【正文】 本公司的機(jī)具一般都是進(jìn)口機(jī)具，同時(shí)采用高檔的機(jī)具，鋼型材切割機(jī)、自動(dòng)注膠機(jī)等，并對(duì)機(jī)具做好維護(hù)工作。 2）創(chuàng)優(yōu)及保證措施項(xiàng)目部將樹立質(zhì)量第一，讓用戶滿意的思想，配以公司的綜合質(zhì)量專檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢人員的技術(shù)監(jiān)控力量，為爭(zhēng)創(chuàng)裝飾工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí)，采取如下幾方面措施： 精選人員： 對(duì)于各項(xiàng)目部人員，都是具有專業(yè)技術(shù)水平，具有多年裝飾管理經(jīng)驗(yàn)，各專業(yè)人員也是從公司的各項(xiàng)目中調(diào)精英 ，有多年裝修經(jīng)驗(yàn)，能吃苦耐勞，并有一定文化素質(zhì)的人員。 質(zhì)量把控流程 40 3） 4）環(huán)境保護(hù) 做好本項(xiàng)目與其它配合施工項(xiàng)目的交又施工協(xié)調(diào)，不因別的施工 影響本工程項(xiàng)目的成品或半成品質(zhì)量。 3）“以預(yù)防為主”，做到對(duì)質(zhì)量事前控制，事中控制，檢查工作質(zhì)量，檢查工序質(zhì)量，檢查中間產(chǎn)品的質(zhì)量。 將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料與施工預(yù)算進(jìn)行核對(duì)，計(jì)算分部分項(xiàng)工程的成本差異，分析差異產(chǎn)生的原因，并采取有效的糾偏措施。 （ 2）對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的先后順序而制定的，根據(jù)此材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃而編排的設(shè)計(jì)計(jì)劃、加工計(jì)劃才能真正把整個(gè)工地有 序的 銜接起來，做到忙而不亂，秩序井然。根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)編制季、月、旬、日計(jì)劃，要以日、旬計(jì)劃保證季計(jì)劃，以月、季計(jì)劃保證總工期。 《塘沽北塘學(xué)校提升改造工程》 施工進(jìn)度計(jì)劃是嚴(yán)格結(jié)合定額工日，經(jīng)過我公司科學(xué)、細(xì)致的計(jì)算得來的。 技術(shù)措施 （ 1）硬件技術(shù)即工藝技術(shù) (詳見第五章 ) （ 2）軟件技術(shù)即管理技術(shù)，施工機(jī)具配套齊全，性能先進(jìn)，輕便可靠， 生產(chǎn)效率高。 配件定位：按照標(biāo)高，設(shè)計(jì)和監(jiān)理確認(rèn)通過的五金件（合頁(yè)、門鎖、拉手、支架、橫梁）設(shè)計(jì)確認(rèn)通過，安支架時(shí)保持兩邊間距尺寸一樣，安大片直角時(shí)，保證在中間位置（分中），上下兩端保持 18 公分，（直角中心點(diǎn)）根據(jù)情況有管道，腰線應(yīng)量好尺寸，再開口，縫口不超過 厘米（直角） ,注意不要打壞墻磚或地磚，安合頁(yè)時(shí)，門上下兩端保持 16 厘米，門下端與中小片高低一樣，合頁(yè)螺絲安裝在（打眼時(shí)應(yīng)控制在小于 1 厘米深26 度，爾后上螺絲， 安鎖時(shí)應(yīng)注意如有臺(tái)階鎖芯的位置距門下端 85 厘米，如有殘疾人坑，應(yīng)與有臺(tái)階鎖位置一樣平行，鎖一定要端正，靈活自如，錠橫梁應(yīng)在中小片上固定螺絲或釘子， 錠塑板或角鋁應(yīng)從反面安圓頭螺絲固定，注意塑板與中小片無縫平整。 產(chǎn)品保護(hù) : (1)墻柱表面的乳膠漆未前，不得清掃地面 。過墻管道洞口等處應(yīng)提前抹灰找平，環(huán)境溫度應(yīng)保持在 5℃以上。瓷磚要在施工前浸水，浸水時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)，然后取出晾至手按磚背無水跡，方可貼磚。 (二 )作業(yè)內(nèi)容 （ 1） 基層處理：首先檢查地面的平整度，清理地面、高鑿低補(bǔ)，直至達(dá)到要求。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保安值班，施工人員佩戴工卡，便于查驗(yàn)。 主持施工圖審查，協(xié)助甲方會(huì)同設(shè)計(jì)部單位協(xié)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 （ 5）對(duì)項(xiàng)目所提供的材料計(jì)劃單及物資部的采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)逐項(xiàng)檢查， 發(fā)現(xiàn)疑問及不明處應(yīng)及時(shí)提出，以免不必要的損失。做到完整、齊全、及時(shí)歸檔。 （ 4）建立質(zhì)量管理體系，環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，并組織實(shí)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理 嚴(yán)格按甲方審定的總平面布置圖，安排人員住宿和施工，安排機(jī)具設(shè)備布置，材料的堆放，消防器材的設(shè)置。 材料員對(duì)于需采購(gòu)的材料要各方詢價(jià)，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供渠道。 第四章 施工前準(zhǔn)備階段 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 第一條 施工合同簽訂之日起，組織項(xiàng)目部人員參加 由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審會(huì)議，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)師講解本工程的設(shè)計(jì)意圖、風(fēng)格、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化熟悉。 臨時(shí)用水、電 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水電。 根據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范及本公司的施工實(shí)力，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理，在裝修工程施工中，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化管理。 編制原則 5 （ 1）科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次分明，難易結(jié)合。 