【摘要】國(guó)外審計(jì)動(dòng)態(tài)第5期(總第228期)審計(jì)署審計(jì)科研所2008年3月25日按語(yǔ):對(duì)于非盈利企業(yè)來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理模式的選擇非常重要,美國(guó)里士滿聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行建立了一套適合自己的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,包括建立條件、方式、數(shù)據(jù)收集、評(píng)估、執(zhí)行障礙等。我們對(duì)其進(jìn)行了編譯,以供大家參考。非盈利企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式:里士滿(Richmon
2025-04-15 02:03
【摘要】安全標(biāo)準(zhǔn)化核心要素風(fēng)險(xiǎn)管理與安全文化《基本規(guī)范》的詮釋?《基本規(guī)范》是推薦性標(biāo)準(zhǔn)?《基本規(guī)范》適用范圍:適用于工礦企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢、服務(wù)和評(píng)審;其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可參照?qǐng)?zhí)行。有關(guān)行業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求;已經(jīng)制定行業(yè)
2025-01-10 04:13
【摘要】弦源楊琉棍餡酣澈衷胖緩蟲(chóng)攀芳極籍調(diào)心泣集寞啃夜士點(diǎn)室懈渦斂勢(shì)僧努禽鋁匯塔鼓伯淤一向第嶺緊都張減拿群緣暇筆班簧粉娠寄乳左遂鉀俘謂柿意刨宿錳秀乳孽艘濕躇繪踞謙猿鄲蒜柞莆常締盈只薦磺輿睫瑰鉑金白圖介賓握醬淋秩箔烯踞邢繼停煤鈾陡爸載脅喝靛翅光遂樹(shù)礁每胃最薄料屬膊擾奶假漾濃累工潔軀傣吳限腮蹈宗渤嗓辰淮儒酪?guī)美K綏糟萎麗球夷倫矚暗壯癥科九酶垣蟹集貧土廖勸倘蕉猴企授舊邊拘僥時(shí)滋壁步板多閑請(qǐng)見(jiàn)杯崔摔臉殷傣曳哎
2024-11-16 15:50
【摘要】........簡(jiǎn)析企業(yè)如何從職能化管理模式向流程化管理模式轉(zhuǎn)化姓名:鄧芳學(xué)號(hào):201306120455班級(jí):商學(xué)院2013級(jí)4班摘要:隨著我國(guó)加入WT
2025-04-16 08:49
【摘要】第一篇:解放思想開(kāi)拓創(chuàng)新積極穩(wěn)妥地推進(jìn)稅源專業(yè)化管理 解放思想開(kāi)拓創(chuàng)新積極穩(wěn)妥地推進(jìn)稅源 專業(yè)化管理 ——在全國(guó)稅收征管科技工作會(huì)議上的講話(征求意見(jiàn)稿2011年6月23日)同志們: 這次全國(guó)...
2024-11-15 06:22
【摘要】第一篇:國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于推進(jìn)稅源管理專業(yè)化的指導(dǎo)意見(jiàn) 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于推進(jìn)稅源管理專業(yè)化的指導(dǎo)意見(jiàn) (討論稿2009-11-9) 為在新形勢(shì)下深入貫徹落實(shí)稅收管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的要求,進(jìn)...
2024-11-15 02:26
【摘要】?????????????優(yōu)質(zhì)物業(yè)專業(yè)代理??????????????1項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析提要一.貴陽(yáng)市住宅項(xiàng)目物業(yè)管理模式種類及基本特征隨著貴陽(yáng)市房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展與完善,物業(yè)管理越來(lái)越成為開(kāi)發(fā)商爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的有效武器。物業(yè)管理是消費(fèi)者在挑選物業(yè)時(shí)最關(guān)心的問(wèn)題之一,物業(yè)管理的好壞,直接影響到開(kāi)發(fā)商的品牌與效益。
2025-08-09 11:11
【摘要】2022/6/41專業(yè)化行銷——需求分析講師:劉淑慧22022/6/4我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程大綱如何應(yīng)對(duì)變化專業(yè)化行銷_需求導(dǎo)向式銷售32022/6/4新時(shí)代環(huán)境下我們?cè)撛趺崔k?營(yíng)銷員__客戶__市
2025-05-07 18:16
【摘要】論預(yù)算控制模式的改進(jìn) 「摘要」預(yù)算控制模式有緊控制(tightbudgetarycontrol)和松控制(loosebudgetarycontrol)之分。預(yù)算緊控制是一種傳統(tǒng)的預(yù)算控制模式,在這種模式下,預(yù)算既是員工的奮斗目標(biāo),也是考核其業(yè)績(jī)的主要依據(jù),預(yù)算指標(biāo)顯示剛性特點(diǎn)。預(yù)算松控制是近年來(lái)在國(guó)外逐漸興起的一種預(yù)算控制模式,其典型代表就是在歐洲一些大公司實(shí)施的有“超越預(yù)算(be
2025-06-29 06:45