稅收論文稅收管理論文企業(yè)經(jīng)營論文：企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風險控制(更新版)
【正文】 而是“上兵伐謀”的戰(zhàn)略思維，所以培訓工作對企業(yè)的長遠發(fā)展意義重大。同時，只有提高了自身的業(yè)務素質(zhì)，才能當好企業(yè)經(jīng)營決策中“財稅顧問”的角色，才能更好地對業(yè)務過程中的財稅 風險進行把控，更好地服務于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。如果在重大經(jīng)營決策上財務部 門不能解決，則可咨詢一些中介機構，或聘請稅務顧問，將稅務風險控制在事前。 這種模式 ，不需要交任何稅金。目前 企業(yè)普遍沒有從根本上重視業(yè)務部門的稅收問題，從企業(yè)負責人到每一名員工，大家都認為，業(yè)務部門的主要工作是搞好經(jīng)營，為公司創(chuàng)收，但卻不知道在創(chuàng)收過程中不當?shù)臉I(yè)務操作可能會給公司帶來巨大的稅收風險。企業(yè)要管理和控制稅收風險，應從企業(yè)的經(jīng)營決策入手，加強業(yè)務過程財稅風險的監(jiān)管，真正從源頭上提高企業(yè)應對財稅風險的能力。本文就企業(yè)經(jīng)營決策的管理與風險控制談談 個人的一點看法。很多企業(yè)就因為財務的疏忽，或業(yè)務素質(zhì)低下導致企業(yè)多繳稅。殊不知“合同決定業(yè)務過程，業(yè)務過程產(chǎn)生稅，只有加強業(yè)務過程的稅收管理，才能真正規(guī)避稅收風險。所以在合同會簽審核程序中應有財務部門的參與
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