汽車投資公司汽車行業(yè)--公司目標(biāo)管理考核制度(更新版)
【正文】 各類考核辦法有： a、查詢記錄： 對(duì)員工每天工作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)； b、書面報(bào)告： 部門，員工提供 總結(jié)報(bào)告； c、重大事件。 公司全體員工每天必須有工作日志反饋給直屬上級(jí)，經(jīng)理級(jí)以上員工每周必須有工作總結(jié)，全體員工每月必須做工作總結(jié)。 六、考核機(jī)構(gòu) 公司成立專 門的考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行目標(biāo)管理考核。 獲得確定工資，獎(jiǎng)金的依據(jù)。 二、考核范圍 凡公司及所屬分公司員工均需考核，適于本辦法。 五、考核時(shí)間 公司員工考核分為試用（轉(zhuǎn)正）考核、月度經(jīng)營(yíng)考核、年度經(jīng)營(yíng)考核及專項(xiàng)考核等四種。 行為指標(biāo)考核：占考核權(quán)重的 20%，主要對(duì)員工工作過(guò)程和方式和日常綜合表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。 c、把員工表現(xiàn)好的地方以及需要改進(jìn)的地方清晰而準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工。 被考核者提交書面自我總結(jié)與評(píng)定。 新進(jìn)員工試用期至少 13個(gè)月 ,最長(zhǎng)不超過(guò) 6個(gè)月 ,特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)； 試用期員工一律參與公司的目標(biāo)管理考核，試用屆滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否正式錄用； 對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正； 本項(xiàng)考核由試用員工直屬部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同行政部考核定案； 試用員工考核不合格，直屬領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用的，最多不超過(guò) 30天。 b. 累計(jì)分?jǐn)?shù)≥等于 18分者，年度為 a； c. 累計(jì)分?jǐn)?shù)＜ 18分，≥ 12 分者，年度為 b； d. 累計(jì)分?jǐn)?shù)＜ 12分者，年度為“ c”； e. 年度考核結(jié)果為較差，予以調(diào)整崗位和薪酬或解聘； f. 月度、年度考核時(shí)，凡有下列情況之一者，其考核成績(jī)不得列為優(yōu)秀： a、請(qǐng)假 (不包括公假 )合計(jì)天數(shù)超過(guò)人事規(guī)定的請(qǐng)假天數(shù)者； b、有曠工記錄者； c、本年度受警告以上處分未抵消者。
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