計劃，以月、季計劃保證總工期。 10 加強施工管理 抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費，作到一次交驗合格，確保按期或提前完工。材料進場計劃是根據(jù)施工進度計劃的先后順序而制定的，根據(jù)此材料進場計劃而編排的設(shè)計計劃、加工計劃才能真正把整個工地有 序的 銜接起來，做到忙而不亂，秩序井然。 （ 3）所有運到工地 的材料，確保有出廠說明書（標有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號，產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書）供監(jiān)理工程師審查。 （ 2）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。 加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率，主要是改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加 36 強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。 將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料與施工預(yù)算進行核對，計算分部分項工程的成本差異，分析差異產(chǎn)生的原因，并采取有效的糾偏措施。 三、竣工驗收階段的造價控制 精心安排，干凈利落地完成 工程竣工掃尾工作。 3）“以預(yù)防為主”，做到對質(zhì)量事前控制，事中控制，檢查工作質(zhì)量，檢查工序質(zhì)量，檢查中間產(chǎn)品的質(zhì)量。 材料堆放不能混合，特殊材料如油漆、加工好的玻璃需放在密封房間，并無從事操作。 質(zhì)量把控流程 40 3） 4）環(huán)境保護 做好本項目與其它配合施工項目的交又施工協(xié)調(diào)，不因別的施工 影響本工程項目的成品或半成品質(zhì)量。 實施施工。 2）創(chuàng)優(yōu)及保證措施項目部將樹立質(zhì)量第一，讓用戶滿意的思想，配以公司的綜合質(zhì)量專檢機構(gòu)的質(zhì)檢人員的技術(shù)監(jiān)控力量，為爭創(chuàng)裝飾工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程等級，采取如下幾方面措施： 精選人員： 對于各項目部人員，都是具有專業(yè)技術(shù)水平，具有多年裝飾管理經(jīng)驗，各專業(yè)人員也是從公司的各項目中調(diào)精英 ，有多年裝修經(jīng)驗，能吃苦耐勞，并有一定文化素質(zhì)的人員。 加強施工人員培訓(xùn)，樹立“質(zhì)量第一”的觀念 ： 每天晚上，不進行加班作業(yè)的人員一律參加由“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”組織的學(xué)習(xí)，領(lǐng)略各具體細節(jié)的細部做法及質(zhì)量標準，以及材料的檢查，半成品、成品的保護，做到每一步工作都是“優(yōu)質(zhì)”。本公司的機具一般都是進口機具，同時采用高檔的機具，鋼型材切割機、自動注膠機等，并對機具做好維護工作。 46 施工中按照“施工進度計劃表”嚴格要求工期，每 7 天進行總結(jié)，以保證質(zhì)