【正文】 一、考勤管理規(guī)定 第一條 為加強(qiáng)公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定 第二條 本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委 第三條 員工正常工作時(shí)間為上午 8 時(shí)至 12 時(shí)，下午 1 時(shí)至 5 時(shí)， 第四條 第五條 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次 第六條 公司每天安排人員監(jiān)督員 工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤 第七條 所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 3．員工不得無故遲到、早退、請假或曠工，違者視其情節(jié)輕重給予警告或經(jīng)濟(jì)處罰。 庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。 各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。 保管人員與供銷人員一道完成出庫復(fù)核工作，核對交付物品規(guī)格型號、名稱、數(shù)量、交付單位，并認(rèn)真作好記錄，做到帳、卡、物一致。對溫度、濕度和其他條件比較敏感的物品以及易燃物品應(yīng)單獨(dú)存放并配備適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，加以特殊標(biāo)識，提供必要的環(huán)境條件和防火措施； 倉庫保管人員針對保管物品的特性，采用適當(dāng)?shù)馁A存方法。 第十條：本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂。 另：長途出車屬出差，駕駛員參照其他人員相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)享受出差待遇（不計(jì)入出車補(bǔ)助內(nèi)）。 駛員出車補(bǔ)貼造表。每月結(jié)算一次。 （ 1）機(jī)關(guān)工作人員因公用車，應(yīng)至少提前半天填寫《用車申請單》，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同 意后送交辦公室，辦公室車輛調(diào)度員按照用車范圍和事由的輕重緩急進(jìn)行審核。由分公司直接安排待業(yè)的應(yīng)報(bào)公司勞動人事部備案。最長可延長 2 年（產(chǎn)假除外）。 第三條 內(nèi)部待業(yè)待遇。 中建三局東方裝飾設(shè)計(jì)工程公司內(nèi)部待業(yè)條例（討論稿） 第一條 為了建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)客觀要求和企業(yè)發(fā)展需要的彈性用工制度，引入競爭機(jī)制，促進(jìn)崗位競爭，優(yōu)化配置人力資源，提高資源的開發(fā) 和利用效率，規(guī)范內(nèi)部待業(yè)行為，加快職工隊(duì)伍的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展，特制定本條例。 5. 保持辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 ，嚴(yán)禁隨地吐痰、丟棄雜物或從窗口往外扔雜物，走道上不得堆放物品。不得大聲喧嘩、吵鬧。現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度管理表格 管理制度卷 全卷各章分理論、方法和技巧及制度范例兩部分。 第一章 企業(yè)人事管理程序與規(guī)則 第二章 人員甄選錄用制度 第三章 員工管理制度 第四章 人員培訓(xùn)制度 第五章 人事考核評議制度 第六章 人事調(diào)整管理制度 第七章 員工激勵制度 第八章 薪資管理制度 第九章 員工福利，保險(xiǎn)制度 第 十章 考勤管理制度 第十一章 出差管理制度 第十二章 人事檔案管理制度 附錄 :各類企業(yè)人事管理制度典范 第一章 企業(yè)人事組織管理表格 人力資源管理組織、程序和規(guī)則 第二章 人員甄選錄用表格 一 招聘計(jì)劃 二 招聘 三 試用 四 勞動合同 第三章 員工日常行為管理表格 一 輪值管理 二 員工出入管理 三 員工會議管理 四 員工常用文件、表格管理 五 員工專案管理 六 員工事務(wù)管理 七 員工住宿管理 八 員工用車管理 九員工安全衛(wèi)生管理 第四章 人員培訓(xùn)管理表格 一 培訓(xùn) 二企業(yè)綜合管理人員培訓(xùn)操作表格 三企 業(yè)骨干人員培訓(xùn)操作表格 第五章 人事考核評議管理表格 一 績效考評 二 各部門、工種員工考核評議表格 三 部屬評議 四各行業(yè)成績與效率考核表典范 第六章 人事調(diào)整管理表格 一 人事變動 二 移交 第七章 員工激勵管理表格 一 提案 二 獎懲 第八章 薪資管理表格 一 薪資綜合管理 二計(jì)件工資 三 獎金 第九章 員工福利管理表格 福利待遇 第十章 考勤管理表格 一 請假 二 考勤與加班 第十一章 出差管理表格 出差 第十二章 人事檔案管理表格 一 人事檔案 二 人事報(bào)表 第十三章 國際通用人事管理表格 (中英 文對照 ) 附錄 :人事管理法律法規(guī)匯編 中建三局東方裝飾公司辦公樓管理規(guī)定 1. 