33 第八節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 (見附表 二 ) 29 第六節(jié) 主要材料采購(gòu)要求及供應(yīng)計(jì)劃 12 第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 11 第一節(jié) 施工組織的特點(diǎn) 10 第五章 施工總體部署規(guī)劃 19 2 第一節(jié) 施工順序 20 一、 橡 膠地板地面 二、防水工程 三、地磚地面 第 六 節(jié) 涂料 工程 28 第五節(jié) 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施 35 第九節(jié) 節(jié)約計(jì)劃 59 第四節(jié) 夜間施工措施 61 第二節(jié) 降低施工項(xiàng)目成本的途徑 64 第二節(jié) 工程資料的整理、歸檔 66 4 第一章 編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本工程 設(shè)計(jì)圖、 國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān) 工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。 （ 6）精打細(xì)算，降低工程成本。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置計(jì)劃 為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對(duì)該工程所需的機(jī)械 設(shè)備及施工現(xiàn)場(chǎng)作如下布置。 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做好，保持場(chǎng)地?zé)o積水，整潔。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所處地理位置進(jìn) 行分析，方便工人的生活、材料的進(jìn)出、垃圾的清運(yùn)以及減少施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊憽? 財(cái)務(wù)人員付款核查單據(jù)、合同、金額，把好第三關(guān)。 （ 3）用電安全：為避免現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接電線，統(tǒng)一安裝臨時(shí)配電箱，并安裝漏電保護(hù)器，無關(guān)人員一律不得另拉電線。 （ 9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 （ 9）要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)。按規(guī) 定時(shí)間到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。 臨時(shí)用電：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需求配置臨時(shí)配電箱，配電箱配備自動(dòng)空氣開關(guān)和漏電開關(guān)，采用三級(jí)保護(hù)，所有現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電均按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。 (3)飾面板表面應(yīng)平整、潔凈，色澤協(xié)調(diào)，無變色、泛 污痕和顯著的光澤受損處。 (6)養(yǎng)護(hù) 2天，進(jìn)行水泥勾縫。第二遍要豎向滿刮，干燥后用砂紙磨平并掃平凈。本公司的衛(wèi)生間隔斷設(shè)計(jì)新穎、制作工 藝先進(jìn)，并具有一支高素質(zhì)、技術(shù)嫻熟的現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)伍，能使產(chǎn)品保質(zhì)保量如期完成。 （三） 提交文件資料： 產(chǎn)品合格證書 板材性能檢測(cè)報(bào)告 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)檢記錄 二、衛(wèi)生間地面工程 工藝流程 水泥砂漿 保護(hù)層 → 聚乙烯膜一層 → 防水層 → 水泥砂漿 找平層 第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及說明 第一節(jié) 進(jìn)度控制的任務(wù) 編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行 。 信息整理措施 不斷地收集建筑裝飾施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析，做出決策，調(diào)整進(jìn)度，使其與預(yù)定的工期目標(biāo)相符。 2 組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子 選擇我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本項(xiàng)目的正、副經(jīng)理，安排具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的主要技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目的總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高的青壯技工，組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層，實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 8 協(xié)調(diào)好外部關(guān)系 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通。 （ 3）保證按圖紙規(guī)定的質(zhì)量和規(guī)格使用材料，若由于甲、乙雙方可以理解的原因而購(gòu)不到規(guī)定的材料，須監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可以使用代替材料，并保證代替材料滿足圖紙和本工程要求。 力 工班：負(fù)責(zé)拆除，施工垃圾清運(yùn)，腳手架搭設(shè)、拆除及現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品保護(hù)。 檢查對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的履約情況，為順利施工提供物質(zhì)保證。 組織職業(yè)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，激勵(lì)勞動(dòng)熱情。對(duì)己完成的分部分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)不到合格的工程絕不放過，該返工的必須返工，不留隱患，這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制”，每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，每周末，項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查，評(píng)比考核，對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，作好驗(yàn)收記錄，并請(qǐng)甲方及有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。