公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略(更新版)
【正文】 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的范圍和力度，從總體上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ?相互克制就是當(dāng)兩家或兩家以上企業(yè)認(rèn)為相互之間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)誰(shuí)都不利時(shí)，就會(huì)相互默契的停止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。去 2021年底，云南白藥已推出了“千草堂”的沐浴用品套裝，首先選擇在北京、沈陽(yáng)和昆明等幾個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)。如發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)生產(chǎn)摩托車、汽車、割草機(jī)等。絕大多數(shù)超級(jí)跨國(guó)企業(yè)都有鮮明的、一句話就能說(shuō)清的主營(yíng)業(yè)務(wù)。 多元化戰(zhàn)略的含義與類別 ?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張是在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)既非同種也不存在上下游關(guān)系的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。 ?（三）取得協(xié)同效應(yīng) ?（四）平衡財(cái)務(wù)資源 ?（五）保持增長(zhǎng) ?（六）降低風(fēng)險(xiǎn) 補(bǔ)充：支持多元化的理由： ? 中國(guó)市場(chǎng)提供了最佳的機(jī)會(huì) ? 搶占市場(chǎng)空白帶來(lái)先天利潤(rùn) ? 多元化的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)小于專注戰(zhàn)略 ? 企業(yè)發(fā)展的必然 多元化經(jīng)營(yíng)的前提 ?成功的多元化戰(zhàn)略，需要具備以下兩個(gè)方面的基本條件： ? （一）主營(yíng)業(yè)務(wù)的充分發(fā)展：多元化戰(zhàn)略的基本前提 ? （二）企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：多元化戰(zhàn)略的生長(zhǎng)點(diǎn) ?韋爾奇領(lǐng)導(dǎo) GE時(shí)提出了究竟要干什么的“三環(huán)”戰(zhàn)略：保留和增強(qiáng)核心圈、高科技圈和服務(wù)圈內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而對(duì)于三個(gè)圈外的企業(yè)，則要進(jìn)行“調(diào)整、關(guān)閉和出售”。 ?也稱作集中多元化或同心多元化。云南白藥牙膏更是定位于“口腔全能保健”，以白藥成分為主要賣點(diǎn)來(lái)暗示消費(fèi)者，這是一支非傳統(tǒng)的全新牙膏產(chǎn)品。而云南白藥在日化用品領(lǐng)域的下一步目標(biāo)市場(chǎng)是：藥妝 一、公司層面的相關(guān)性：核心競(jìng)爭(zhēng)力的傳遞 核心競(jìng)爭(zhēng)力可以為公司的多元化業(yè)務(wù)提供支持的條件： ? ? （可以移植） ? 管理優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)移：海爾通過(guò)輸出海爾管理模式，往往只派去幾個(gè)海爾的員工，幾乎沒(méi)有任何資金投入，就成功兼并了國(guó)內(nèi)幾家主要的家電生產(chǎn)企業(yè)。 ?財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)性是指借助于公司內(nèi)部或外部的投資，通過(guò)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)約。 一、多元化戰(zhàn)略的稀缺性 ?多元化戰(zhàn)略的稀缺性并不依賴于多元化本身 ， 而是依賴于由于多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的特定 范圍經(jīng)濟(jì) 的稀缺
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