工作人員必須自覺維護(hù)正常工作秩序，愛護(hù)公共財(cái)物，遵守 “七不規(guī)范 ”，講究公共衛(wèi)生。但最晚不得超過晚上 9： 00 關(guān)門。 9. 本制度自公布之日起實(shí)行。 （六）不服從組織安排的人員。符合國家計(jì)劃生育政策生育的女職工，經(jīng)本人申請，企業(yè)批準(zhǔn)，可以留職休假。符合待業(yè)條件的職工既可由本人申請，經(jīng)分公司審核，公司批準(zhǔn)待業(yè)，也可由分公司、公司直接安排待業(yè)。 第二 條：用車范圍 1 公司領(lǐng)導(dǎo)用車 2 上級領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查、指導(dǎo)工作 3 接送甲方、甲方考察工程項(xiàng)目 4 施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量檢查 5 銀行取款 6 購買藥品、辦公用品，修理設(shè)備 7 聯(lián)歡、參觀、游覽、培訓(xùn)、會務(wù)、接送職工上、下班等 8 其他臨時(shí)事項(xiàng) 第三條：小車使用與管理 駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則、操作規(guī)程，保持車況良好和車輛整潔，做到服從安排，準(zhǔn)時(shí)出車，安全駕駛，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 車輛維修，駕駛員需先填寫《車輛維修申請單》，經(jīng)調(diào)度員鑒定，提出維修意見，經(jīng)辦公室主任同意后再聯(lián)系維修。 對車輛用油、維修、保養(yǎng)等事宜，提出計(jì)劃和實(shí)施意見，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后與該車駕駛員到維修廠修復(fù)并辦理結(jié)帳手續(xù)。需用車人（或領(lǐng)導(dǎo)陪同人員）簽字，辦公室主任確認(rèn)。駕駛員可從財(cái)務(wù)借用 200500 元作為備用金。 貯存 倉庫根據(jù)貯存物品的特點(diǎn)和自身環(huán)境、設(shè)施條件，設(shè)置清潔、干燥、通風(fēng)、起重與運(yùn)輸條件較好的庫房， 并配備必需的貨架； 所貯存產(chǎn)品按規(guī)格型號分區(qū)域放置，合理有序，防止損壞。 交付顧客的產(chǎn)品由供銷部負(fù)責(zé)，在交付時(shí)要滿足顧客規(guī)定的要求，包括合同中關(guān)于交貨期、交貨狀態(tài)、交貨條件的要求等。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整 。 收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。 必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月 27 日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。 2．員工因工作無法到公司進(jìn)行上、下班打卡登記，需提前向辦公室負(fù)責(zé)考勤人員進(jìn)行說明，以便其補(bǔ)充登記。 ，回來后匯報(bào)外出工作情況，并填寫相應(yīng)的報(bào)告。 (大夜班可延后一天 ) (2)請病假一天以內(nèi)者免附醫(yī)師證明，但當(dāng)月連續(xù)請病假一天以上或累計(jì)逾一天者必須檢具當(dāng)日就醫(yī)的勞?；蚬⑨t(yī)院證明 (私人醫(yī)院無效 ) (3)全年病假累計(jì)不得超過 30 天，屆滿時(shí)因病情嚴(yán)重經(jīng)公立或勞保醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼 續(xù)療養(yǎng)者，可酌給特別病假，但以 3 個(gè)月為限。住宿公司的值勤人員及負(fù)責(zé)環(huán)境清 第四條 員工于上班時(shí)間后打卡出勤者即為遲到。 (2)對曠工 者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢討，并按下表計(jì)扣工資，扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎金。未接到休假通知單，不得擅自休假，否則當(dāng)曠工處理，因特殊原因本人不能親自辦理的，應(yīng)前托人或電話 3. 員工申請結(jié)婚，需在本公司辦理結(jié)婚手續(xù)，并以領(lǐng)取結(jié)婚證為準(zhǔn)，婚假假期 3 天， 晚婚假 10 天 (晚婚條件：女滿 23 周歲，男滿 25 周歲 )。 30 天計(jì)扣工 8. (1)員工結(jié)婚時(shí)，分居兩地，又不能在公休假日團(tuán)聚的，每年可享受一次探望配偶假，假期為 30 (2)未婚員工探望父母每年一次，假期為 20 天，如因工作需要，當(dāng)年無法安排的，可以二年給假一次，假期為 45 (3)已婚員工探望父母假，每四年一次，假期為 20 (4)員工有生身父母，又有養(yǎng)父母的，只能探望一方 (以供養(yǎng)關(guān)系為主 ) (5)大專院校分配來的畢業(yè)生，新招合同工人，在實(shí)習(xí)、試用期間不 能享受探親假，滿一年后才能享受探親假。 