在維護(hù)的一年時(shí)間內(nèi)，公司設(shè)一分點(diǎn)并配備各種技術(shù)力量，便于隨時(shí)保證甲方的正常使用。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn) 行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)致的施工方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效控制狀態(tài)。 及時(shí)回訪，對(duì)工程進(jìn)行調(diào)查，聽取使用單位的意見，從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題，分析原因，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，立醒目標(biāo)志，必要時(shí)用夾板或彩帶維護(hù)。 及時(shí)辦理工程竣工結(jié)算。 加強(qiáng)費(fèi)用管理，節(jié)約施工管理費(fèi)，主要是精減管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，壓 縮非生產(chǎn)人員：實(shí)行定額管理，制定管理分項(xiàng)分部門的定額指標(biāo)，有計(jì)劃地控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。 （ 6）材料的采購(gòu)及供應(yīng)、執(zhí)行公司有關(guān)制度進(jìn)行控制。 （ 2）材料物資的采購(gòu)按我公司 20xx： ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系程序文件進(jìn)行運(yùn)行，建立有效的保障和控制機(jī)制。減少干擾，安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。 做好施工記錄，認(rèn)真填報(bào)施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 在施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程 中，必須做好施工記錄，記載計(jì)劃實(shí)施中和每項(xiàng)任務(wù)開始日期、進(jìn)度情況和完成日期，及時(shí)正確地提供施工活動(dòng)的各種資料，反映施工中的薄弱環(huán)節(jié)，為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。第三節(jié) 進(jìn)度控制措施 組織措施 （ 1）落實(shí)各個(gè)層次的建筑裝飾施工項(xiàng)目進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任 。 （ 3）嚴(yán)格 按照施工程序，確保施工質(zhì)量。 (6)注意保護(hù)涂層表面，關(guān)閉門窗，以防風(fēng)雨砂 塵污染。 涂料顏色一致，無色差。 b、墻地面連接處防水：在連接部位增做一層防水附加層，附加層延伸至地面和墻面，延伸長(zhǎng)度或高度，按防水設(shè)計(jì)要求確定。 (2)噴一遍較稀的乳膠漆。 會(huì)同甲方代表和監(jiān)理定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，制定必須的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 (3)審查項(xiàng)目部各種安全技術(shù)交底是否可行。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)材料的采購(gòu)，并做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤。按工程進(jìn)度提出材料、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃及工程進(jìn)度計(jì)劃，簽發(fā)施工任務(wù)書。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)（見下圖）。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們以一流的技術(shù)力量，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)，圓滿完成引項(xiàng)工程。 物質(zhì)準(zhǔn)備 （ 1）提前二天購(gòu)置 10 天內(nèi)所需的 膩?zhàn)?、 涂料、 橡膠 地板 。 （ 2）保護(hù)好自己的半成品和成品，同樣也愛護(hù)別人的產(chǎn)品，損壞別人產(chǎn)品及時(shí)賠償。為保證施工進(jìn)度，必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工。 本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。 （ 2）國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范， 天津 市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。 64 第一節(jié) 工程資料的收集 7 第 二 節(jié) 與其它施工單位配合措施 11 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)條件的特點(diǎn)分析 18 第六章 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法 58 第三節(jié) 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 63 第一節(jié) 材料現(xiàn)場(chǎng)堆放布置 第二節(jié) 編制依據(jù) 編制依 據(jù) （ 1）《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其它有關(guān)法律法規(guī)。 其他準(zhǔn)則 公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。 （ 4）材料的垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分的施工區(qū)域，配備足夠的裝飾材料，各區(qū)域之間必須做到材料控制平行，均衡調(diào)配，材料的水平運(yùn)輸主要運(yùn)輸車或小部分材料用雜工運(yùn)輸；材料的垂直運(yùn)輸主要由雜工進(jìn)行搬運(yùn)。 第二 節(jié) 與其它 單位配合措施 我公司對(duì)其它單位的配合措施 （ 1）接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 施工機(jī)具的配置 針對(duì)本工程工期短、質(zhì)量要求高，同時(shí)室內(nèi)亦有多種工藝，需分多個(gè)班組施工的特點(diǎn)，需配置有精密、有特點(diǎn)機(jī)具，應(yīng)適當(dāng)購(gòu)置補(bǔ)充一些機(jī)具，并對(duì)以前 的工具進(jìn)行檢查。我們將此項(xiàng)工程列 為公司重點(diǎn)，通過各方共同努力，向領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施