【正文】 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工傷假按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如本班造成的，由上班連班時，本班負(fù)責(zé)給上班加班費。 每月 2 30日報考勤，（如遇到星期天可順近 1—— 2天）診 斷、代休票必須隨考勤一起上報過期扣班長 。 工作中不服從安排、謾罵、毆打管理人員出現(xiàn)一次待崗一個月，態(tài)度蠻橫者加重處罰。 工作時間無故離崗、脫崗、睡崗發(fā)現(xiàn)一人次扣 100元，班內(nèi)睡崗人員超過 50%以上，無論班長是否睡崗，除每人扣100 元外，加扣班長 20%人次，取消班長 當(dāng)月特崗津貼。 職工按規(guī)定休假，休 5 天以內(nèi)（包括 5 天）的按所在崗位的崗位系數(shù)執(zhí)行，并按廠相關(guān)規(guī)定（或參照廠相關(guān)規(guī)定）扣減崗效，費用由班組管理及工資，休假 5 天以上，崗效系數(shù)按不在崗人員的系數(shù)執(zhí)行并按廠相關(guān)規(guī)定扣減工資及崗效，所扣費用由車間管理。 1各項費用的有關(guān)規(guī)定 各項費用包括基礎(chǔ)工資、崗效工資、特崗津貼、技師津 18 貼、及廠或車間的專項獎金。 定員及有關(guān)事宜的具體規(guī)定 定員人數(shù)根據(jù)實際情況生產(chǎn)負(fù)荷而定。班組獎金分配：基礎(chǔ)工資 +年功工資 +基點工資系數(shù)（ 177。 不按規(guī)定要求檢修、偷工減料等行為，一經(jīng)查出扣班組 分。 檢修返工率超過兩次（包括兩次）扣班組 1分 。 以上四大類的扣罰標(biāo)準(zhǔn)以其發(fā)生問題的程度的范圍、后 14 果的類別由車間分析來決定，具體問題影響到廠內(nèi)或公司生產(chǎn)，由廠處理的，按廠決定來考核。 嚴(yán)重滿水，但未影響安全運行的。 故障類（ 3分 —— 5分） ..1 因主觀因素造成機組解列未達四小時或因主觀因素造成機組減負(fù)荷威脅安全供應(yīng)的。否則異常歸當(dāng)班負(fù)責(zé)。 。 現(xiàn)場跑冒漏及其它缺陷，可以當(dāng)天處理的當(dāng)天處理，處理不了的應(yīng)及時進行設(shè)備缺陷登記，不及時處理又不登記上報的扣 。 、維護制度、記錄詳實、發(fā)現(xiàn)問題及時反映，做不到扣 ，由于使用及維護方法不當(dāng)，冒險作業(yè)造成設(shè)備損壞，根據(jù)情節(jié)按事故處理規(guī)定處理，造成重大事故按照上級有關(guān)規(guī)定處理。 崗位超發(fā)電考核細(xì)則 新老系列以值為單位，每日評比一次，依名次順序分別加分，如非本車間原因造成的發(fā)電量沒有完成，車間將不予考核加扣分。 各崗位遇有操作完必須向班長匯報，并做好記錄，記錄缺12頁扣 — 。 由于維護不到，轉(zhuǎn)動機械缺油或油質(zhì)不好造成燒損軸承，扣責(zé)任人 2—— 3分。 接班后，班長向崗位人員布置生產(chǎn)工作，做好事故預(yù)想，確保安全經(jīng)濟運行，由此引起的生產(chǎn)事故，班長當(dāng)事人均負(fù)一定責(zé)任，車間根據(jù)實際情況予以處罰。交班人員要對接班者提出的問題進行準(zhǔn)確回答，如出現(xiàn)隱瞞事故，不認(rèn)真交清設(shè)備異常接班者一經(jīng)查出，由交班者負(fù)責(zé)。 交班班長要將當(dāng)日設(shè)備情況及操作情況向接班班員詳細(xì)匯報，接班人員要集體肅 靜、認(rèn)真聽取交班班長的交班匯報，然后各崗位要在崗位上再進行交接。 當(dāng)班出現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷未發(fā)現(xiàn)，未做記錄，由接班者提出，考核交班班組（ 2—— 3）分，視缺陷輕重獎勵接班人員（ 5—— 20）元。 給水泵及其他附屬崗位考核細(xì)則 崗位人員要嚴(yán)格遵守定期工作制度、潤滑制度，做好設(shè)備倒運記錄，異常缺陷記錄，如做不到者，視情節(jié)輕重，扣 —— 。