第五條 企業(yè)職工在醫(yī)療期內(nèi)，其病假工資、醫(yī)療救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療 第六條 企業(yè)職工非因工負(fù)傷致殘和經(jīng)醫(yī)生或醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定患有難以治療的疾病，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，應(yīng)當(dāng)由勞動鑒定委員會參照工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勞動能力的鑒定。 第七條 特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。 宿員工因病不能到班，可托人或電話托人代請，惟病假在二天以上須繳驗(yàn)公立醫(yī)院或勞保醫(yī)院證明 (可于次日補(bǔ)請病假手續(xù) ) ，按勞保規(guī)定住院外應(yīng)自連續(xù)病假第二個(gè)月起予以停職 (工 )，但病愈后，經(jīng)公立醫(yī)院體檢證明體力正常，優(yōu)先予以復(fù)職。 (一 )本公司為遵奉勞工法規(guī)定暨配合本公司生產(chǎn)特殊情況需要，特訂 (二 )本辦法以輪班工員及其他非輪班人員而星期例假日仍需照常工 (三 )輪休由各單位交由班長 (未設(shè)班長者由單位主管 )視實(shí)際情形自行排定并提經(jīng)各主管科長核準(zhǔn)后于每月 20日前將 (四 ) 1. ，但每月所排輪休不得少于 2 (予先未選定輪休 )的星期例假及法定假日的 、二、三款選定輪休，不論排定輪休的天數(shù)多少，除已排定的輪休日外，其應(yīng)休未休 (即預(yù)先未選定輪休 )的星期例假及法定假日不得再申請不加班，如因故不能到工者， (五 )輪班工員既經(jīng)選定的輪休天數(shù)不得增加或減少，不休或與他人調(diào)換，亦不得借用或保留至下月補(bǔ)休，如有特殊事故須要更改，每月休二日者限更改一日，每月休兩日以上者限更改兩日并須于前一 日下午5 (六 )輪班人員既經(jīng)排定的輪休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可經(jīng)各部經(jīng)理 (主任 ) (七 ) (一 ) (二 )春節(jié)停工應(yīng)自農(nóng)歷除夕之日起至正月初四日止，正月初五日正式上班開工，初五日如遇例假，順延之，春節(jié)期內(nèi)臨時(shí)指定加班者除外。 (七 ) (八 ) 第一條 本公司各單位如因工作需要，主管人員需于辦公時(shí)間外隨時(shí) 第二條 加班員 工應(yīng)于加班的翌日填報(bào)“加班報(bào)備單”并依序呈請批 第三條 加班費(fèi)以每 3 小時(shí)為半日依其基本工資核算，不足 3 小時(shí)或超過 3 第四條 加班費(fèi)于次月 10 第五條 下班后半小時(shí)起，且加班時(shí)間超過一小時(shí)以上者始準(zhǔn)視為加 第六條 第七條 (一 )本公司員工于每日規(guī)定工作時(shí)間外，如需趕上生產(chǎn)或處理急需事 1. (1)管理部門人員加班一律由科長級主管報(bào)請主任級主管指派后填加 (2)生產(chǎn)部門人員加班，先由管理 (組 )科根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)需要擬定加班部門及人數(shù)會生產(chǎn)部門同意后，由領(lǐng)班排班 (無管理 (組 )科者由各科自行決定 )報(bào)由主任級主管核定，并將加班時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量由領(lǐng)班記載于 (3) (4)以上人員的加班費(fèi)，須于當(dāng)日下午 4 時(shí)前送交人事單位，以備查 2. (1)各部門于假日或夜間加班，其工作緊急而較為重要者，主管人員應(yīng)親 自前來督導(dǎo)，夜間督導(dǎo)最遲至 22 (2) (二 ) 1. (1)生產(chǎn)部門于加班的次日，由管理 (組 )科，按其加班工時(shí)，依生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其工作是否相符，如有不符現(xiàn)象應(yīng)通知人事單位照比例扣除其加班工時(shí)，至于每日的加班時(shí)數(shù)，則由所屬單位主管填入工卡小計(jì)欄 (2)管理部門其直屬主管對其加班情況亦應(yīng)切實(shí)核查，如有敷衍未達(dá) ，致使工作積壓延誤情形者，由主任級主管專案考核，同樣 情形達(dá)兩次者應(yīng)改調(diào)其他職務(wù)，并取消其職 (三 ) ：各科主管因已領(lǐng)有職務(wù)加給，故不再另給加班費(fèi)，但準(zhǔn)報(bào)車資， (有公交車可達(dá)者不得報(bào)支計(jì)程車資 ) ：不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪 (1)平日加班，每小時(shí)給以日給本薪的 34%，其計(jì)算公式如下：日薪〔加班時(shí)數(shù) (247。 員工于上午 8： 20 之后到達(dá)公司視為遲到；下午 17： 30 之前離開公司視為早退；當(dāng)月遲到和早退累計(jì)三次計(jì)為一次缺勤，以后每遲到或早退一次，均計(jì)作一次缺勤。