新系列，主給水系列操作大閥門 4 個以上包括 4 個或投運中減至正常代負(fù)荷并汽，加 ，每增加一個加 。 啟機與大操作時，應(yīng)認(rèn)真組織、細(xì)心操作各崗位要嚴(yán)格按照 崗位責(zé)任制執(zhí)行，組織得當(dāng)，完 成較好加 ，組織不利、完成不好扣 —— 1分，啟機達 3000rpm加 ，達1200rpm加 。 能及時避免重大事故發(fā)生加 1分以上。 —— 1分，造成設(shè)備損壞及生產(chǎn)事故時，視情節(jié)處罰。 ，通知調(diào)度室，并得到調(diào) 11 度的同意，以防由于電源系統(tǒng)有事造成事故發(fā)生。有問題應(yīng)在交接班時提出。 因巡檢不認(rèn)真、不及時造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的。 異常類（ 1—— 3分） 網(wǎng)的。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，而沒造成影響的。對為完成的項目應(yīng)及時通知技術(shù)員其原因，否則扣 分。環(huán)境衛(wèi)生清掃及檢查驗收的各項工作均不記工時。 車間管理考核細(xì)則 車間對班組考核實行直接扣款和記分考核，即車間對班組的各類考核分與崗效工資掛鉤，車間對班組的直接扣款折合綜合考評分作為評價班組及班組長工作情況的好壞。 車間下發(fā)給班組的文件通知，損壞或丟失扣責(zé)任班組 10元，班長不傳達，不簽字扣 5 元，文件下發(fā)之日開始執(zhí)行，否則按文件規(guī)定處理。 班組內(nèi)有長假、長休、長學(xué)（ 5 天以上）者，車間有人員的情況下酌情給予補員。 違規(guī)違紀(jì)的各項扣款一律累積，不受崗效工資數(shù)額限制，如當(dāng)月崗效工資扣凈后，扣款延續(xù)至下月崗效工資，直至扣完為止。如被公司、廠查出按公司、廠有關(guān)文件執(zhí)行。 年內(nèi)曠工三天、病假二個月事假半個月以上者視情節(jié)輕重待崗一個月或加重處罰，如當(dāng)月發(fā)現(xiàn)兩次待崗二個月。 1 各類休假的考核、分配制度 考勤、請假制度 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)禁弄虛作假，否則扣班長 人次 考勤表按要求認(rèn)真填寫填倉中夜班及加班數(shù)，要在上班后半小時內(nèi)劃完當(dāng)天考勤，否則扣班長 。（老系列大負(fù)荷輪休除外） 接班人員必須保證最低定員，否則出現(xiàn)問題由班長負(fù)責(zé)，缺人必要時連班，如由于車間造成的連班車間給代休或加班費。（連續(xù)計算） 根據(jù)公司房改情況，廠不再發(fā)放福利房，沒有搬家假一說，但考慮實際情況，給一天搬家假。 車間職工進入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好勞保品，未戴安全帽、踏拉鞋等勞保品穿戴不正，每項次扣 510元。 照明管理仍按衛(wèi)生區(qū)域分擔(dān)，各崗位人員應(yīng)及時更換現(xiàn)場照明；保證檢查設(shè)備或交接班照明良好，一處不合格者扣 25 ，因照明不亮引發(fā)設(shè)備、人身安全事故按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，緊急情況或其它臨時檢查由當(dāng)班班組負(fù)責(zé)安裝更換照明，決不能影響生產(chǎn)。 安全防護設(shè)施保持完好，發(fā)現(xiàn)殘缺及時上報處理不上報，扣責(zé)任班組 。 班組在評比過程中，安全工作對各班組實行“一票否決制”。 各班組區(qū)域衛(wèi)生應(yīng)保持整潔，不得有死角，如查出一處，按考核細(xì)則執(zhí)行。 地溝蓋板要蓋好，查出一處扣責(zé)任班組 。 各班組按時參加半年一次的職工大會，保證人數(shù)，如有特殊情況不能參加大會，事先向車車間請假，無故不 參加者，每少一人扣個人